思念食品決勝創(chuàng)新營銷全程策劃-在線瀏覽
2025-03-24 15:54本頁面
【正文】 創(chuàng)新，創(chuàng)新，放棄老本概念 決策、 執(zhí)行速度 打 造 強 勢 品 牌 思念品牌營銷年 品質(zhì)創(chuàng)新 盈利來自哪里 品質(zhì)創(chuàng)新 ?品質(zhì)是消費者檢驗產(chǎn)品的最終標準，創(chuàng)造贏利產(chǎn)品，產(chǎn)品品質(zhì)是先決基礎(chǔ) ?對產(chǎn)品生產(chǎn)部門，設(shè)定 2023年為品質(zhì)創(chuàng)新年 ，對高端產(chǎn)品，力爭品質(zhì)超過灣仔 ?別人做得好 ,我們不能回避 ,而是以此為標榜努力趕超 品質(zhì) /工藝的創(chuàng)新（灣仔的啟示）？ 灣仔的水餃，皮薄餡大又緊密，思念能不能超過他？（能） ?原料的精選 ?工藝的創(chuàng)新 ?技術(shù)的購買，人才技師的購買 ?2023年 ,在企業(yè)內(nèi)部針對有創(chuàng)新貢獻的人才技師 ,評選十名速凍食品專家 ,享受董 事長頒發(fā)的特殊專家津貼 速凍食品的行業(yè)標準、產(chǎn)品標準、工藝標準能不能由思念制定？（能） ?工藝 /品質(zhì)的創(chuàng)新是基礎(chǔ) ?國家機關(guān)的公關(guān) ?思念制定行業(yè)標準，對“速凍食品專家”的形象將貢獻良多 當工藝 /品質(zhì)做到一流，思念的贏利產(chǎn)品（高端產(chǎn)品、概念產(chǎn)品）才能成立 品質(zhì)創(chuàng)新 樹立行業(yè)標準！ 思念品牌營銷年 產(chǎn)品創(chuàng)新 盈利來自哪里 產(chǎn)品的創(chuàng)新與削藩 產(chǎn)品品種的管理創(chuàng)新 ?已有的產(chǎn)品品種（按口味）過多，造成終端每個品種都有，但每個品種的排 面太小，整體效果上雜亂，造成終端費用的浪費 ?建議將每個品類 /檔次的產(chǎn)品品種（按口味）原則上控制在 6種以內(nèi) ?口味品種減少，但在終端上可做到每個品種的排面氣勢的加大 產(chǎn)品開發(fā)管理的創(chuàng)新 ?在已有品類上做精做細，不求口味繁雜 ?在尚未出現(xiàn)的品類 /品種，創(chuàng)造需求 ?細分市場，開發(fā)概念產(chǎn)品 產(chǎn)品線延伸管理的創(chuàng)新 ?根據(jù)市場發(fā)展趨勢，開發(fā)新的利潤市場 產(chǎn)品品種的管理創(chuàng)新 —— 不求多而全，要求精而良 思念產(chǎn)品目前有五大品類 184個不同品種（口味 /包裝規(guī)格） ?這么多的產(chǎn)品在銷售管理上將造成巨大困難 ?反映到終端上，就是每個品種的地盤很小，集中到一起就雜亂 灣仔的品種不是很多，但每個品種的排面氣勢很大 ?終端管理更加容易 ?消費者容易發(fā)現(xiàn)識別 產(chǎn)品品種的管理創(chuàng)新 —— 不求多而全，要求精而良 目前在終端，思念的產(chǎn)品包裝 五花八門 ?有歷史遺留問題，老包裝要消化 ?有產(chǎn)品品種太雜的原因 ?也有旺世未協(xié)助大力整改的原因 產(chǎn)品品種的管理創(chuàng)新 —— 不求多而全，要求精而良 理想的排面效果 在產(chǎn)品上，品質(zhì)創(chuàng)新要精量 在品種的開發(fā)管理上， 也要做到精良，力爭在終端 陳列效果上超過灣仔 這是思念產(chǎn)品盈利的基礎(chǔ) 產(chǎn)品品種的管理創(chuàng)新 —— 不求多而全，要求精而良 產(chǎn)品開發(fā)的管理創(chuàng)新 —— 高利潤概念產(chǎn)品 速凍食品發(fā)展新趨勢 功能化 ?即保?。üδ埽┦称返陌l(fā)展，保健食品的開發(fā)將根據(jù)不同人群，不同生理條件的不同營養(yǎng)與健康需求，有針對性的進行配方設(shè)計，使其既具備人體生理調(diào)節(jié)功能，又有營養(yǎng)功能和感官功能，輕松享受美味與健康。 思念的產(chǎn)品是美味優(yōu)質(zhì)的； 他不僅僅提供優(yōu)質(zhì)的美味； 更為消費者創(chuàng)造家的味道； 家的味道是美好生活的具體寫照。決勝二 00四 上海旺世廣告有限公司 企業(yè)現(xiàn)狀檢討 目前有水餃、湯圓、粽子、面點、休閑 6大品類接近 200個（口味 /包裝規(guī)格）品種 高利潤產(chǎn)品少，而常規(guī)類產(chǎn)品的 贏利空間逐漸縮小甚至虧本 產(chǎn)品品種繁多，勢必造成生產(chǎn)、流通、銷售管理成本的增加，這也是企業(yè)利潤減少的原因之一 產(chǎn)品品種繁多，出現(xiàn)在終端，造成品種可能很多，但每個品種的排面面積小，形不成強大的、整齊的陣勢 銷售增長緩慢
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