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公司并購具體操作流程(ppt70頁)-在線瀏覽

2025-03-24 17:34本頁面
  

【正文】 實際用工未依法與勞動者訂立勞動合同 目標公司拖欠員工各種社會保險 目標公司冗員風(fēng)險 拖欠員工加班費和工資 預(yù)退、停薪留職員工的負擔(dān) 關(guān)鍵崗位員工集體調(diào)職 目標公司的商業(yè)秘密流失 防弊措施: 詳盡的盡職調(diào)查 凡是能作處理的要求目標公司在并購前處理 不能清還的作預(yù)提處理 對股權(quán)交易對方披露不存在的納入或然負債賠償范圍 延長付款期限 目標公司稅務(wù)風(fēng)險及防避措施 風(fēng)險: 目標公司進口免稅設(shè)備在監(jiān)管期轉(zhuǎn)讓被追補稅款 目標公司實務(wù)促銷視同銷售補繳稅款 目標公司出借包裝物超期被認定為銷售而補繳稅款 目標公司欠稅滯納金 目標公司偷稅風(fēng)險 防避措施: 充分詳盡的盡職調(diào)查 對于情況復(fù)雜的目標公司可以要求稅務(wù)機關(guān)進行稽核并出具完稅確認書 把因目標公司在并購前的過錯而產(chǎn)生的在并購后而承擔(dān)的各種與稅有關(guān)的義務(wù)納入目標公司或然負債的賠償范圍 目標公司對外投資和分公司風(fēng)險及防避措施 風(fēng)險: 將對外權(quán)益性投資登記為應(yīng)收款,不做權(quán)益核算,形成目標公司的潛在損失 子公司財務(wù)核算有違謹慎原則形成目標公司的虛假權(quán)益 分公司財務(wù)管理不規(guī)范形成的潛在虧損給投資公司帶來的并購風(fēng)險 防避措施: 充分詳盡的盡職調(diào)查 對子公司和分公司像對目標公司一樣做資產(chǎn)、負債、權(quán)益核實 對債權(quán)性投資進行查核 對股票等臨時性權(quán)益投資進行價值評估 爭議、訴訟風(fēng)險及防避措施 風(fēng)險: 目標公司與母體之間資產(chǎn)權(quán)屬不確定 目標公司改制時資產(chǎn)、負債、欠稅、員工問題及相關(guān)權(quán)利義務(wù)不清楚 目標公司與兄弟公司之間資產(chǎn)權(quán)屬不確定 目標公司的資產(chǎn)登記在員工個人或者其他單位名下 目標公司與第三人之間的合同糾紛或民事糾紛 防避措施: 深入細致的盡職調(diào)查 向相關(guān)公司或部門詢證 要求登記資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)人確認資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán) 目標公司管理權(quán)風(fēng)險及防避措施 風(fēng)險: 股權(quán)出讓方依據(jù)公司章程對目標公司不具有管理權(quán) 在并購時沒有與目標公司存續(xù)股東就目標公司的管理權(quán)問題達成一致 小股東利用其與員工的關(guān)系控制公司 在股權(quán)并購流程中沒有設(shè)定目標公司管理權(quán)移交程序 企業(yè)文化沖突 防避措施: 在收購流程中設(shè)定目標公司管理權(quán)移交程序 在并購談判中重視與存續(xù)股東或其他股東的合資談判,修改好目標公司的章程 將對目標公司決策權(quán)、管理權(quán)的移交與支付并購款相聯(lián)系 組織強有力的接收團隊 要有一整套完整的規(guī)章制度 抓住骨干,做好員工思想工作 并購團隊和并購管理流程風(fēng)險及防避措施 風(fēng)險: 并購團隊沒有統(tǒng)一的組織和指揮,沒有統(tǒng)一的流程制度,不能統(tǒng)一步調(diào) 參加并購的各部門之間分工不明確、權(quán)責(zé)不清、信息傳遞不及時、工作配合不密切 防避措施: 建立專門的并購項目團隊 建立健全并購業(yè)務(wù)管理流程 權(quán)力明確、責(zé)任分明 資產(chǎn)并購風(fēng)險分析及防避措施 資產(chǎn)方面的風(fēng)險及防避措施 目標公司員工風(fēng)險及防避措施 并構(gòu)程序風(fēng)險及防避措施 并購團隊和并購管理流程風(fēng)險及防避措施 并購程序風(fēng)險及防避措施 風(fēng)險: 投資公司在并購價格和條件確定前設(shè)立子公司或分公司,目標公司態(tài)度強硬,使投資公司處于被動 投資公司先買得資產(chǎn)后設(shè)立企業(yè)平臺,使資產(chǎn)在企業(yè)平臺設(shè)立完成前處于閑置狀態(tài) 目標公司由于不了解轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的稅務(wù)成本,在并購談判接近尾聲時又要求提高資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓價格 防避措施: 在資產(chǎn)并購文件生效后再設(shè)立企業(yè)平臺 對目標公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員進行有關(guān)稅法的培訓(xùn) 三、并購意向協(xié)議 投資協(xié)議的基本內(nèi)容 簽訂協(xié)議的各方 項目的名稱 項目規(guī)模 建設(shè)周期 投資總額 土地使用權(quán)的取得(四至、面積、用途、年限、價格、程序) 土地的條件(“九通一平”:通水、供電、供汽、排水、道路、通訊、寬帶網(wǎng)、有線電視、天然氣、場地平整達到施工條件) 優(yōu)惠政策 關(guān)于安排當?shù)貏趧恿蜆I(yè)問題 特別約定 1排他條款 1其他約定事項 1各方簽署 注: 要在訂立投資協(xié)議或確認土地所有權(quán)之后才能設(shè)立子公司。 股權(quán)并購意向協(xié)議的簽約主體 簽約主體: 受讓股權(quán)模式: 由出讓股權(quán)的股東、投資公司 增資模式: 目標公司或目標公司控股股東、投資公司 合并模式: 目標公司或目標公司控股股東、投資公司 股權(quán)并購意向協(xié)議的基本內(nèi)容 交易主體 聲明條款 目標公司 交易方式和交易標的 支付方式和出資方式 目標公司的對外長期投資和分公司情況 擬議的目標公司資產(chǎn)剝離或股權(quán)重組 關(guān)于對目標公司的披露 關(guān)于對目標公司的盡職調(diào)查 關(guān)于對相關(guān)問題的溝通、解答和補充 1關(guān)于交易基準日的約定 1關(guān)于對目標公司行為限制的有關(guān)規(guī)定 1關(guān)于議定價格、對價的原則和方法 1排他條款 1關(guān)于終止談判的義務(wù) 1保密條款 1不競爭條款 1關(guān)于下步工作的安排 1適用法律和管轄 各方聯(lián)系方式和聯(lián)系人 2各方簽署 注:股權(quán)并購意向協(xié)議沒有法律效力,但這一工具將締約工作不斷推向前進。 資產(chǎn)并購意向協(xié)議的基本內(nèi)容 簽署協(xié)議的各方 聲明條款 目標公司 交易方式 新公司的投資人 轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的范圍 關(guān)于土地使用權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)的基本情況 對目標公司尚未履行完畢的合同及債權(quán)債務(wù)的處理原則 關(guān)于資產(chǎn)抵押的情況和初步解決的方法 關(guān)于目標公司員工問題 1關(guān)于轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)作價和計價的原則和方法 1關(guān)于盡責(zé)披露和盡職調(diào)查 1行為限制條款 1下步工作安排及時間表 1雙方參加項目工作的人員安排 1排他條款 1限制競爭 1通知義務(wù)條款 1保密條款 其他約定事項 2通知方式、地址和號碼 2簽署 四、盡職調(diào)查和盡責(zé)披露 披露和調(diào)查的方法和時間 一般方法
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