5s講座教材-周士量老師-免費閱讀
【正文】 2023年 3月 12日星期日 上午 5時 14分 48秒 05:14: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 12日星期日 5時 14分 48秒 05:14:4812 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 12, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :14:4805:14Mar2312Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。素養(yǎng)的核心就是要提高參與者的品質(zhì)。 在明確職責(zé)的同時要建立與之對應(yīng)的監(jiān)督檢查制度，以 確定整理、整頓、清掃工作是否按標(biāo)準(zhǔn)實施。 （ 1）責(zé)任化 所謂責(zé)任化，就是要明確責(zé)任和要求。 （ c）在半成品存放和移動中，要慎防碰壞、刮傷，必要時 應(yīng)有緩沖區(qū)間將其間隔，擺放時間長的還要加蓋防塵。 （ b） 特殊用途的刃具應(yīng)該標(biāo)準(zhǔn)化，以減少數(shù)量。 形跡管理是物品擺放的一種方法，就是在放置物品的板、 墻上，用筆或用刀把物品的輪廓刻畫出來（見圖 512）。 定量的內(nèi)容包括： （ a）相同容器所裝的數(shù)量應(yīng)該一致。 四、整頓的三定原則 （ 1）定點 定點也稱為定位，是指根據(jù)物品的使用頻率和使用便利 性，決定物品所應(yīng)放置的場所。 （ 2）物品擺放要有固定的地點和區(qū)域，放置場所明確，以 便于尋找，清除因混放而造成的差錯。 （ 2）分類 現(xiàn)場檢查完畢，下一步便是對現(xiàn)場的所有物品進行分類。 （ d）經(jīng)常使用的東西 —— 放在身旁附近。 第三講 整 理 一、整理的含義 整理是指區(qū)分需要與不需要的事、物，并對不需要的 事、物加以處理。 員工歸屬感的增強者 （ 1）明亮、整潔的環(huán)境讓人心情愉快。如圖 16。 三、目前國內(nèi)企業(yè)推行 5S現(xiàn)狀及存在的主要問題 是員工違反操作規(guī)程嗎 1． 1 誰原意和自己過不去 案例： 2023年 11月 13日吉林石化分公司雙苯廠硝基苯精 餾塔發(fā)生爆炸，造成 8人死亡， 60人受傷，直接經(jīng)濟損失 6908萬元，并引發(fā)松花江水污染事件案例分析： （ 1）直接原因：崗位操作人員違反操作規(guī)程 （ 2）僅僅只是工人違反操作規(guī)程嗎，我們看圖 11所 示，設(shè)備上有很多閥門，可是沒有任何標(biāo)志，每個閥門的作 用、開關(guān)順序全部靠工人記在腦子里。判斷現(xiàn)場管理人員是否優(yōu) 秀的標(biāo)準(zhǔn)，是看你所負責(zé)的 PQCDSM指標(biāo)是否比競爭對手更快 更好地向前發(fā)展，看不到指標(biāo)變好，就只能說明你不是一個 優(yōu)秀的管理者。 安全專家 5S活動可以從三個方面保障企業(yè)的安全： （ 1）遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不易發(fā)生工傷事故 . （ 2）所有設(shè)備都進行清潔、點檢，能預(yù)先發(fā)現(xiàn)問題，從而消除安全隱患。 效率的提升者 優(yōu)雅的工作環(huán)境、良好的工作氛圍以及有素養(yǎng)的工作伙 伴，可以讓員工心情舒暢，有利于發(fā)揮員工的工作潛力；物 品的有序擺放及清晰的標(biāo)志，減少了物料的查找和搬運時 間，工作效率自然能得到提升。 主要遵循的原則： （ a）不用的東西 —— 處理掉。 除此之外，企業(yè)還應(yīng)把這些整理工作納入到日常管理中（見下表） 表：日常整理責(zé)任表 分類 項目 清理周期 清理人 審批人 文具類 各種文具、復(fù)印紙 1個月 部門秘書 經(jīng)理 材料類 報廢的原材料、半成品、邊角料 1個月 倉管員 主管副總 工具類 各種夾具、磨具 1個月 班組長 經(jīng)理 儀器類 各種儀器、儀表 3個月 設(shè)備員 經(jīng)理 /副總 三、整理的推進步驟 整理的流程大致可分為現(xiàn)場檢查、分類、歸類、制定標(biāo) 準(zhǔn)、判斷要與不要、處理以及現(xiàn)場的改善 7個步驟（見圖） 現(xiàn)場檢查 分類 歸類 制定基準(zhǔn) 判斷要與不要 處理 改善 整理流程圖 （ 1）現(xiàn)場檢查 企業(yè)實施整理活動的第一步，是對工作現(xiàn)場進行全面細 致的檢查。 （ 7）改善 第四講 整 頓 一、整頓的含義： 整頓是把需要的事、物加以定量和定位。 整頓的三要素 場所： 什么物品應(yīng)該放在哪個區(qū)域都要明確，且一目了然。 （ 2）定容：定容是為了解決用什么容器與顏色的問題。 五、形跡管理 為了對工具等物品進行管理，很多企業(yè)采用工具清單管 理表來確認(rèn)時間、序號、名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。 （ e）需要不斷取用、歸還的工具，最好采用吊掛式或放置在雙手展開的最大范圍之內(nèi)。 （ c）計量用具必須防塵、防污、防銹，不用時涂上防銹油
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