團(tuán)隊(duì)沖突管理講義-在線瀏覽
2025-03-24 12:43本頁面
【正文】 余 蕓 舒雙焰 林 ?！ ±罴矽i 鄒貴林2023年 2月 27日一、概述二、處理沖突個(gè)人風(fēng)格測(cè)試及解析三、沖突處理風(fēng)格的運(yùn)用四、先思再行：對(duì)沖突的評(píng)估五、沖突誤區(qū)：沖突處理的五個(gè)敵人六、實(shí)用工具：解決沖突的兩種方法七、回顧與總結(jié)團(tuán)隊(duì)沖突管理一、概述二、處理沖突個(gè)人風(fēng)格測(cè)試及解析三、沖突處理風(fēng)格的運(yùn)用四、先思再行：對(duì)沖突的評(píng)估五、沖突誤區(qū)：沖突處理的五個(gè)敵人六、實(shí)用工具：解決沖突的兩種方法七、回顧與總結(jié)團(tuán)隊(duì)沖突管理 有共同愿景的 有激情的 有凝聚力的……理想團(tuán)隊(duì)的特征價(jià)值觀趨同的和諧的學(xué)習(xí)型的相互關(guān)愛的沖突？？？理想團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是：各種矛盾聲音、對(duì)立觀點(diǎn)、不同個(gè)性都能 生存、彼此寬容；產(chǎn)生更加豐富、更加有效、更有創(chuàng)造性的 解決方案和人際交往的健康團(tuán)隊(duì)。理想團(tuán)隊(duì) 兩個(gè)或更多的人在看法上的差異或需要的不同，沖突會(huì)使每一方都試圖影響其它方，并使自己的需要得到滿足。團(tuán)隊(duì)沖突一、概述二、處理沖突個(gè)人風(fēng)格測(cè)試及解析三、沖突處理風(fēng)格的運(yùn)用四、先思再行：對(duì)沖突的評(píng)估五、沖突誤區(qū)：沖突處理的五個(gè)敵人六、實(shí)用工具：解決沖突的兩種方法七、回顧與總結(jié)專題議程 解決沖突的五種方法 : A 回避 B 強(qiáng)制 C 遷就 D 妥協(xié) E 合作處理沖突個(gè)人風(fēng)格測(cè)試解析處理沖突個(gè)人風(fēng)格測(cè)試解析E在意自我在意他人處理沖突個(gè)人風(fēng)格測(cè)試解析處理沖突個(gè)人風(fēng)格測(cè)試解析弱強(qiáng)弱強(qiáng)在意他人的程度在意自我的程度強(qiáng)制回避合作妥協(xié)遷就處理沖突個(gè)人風(fēng)格測(cè)試解析弱強(qiáng)弱強(qiáng)在意他人的程度在意自我的程度強(qiáng)制回避合作妥協(xié)遷就一、概述二、處理沖突個(gè)人風(fēng)格測(cè)試及解析三、沖突處理風(fēng)格的運(yùn)用四、先思再行：對(duì)沖突的評(píng)估五、沖突誤區(qū)：沖突處理的五個(gè)敵人六、實(shí)用工具：解決沖突的兩種方法七、回顧與總結(jié)團(tuán)隊(duì)沖突管理u回避：離他遠(yuǎn)點(diǎn) u強(qiáng)制：我就要贏u遷就：那就聽你的u妥協(xié)：各讓一步吧u合作：坐下來，再談?wù)勎宸N沖突處理風(fēng)格 特征回避：離他遠(yuǎn)點(diǎn) 不直面沖突，也不尋求沖突解決 運(yùn)用條件回避：離他遠(yuǎn)點(diǎn) l對(duì)解決沖突沒有興趣l沖突存在于臨時(shí)性的關(guān)系和交往中，沒有什么長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。知己知彼 了解沖突中的另一方216。對(duì)方的意圖 對(duì)方意在解決問題，還是在意維持雙方的關(guān)系216。在這里，您可以看到雙方的沖突。大多數(shù)情況下，這是因?yàn)槲覀儗?duì)解決沖突并在可能的情況下創(chuàng)造出新的智慧結(jié)晶并不感興趣，我們的興趣只在證明自己是正確的！ ” —— 《 沖突的魔力 》 托馬斯 . 柯蘭姆沖突處理的五個(gè)敵人一、概述二、處理沖突個(gè)人風(fēng)格測(cè)試及解析三、沖突處理風(fēng)格的運(yùn)用四、先思再行：對(duì)沖突的評(píng)估五、沖突誤區(qū)：沖突處理的五個(gè)敵人六、實(shí)用工具：解決沖突的兩種方法七、回顧與總結(jié)團(tuán)隊(duì)沖突管理u沖突處理風(fēng)格運(yùn)用u反思再行：對(duì)沖突的評(píng)估u沖突誤區(qū)：沖突處理的五個(gè)敵人
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