國民性與執(zhí)行文化之國際化-在線瀏覽
2025-03-24 12:48本頁面
【正文】 使生活在這個社會的每個成員受益。—— 《新蘇黎世報》對中國混亂的交通表示吃驚，他們認為，如果換作瑞士人來中國開車，起碼減少一半交通事故。這使我想起柏拉圖說過的一句話：“理性是人的靈魂中最為高貴的因素 ”。巴黎城市 200年不變的街景，是法國人對于潮流的理性；司機每 2小時休息 20分鐘的堅持，是比利時人對于制度的理性 ；春天百貨顧客在一旁靜靜等待售貨小姐給前一個顧客講解，是歐州人對于沖動的理性；理性化的感性這才是歐州真正最可寶貴 的財富。 Rationalization。 Willk252。而且， 自覺對于這兩個民族來說， 不僅僅是一種素質(zhì)，一種素養(yǎng)， 而是已經(jīng)成為一種深入骨髓的習慣和秉性。 季羨林先生曾經(jīng)這樣很感慨地總結德國人：無政府條件下卻沒有無政府現(xiàn)象。其結果是 “制造 ”出了一個落后文化 ……—— 楊沛霆 如果你有自律化員工，就不需要管理層級。當你把自律文化與企業(yè)家倫理相結合，就可以獲得偉大表現(xiàn)的神奇的魔力。從優(yōu)秀到卓越 COLLINSCulture低 民族精神與執(zhí)行文化“責任感、刻苦、服從、可靠和誠實 ”曾一度被譽為普魯士精神，繼而成為全德意志人的精神。樊葳葳 外國文化與交際 2023， 3p7751海漣 跨文化企業(yè)文化學 民族性格與執(zhí)行文化費希特 (Fichte)在 “ 至德意志民族 ” 的演講中所說的名言，“我們必須嚴肅認真地對待一切事物，切切不可容忍半點輕率和漫不經(jīng)心的態(tài)度 ”?！蹲x報參考》 2023， 2…… 我鉆到廚房里洗碗還不說，還得學習垃圾分類。54海漣 跨文化企業(yè)文化學 55海漣 跨文化企業(yè)文化學 青島啤酒的質(zhì)量文化基因青啤最早是由德國人建立的，因此它采用了德國先進的啤酒釀造技術，且秉承了日耳曼民族為人處事的嚴謹、認真。 將德國文化中的 嚴謹、認真與青島本地傳統(tǒng)中 實在、講求信用結合起來就構成了青啤 “ 追求卓越 ” 的精神。我想我們也應該這么做，要想改善自己，先從認真做事開始。“ 拓荒精神 ”自助自力注重成功的價值講求實際和效率美國人的執(zhí)行文化特征 61海漣 跨文化企業(yè)文化學 平民精神的奇跡 王寶奎《青島日報》 2023， 10， 29[7]未來中國的強大，就在于那富有個性的、強大的女聲和男聲他們在透明而開放的社會尋找屬于自己的機會，并因此獲得更多來自社會和人生的獎賞。62海漣 跨文化企業(yè)文化學 您可以向美國人學習什么？***1 234563海漣 跨文化企業(yè)文化學 需要弘揚的中國執(zhí)行文化n 民族精神 ——自強不息，厚德載物n 近代民族工商業(yè) n 抗日 50年代：軍隊、國企執(zhí)行文化 ——紅色執(zhí)行文化 n 改革開放后優(yōu)秀國企、私企執(zhí)行文化n 航天執(zhí)行文化64海漣 跨文化企業(yè)文化學 “振超效率 ”品牌“ 一鉤準 ”“ 無聲響操作 ”“ 絕活 ” 。 1500多項技術絕活，65海漣 跨文化企業(yè)文化學 兩學三創(chuàng)單位學海爾，個人學許振超 單位創(chuàng)一流品牌，個人創(chuàng)一流業(yè)績，社會創(chuàng)一流環(huán)境66海漣 跨文化企業(yè)文化學 振超絕技驚煞觀眾橋吊用 4838秒把竹竿插進礦泉水瓶20230731 02:31:49 青島早報 A567海漣 跨文化企業(yè)文化學 全國 “創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工 ”活動現(xiàn)場推進會 68海漣 跨文化企業(yè)文化學 振超精神的精髓尊嚴 +責任功夫精神 — 精業(yè) — 絕活 /最高境界69海漣 跨文化企業(yè)文化學 中國功夫精神70海漣 跨文化企業(yè)文化學 您打算如何讓員工學習許振超？71海漣 跨文化企業(yè)文化學 重點與措施序號 重點what ,why措施how ,when,where,備注12345姓名： 時間：72海漣 跨文化企業(yè)文化學 我們信奉簡單、樸實的精神與價值，并將一塊抹布做成雕塑，作為我們的吉祥物擺放在友鄰萬和所有的家政超市里。繼承中華傳統(tǒng)美德——抹布精神73海漣 跨文化企業(yè)文化學 一般中國產(chǎn)品 /服務存在的問題?粗糙?不方便?容易壞 ?問題多 74海漣 跨文化企業(yè)文化學 身邊常見執(zhí)行文化問題隨意文化敷衍 不自律 不了了之有始無終拖沓75海漣 跨文化企業(yè)文化學 克服國人執(zhí)行文化問題的途徑—— 海爾經(jīng)驗海爾 OEC兩書一表崗位責任書作業(yè)指導書日清表76海漣 跨文化企業(yè)文化學 海爾的日清報表結構姓名： 時間：項目 本日計劃本日實際日完成率本月計劃本月累計月完成率差異分析目標發(fā)貨回款零售77海漣 跨文化企業(yè)文化學 今日瓶頸1。產(chǎn)生的原因3。2。海爾的日清報表結構79海漣 跨文化企業(yè)文化學 自評： A[ ] B[ ] C[ ] 簽名：A: 優(yōu)秀B：合格C：不合格審核 : [ ] 簽名：問題呈報海爾的日清報表結構80海漣 跨文化企業(yè)文化學 “ 不斷檢查不斷糾錯不斷創(chuàng)新不斷提高 ”柴永森 ，工作教我學管理，《海爾人》 1994年 4月 1日第二版海爾的執(zhí)行文化特征81海漣 跨文化企業(yè)文化學 ?隨意 —— 不講誠信?儒家 “ 信 ” 文化的局限 ；無誠信意識?林語堂：誠與愛?三個認真No3 虛假文化 — 誠信文化 /Integrity82海漣 跨文化企業(yè)文化學 誠信 =[1]不作假、不欺騙； [2]信守承諾； [3]遵守法律和倫理；誠信 =真 誠信的完整含義 83海漣 跨文化企業(yè)文化學 No4 不徇人情的文化*物性、神性、情性；事情 (曹世潮， 2023)*關系導向與事實導向*國企與外企的差異*企業(yè)是奧林匹克賽場還是家庭84海漣 跨文化企業(yè)文化學 引證文獻： 企業(yè)的 “三
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