【摘要】「目視管理」何為「目視管理」?基本定義:一目了然的管理。延伸定義:借助眼睛觀察(目視)而能看出異常所在。使工作場所中發(fā)生的問題點(diǎn)、異常、浪費(fèi)等成為一目了然的狀態(tài),塑造一目了然的場所。利用“目視管理”的工具,諸如利用圖表、看板、顏色、場所的區(qū)域規(guī)劃等,這類工具完全取決于視覺,使人一目了然,以便迅速而容易的采取對策,藉
2025-02-08 09:57
【摘要】LOGO我們共同立志將常州綠建板業(yè)有限公司締造成為國際化著名品牌集團(tuán),使我們每位員工都能成為丏業(yè)化、高素質(zhì)的人才,使我們每位顧客都能被我們的產(chǎn)品、服務(wù)所感動。因此,我們必須關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié),改變我們的現(xiàn)場壞境,提高自身的素養(yǎng)?!?S”活動將是實(shí)現(xiàn)這一切的開始。)
2025-02-16 12:16
【摘要】銷售5S?確定5S的目的?確定5S理念?識別5S的益處?確定5S過程步驟?討論5S在你辦公室中的影響?確定5S實(shí)施路線圖?回顧5S活動規(guī)則5S的目的是創(chuàng)建工作場所組織、提高生產(chǎn)率、實(shí)施目視化管理,并且為持續(xù)改進(jìn)使用的所有其他精益工具打基礎(chǔ)。5S的目的?生產(chǎn)率
2025-02-16 12:18
【摘要】5S管理的基本共識?悠關(guān)企業(yè)形象﹔?代表公司品質(zhì)水平﹔?影響員工士氣﹔?是現(xiàn)場管理的第一課。5S管理1.目的落實(shí)工廠整理和整頓工作,對公司影響環(huán)境品質(zhì)的各個(gè)因素進(jìn)行控制,提高工廠設(shè)備干淨(jìng)程度,提高預(yù)防能力。2.范圍適用于本公司的各個(gè)工作場所和所有員工。3.權(quán)責(zé)
2025-02-15 19:16
【摘要】5S管理培訓(xùn)教材日益豐光電科技有限公司1前言日益豐正在不斷的自我提升,不斷的提升公司質(zhì)量管理體系,并為客戶提供更優(yōu)良、更
【摘要】1為什么推行5S?競爭的時(shí)代,不只是做好產(chǎn)品的品質(zhì),還包括相關(guān)的工作品質(zhì).業(yè)務(wù)品質(zhì).服務(wù)品質(zhì).環(huán)境品質(zhì)以及員工的生活品質(zhì)都須用心經(jīng)營,使整體的質(zhì).量.成本都能達(dá)到最佳境界.而在這樣的品質(zhì)活動中,5S堪稱最基礎(chǔ)的管理項(xiàng)目.?提高企業(yè)形象,增加客戶的信賴度。?創(chuàng)造空間及舒適的工作壞境,提高工作效率,減少
2025-02-16 12:14
【摘要】5S與現(xiàn)場管理你碰到過下列問題嗎??急等要的東西找不到,心里特別煩燥?桌面上擺得零亂,以及辦公室空間有一種壓抑感?沒有用的東西堆了很多,處理掉舍不得,不處理又占用空間?工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒?每次找一件東西,都要打開所有的抽屜、翻箱倒柜致使?環(huán)境臟亂,且浪費(fèi)工作時(shí)間你碰到過下列問題嗎?
2025-03-10 09:14
【摘要】5S教程1什么是5S?整理(Seiri)整頓(Seiton)清掃(Seiso)清潔(Seiketsu)素養(yǎng)(Sh
2025-02-17 06:34
【摘要】5SimplementHowtoput5SinyourworkshopCoursetargetAftertraining,thetraineewill:?Understand5S?Mastervarieskindsoftoolinexecuting5S?Carryout5SW
2025-02-15 19:14
【摘要】1序言?「生產(chǎn)已夠忙了,還顧得上5S?」?「實(shí)施5S能幫我們賺多少錢?」?「5S要進(jìn)行到什么程度才算成功?」3?5S起源與發(fā)展?中日現(xiàn)場管理差別?工廠推行5S的目的?推行5S成功的關(guān)鍵?5S之間的關(guān)系?5S與其它管理的關(guān)系序言4?
2025-02-16 12:17
【摘要】5S管理福建衛(wèi)東實(shí)業(yè)股份有限公司總工辦張瑞5S管理的真諦人造環(huán)境環(huán)境育人5S的起源5S起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)一種獨(dú)特的管理方法。1955年推行了2S
【摘要】場景模擬?當(dāng)我們?nèi)グ菰L一家工廠時(shí),第一印象是最深刻的。?如果它給我的第一印象是整齊、干凈、亮堂、雅致,那么我們必定會認(rèn)為這家工廠的制度很完善,管理上軌道,而且品質(zhì)也不至于太差。無形中對其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。?如果它給我們的第一印象是骯臟、凌亂、昏暗、污穢,再加上通道狹窄,成品機(jī)半成品四處亂
2025-02-15 19:17
【摘要】編制:盧衛(wèi)國張家港合力電機(jī)有限公司設(shè)備部序言1?5S起源與發(fā)展?中日現(xiàn)場管理差別?工廠推行5S的目的?推行5S成功的關(guān)鍵?5S之間的關(guān)系?5S與其它管理的關(guān)系序言2???????5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員
【摘要】5S管理培訓(xùn)課程課程主要內(nèi)容?“5S”基本概念?“5S”重要性?5S與品質(zhì)?5S與事務(wù)管理?“5S”實(shí)施“5S管理”的思路“5S管理”的思路非常簡單樸素,它針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求,倡導(dǎo)從小事做起,力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣,從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目
2025-02-16 12:15
【摘要】5S管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練?創(chuàng)景企管邵宇昕第一講現(xiàn)場5S管理5S概念導(dǎo)入1.我們是什么樣的企業(yè)2.5S是什么?3.實(shí)施5S的好處4.實(shí)施5S的阻力什么樣的企業(yè)??您愿意呆在哪里??現(xiàn)場不好是因?yàn)閱T工素質(zhì)差嗎??一個(gè)現(xiàn)場都管不好的企業(yè),如何讓客戶相信它能制造出高質(zhì)
2025-02-17 23:19