團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)ppt[1]-在線瀏覽
2025-03-24 12:50本頁(yè)面
【正文】 同心，其利斷金 ” ； 《 孫子兵法 ?謀攻 》 說： “ 上下同欲者勝 ” 。 要求管理者要有強(qiáng)大的人格魅力，火車跑的快全靠車頭帶 ，搭上快車你也將被提速，要合理的運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)職能，盡量去滿足隊(duì)員們合理的要求，注重于隊(duì)員的溝通，尊重并信任團(tuán)隊(duì)成員。 適當(dāng)組織團(tuán)體的活動(dòng)，休息之余，開會(huì)之后可組織一些辦公室游戲等，一方面提高員工興趣，另一方面帶動(dòng)緬典型隊(duì)員，提高團(tuán)隊(duì)溝通。確定差異，商討辦法，增進(jìn)了解等，都會(huì)幫助團(tuán)隊(duì)形成凝聚力。 22 如何維持團(tuán)隊(duì)凝聚力？ 23 維持凝聚力問題的元兇 ● 過分注意主要目標(biāo)的遠(yuǎn)期前景 ●未能首先決定采取何種決策模式并知曉每位成員 ●缺乏明確界定的授權(quán) ●對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員角色沒有明確界定 ●溝通渠道不暢 ●領(lǐng)導(dǎo)本身的角色定位不明 ●團(tuán)隊(duì)沒有明確的前景理念 ●團(tuán)隊(duì)環(huán)境氛圍不利 ●團(tuán)隊(duì)中未能建立起相互信任感 24 小 心 陷 阱 ? 缺乏原則，無法有效地進(jìn)行工作； ? 團(tuán)隊(duì)會(huì)議無目標(biāo)，無效果； ? 缺乏相互尊重的氛圍； ? 無法提供有效的反饋。 小建議 26 卓有成效的團(tuán)隊(duì)會(huì)議 ? 認(rèn)真準(zhǔn)備； ? 必要人員務(wù)必出席； ? 確定會(huì)議議程； ? 明確個(gè)人的分工。 你可以不同意別人的觀點(diǎn)，但是你必須捍衛(wèi)別人說話的權(quán)利。 ? 建設(shè)性反饋：幫助成員意識(shí)到措施不當(dāng)引起的不良后果，并指出怎樣做才可能是正確的。 回想我們?cè)谄綍r(shí)的工作中，幫助過我們的經(jīng)理、主管。 回想我們每一次完成業(yè)績(jī)目標(biāo)，隊(duì)員們那開心的笑容。 就像那首歌所唱的：感恩的心，感謝有你！ 30 發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力 ? 人聚在一起只能稱為人群，心聚在一起才能稱做團(tuán)隊(duì)。 結(jié) 語(yǔ) 31 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 20:50:1220:50:1220:503/10/2023 8:50:12 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 20:50:1220:50:1220:50F
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1