5s詳細講解(ppt84頁)-免費閱讀
【正文】 一月 21一月 2115:11:3315:11:33January 31, 2023n 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 213:11 下午 一月 2115:11January 31, 2023n 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 3:11:33 下午 3:11 下午 15:11:33一月 21n 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 15:11:3315:11:3315:111/31/2023 3:11:33 PMn 1以我獨沈久，愧君相見頻。切忌客氣）n 受糾正者必須立即改正。辦公場所的告示，員工手冊，標語，口號。n 禮貌 —是人們之間相互表示尊重和友好行為的總稱。清潔化對象只考慮現(xiàn)場的材料和設(shè)備方面，不注精神面貌。 維持整理、整頓及清掃所取得的成果252。? 及時發(fā)現(xiàn)和清除隱患，以消滅安全事故和質(zhì)量問題于萌芽狀態(tài)。經(jīng)常更換擺放地方，別人來不及知道。整頓 (2S)一物一位，物歸其位；定點、定容、定量并標識。了，已經(jīng)是過時的東西了。 消除其中存在的浪費就是消除其中存在的浪費就是NSPS的基本思想。n 整頓：科學(xué)布局，取用快捷；n 清掃：清除垃圾，美化環(huán)境；n 清潔：潔凈環(huán)境，貫徹到底；5S的其他說法的其他說法n 西方國家一般將西方國家一般將 5S定義為分類、定位、刷洗、制度化定義為分類、定位、刷洗、制度化和標準化，這五個英語單詞的首個字母也是和標準化，這五個英語單詞的首個字母也是 S中。中。的基本思想。n我們太忙了，哪有時間做我們太忙了，哪有時間做 5S?整理 (1S)留下有用東西 清除 余下的廢物 騰出空間 提高效率目的將必需物品與非必需品區(qū)分開，在崗位上只放置必需物品涵義：涵義：區(qū)分物品區(qū)分物品清理雜亂清理雜亂合理存放合理存放控制存量控制存量要求：? 區(qū)分必要與不必要的物品? 清除不必要的物品? 將必要物品的數(shù)量 降到最低限度? 把共享的物品儲存于公共區(qū)域? 個人工作區(qū)域僅儲存工作必需品? “One is the best” 一就是最好“整理整理 ”需要有需要有 “舍棄舍棄 ”的智慧！的智慧！整理可以避免的問題n 工廠變得愈加擁擠n 浪費時間尋找零件和工具n 過多現(xiàn)場物品隱藏了其他現(xiàn)場問題n 顧客相應(yīng)時間慢整理的實施步驟整理的實施步驟n 第一步：全面檢查 “老鼠蟑螂法 ”n 第二步：制定 “要 ”與 “不要 ”的判別基準是物品的 “現(xiàn)使用價值 ”，而不是 “原購買價值 ”。n 工作場所一目了然；n 消除尋找物品的時間；n 井井有條的工作秩序。2s的最高境界的最高境界n 新進員工都能新進員工都能通過物品的定通過物品的定置管理、標示置管理、標示管理，能夠?qū)芾?，能夠?qū)ΜF(xiàn)場的物品一現(xiàn)場的物品一目了然。? 分析原因，根除問題。 清掃標準化252。停留在掃干凈的認識上，以為只要掃干凈就是清潔，而并沒有改善。它的第一要素就是尊敬之心。工手冊，標語，口號。主管進行檢查。 一月 2115:11:3315:11Jan2131Jan21n 1故人江海別，幾度隔山川。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023n 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/1/31 15:11:3315:11:3331 January 2023n 1空山新雨后，天氣晚來秋。 31 一月 20233:11:33 下午 15:11:33一月 21n 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 。 2023/1/31 15:11:3315:11:3331 January 2023n 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023n 雨中黃葉樹，燈下白頭人。切忌客氣）的錯根源在管理者的錯。辦公場所的告示，員將各種規(guī)章制度目視化。員工素
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