團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)-516-在線瀏覽
2025-03-24 12:51本頁面
【正文】 理的要求，注重于隊(duì)員的溝通，尊重并信任團(tuán)隊(duì)成員。 適當(dāng)組織團(tuán)體的活動，休息之余，開會之后可組織一些辦公室游戲等，一方面提高員工興趣，另一方面帶動緬典型隊(duì)員，提高團(tuán)隊(duì)溝通。確定差異，商討辦法，增進(jìn)了解等，都會幫助團(tuán)隊(duì)形成凝聚力。 22 欣賞，學(xué)會欣賞、懂得欣賞 團(tuán)隊(duì)的效率在于每個(gè)成員配合的默契，而這種默契來自于團(tuán)隊(duì)成員的互相欣賞和熟悉 —— 欣賞長處、熟悉短處，最主要的是揚(yáng)長避短。尊重能為一個(gè)團(tuán)隊(duì)營造出和諧融洽的氣氛，使團(tuán)隊(duì)資源形成最大程度的共享。寬容是團(tuán)隊(duì)合作中最好的潤滑劑，它能消除分歧和戰(zhàn)爭，使團(tuán)隊(duì)成員能夠互敬互重、彼此包容、和諧相處、從而安心工作，體會到合作的快樂。信任是合作的基石，沒有信任，就沒有合作。 如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力 26 溝通，敢于溝通、勤于溝通、善于溝通，讓所有人都了解你、欣賞你、喜歡你 一個(gè)人身在團(tuán)隊(duì)之中，良好的溝通是一種必備的能力。 如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力 27 負(fù)責(zé)，自信的面對一切 負(fù)責(zé)，不僅意味著對錯(cuò)誤負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，更意味著對團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)、對團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)，并將這種負(fù)責(zé)精神落實(shí)到每一個(gè)工作的細(xì)節(jié)之中。 如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力 29 團(tuán)隊(duì)利益，至高無上 “皮之不存，毛將附焉”，團(tuán)隊(duì)精神不反對個(gè)性張揚(yáng)，但個(gè)性必須與團(tuán)隊(duì)的行動一致，要有整體意識、全局觀念，要考慮到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的需要，并不遺余力地為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而共同努力。誠信，是做人的基本準(zhǔn)則，也是作為一名團(tuán)隊(duì)成員所應(yīng)具備的基本價(jià)值理念 —— 它是高于一切的。 如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力 32 如何維持團(tuán)隊(duì)凝聚力？ 33 維持凝聚力問題的元兇 ● 過分注意主要目標(biāo)的遠(yuǎn)期前景 ●未能首先決定采取何種決策模式并知曉每位成員 ●缺乏明確界定的授權(quán) ●對于團(tuán)隊(duì)成員角色沒有明確界定 ●溝通渠道不暢 ●領(lǐng)導(dǎo)本身的角色定位不明 ●團(tuán)隊(duì)沒有明確的前景理念 ●團(tuán)隊(duì)環(huán)境氛圍不利 ●團(tuán)隊(duì)中未能建立起相互信任感 34 小 心 陷 阱 ? 缺乏原則，無法有效地進(jìn)行工作； ? 團(tuán)隊(duì)會議無目標(biāo)，無效果； ? 缺乏相互尊重的氛圍； ? 無法提供有效的反饋。 小建議 36 卓有成效的團(tuán)隊(duì)會議 ? 認(rèn)真準(zhǔn)備； ? 必要人員務(wù)必出席； ? 確定會議議程； ? 明確個(gè)人的分工。 你可以不同意別人的觀點(diǎn)，但是你必須捍衛(wèi)別人說話的權(quán)利。 ? 建設(shè)性反饋：幫助成員意識到措施不當(dāng)引起的不良后果，并指出怎樣做才可能是正確的
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