【正文】 ?指導(dǎo)性 ?操作性 4 控制性 主要特點(diǎn) 表達(dá)形式 適用范圍 計(jì)劃功能 指導(dǎo)性 實(shí)施性 雙代號(hào)、 單代號(hào)搭接 作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃 單位工程進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目總 進(jìn)度計(jì)劃 橫道圖、 單代號(hào)搭接 雙代號(hào)時(shí)標(biāo) 橫道圖 細(xì)部安排、 可操作性 整體統(tǒng)籌、 簡(jiǎn)單直觀 局部統(tǒng)籌、 具體明確 重要 歸納 5 1Z203020 進(jìn)度控制 ?掌握 (二 ) ?進(jìn)度工具 進(jìn)度計(jì)劃方法 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) ?橫道圖法 ?網(wǎng)絡(luò)圖法 指導(dǎo)書(shū) 各工作六個(gè)時(shí)間參數(shù) 解讀 計(jì)算依據(jù) 計(jì)算方法 時(shí)間參數(shù) 類型 關(guān)鍵線路 國(guó)內(nèi) 推薦 雙代號(hào) 單代號(hào) 雙代號(hào)有時(shí)標(biāo) 單代號(hào)搭接 國(guó)際情況 肯定型，非，隨機(jī) 事件節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò) 工作節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò) 多平面、單平面 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 (補(bǔ)充知識(shí) ) 7 網(wǎng)絡(luò)圖的類型與表達(dá) (一 ) 雙代號(hào) 1 構(gòu)成要素 ⑴ 工作或活動(dòng) I J 名稱 時(shí)間 8 ⑵ 節(jié)點(diǎn)或事件 (3) 線路 :關(guān)鍵線路 \非關(guān)鍵線路 2 繪圖規(guī)則 (1) 單起點(diǎn) (2)單終點(diǎn) (3)無(wú)回路 (4)不重號(hào) (2) (5)不反向 (6)交叉搭橋 (7)搭接分段 5 1 7 9 6 4 3 2 8 10 9 (二 )單代號(hào) 1 構(gòu)成要素 : ⑴ 工作節(jié)點(diǎn) ⑵ 聯(lián)接箭桿 (只有實(shí)箭桿 ,沒(méi)有虛箭桿 ) ⑶ 線路 2 畫圖規(guī)則 3 示例 A B C D E F G 10 (三 ) 雙代號(hào)時(shí)標(biāo) 1 構(gòu)成要素 ⑴ 有時(shí)間坐標(biāo)的表格 ⑵ 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 2 規(guī)則 ⑴ 箭桿長(zhǎng)度與時(shí)間成正比 ⑵ 自由時(shí)差用波浪線表示 3 示例 11 1 2 3 4 5 10 15 20 ⑧ ⑦ ⑨ ⑥ ④ ⑤ ③ ② ① D A B J C E I G F H ▼ ▼ 12 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃原理解讀 工藝邏輯 組織邏輯 兩類邏輯關(guān)系 最早進(jìn)度 最遲進(jìn)度 兩套進(jìn)度方案 總時(shí)差 局部時(shí)差 兩種機(jī)動(dòng)時(shí)間 1 2 4 6 3 5 A 8 C 2 D 2 B 4 F 6 E 1 2 4 6 8 10 12 14ABCDEF最早( 最遲 ) 13 (四 ) 單代號(hào)搭接 1 構(gòu)成要素 ⑴ 工作節(jié)點(diǎn) ⑵ 聯(lián)系箭桿 ⑶ 搭接時(shí)距 2 規(guī)則 3 示例 FtF FtS StS StF I I J J J I 14 ■ 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的計(jì)算 1 計(jì)算的內(nèi)容 —— 兩套進(jìn)度、六個(gè)參數(shù) 第一套 最早可能進(jìn)度、計(jì)算二個(gè)參數(shù) ⑴ 各工作最早開(kāi)始時(shí)間 ESij ⑵ 各工作最早完成時(shí)間 EFij 第二套 最遲必須進(jìn)度、二個(gè)參數(shù) ⑴ 各工作最遲完成時(shí)間 LFij ⑵ 各工作最遲開(kāi)始時(shí)間 LSij 15 各工作的兩個(gè)時(shí)差 ⑴ 各工作總時(shí)差 TFij 定義：在不影響計(jì)劃總工期（或不影響緊后工作最遲 開(kāi)始）的前提下所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間。 ⑵ 各工作局部時(shí)差 FFij 定義：在不影響緊后工作最早開(kāi)始的前提下所具有的 機(jī)動(dòng)時(shí)間。本身就集中體現(xiàn)了系統(tǒng)思想、動(dòng)態(tài)控制思想和可優(yōu)化的原理。 ?合同的合同結(jié)構(gòu)和工作界面的明確，是協(xié)調(diào)，有序狀態(tài)的前提。 29 1Z203030 進(jìn)度控制 ?掌握 (三 )3 ?經(jīng)濟(jì)措施 指導(dǎo)書(shū) (1) 經(jīng)濟(jì)措施涉及的范圍、資金、資源、激勵(lì)措施。 (3) 資金需要量、來(lái)源與供應(yīng)時(shí)間。 ?進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包含時(shí)間進(jìn)程規(guī)劃 (程序、過(guò)程 )和資源供應(yīng)計(jì)劃。 30 1Z203030 進(jìn)度控制 ?掌握 (三 )4 ?技術(shù)措施 指導(dǎo)書(shū) (1) 設(shè)計(jì)技術(shù)與施工技術(shù)的選用。 確定工程進(jìn)度計(jì)劃要考慮設(shè)計(jì)的時(shí)間 設(shè)計(jì)變更會(huì)影響進(jìn)度 (3)施工方案對(duì)進(jìn)度的影響 解 讀 ?建筑結(jié)構(gòu)選型與施工選案的結(jié)合。 ?施工方案對(duì)施工進(jìn)度的決定性作用。 被選項(xiàng)構(gòu)成方案一： ① 領(lǐng)導(dǎo)因素 ② 決策因素 ③ 設(shè)計(jì)因素 ④可行性研究因素 被選項(xiàng)構(gòu)成方案二： ① 技術(shù)因素 ② 管理因素 ③ 決策因素 ④ 組織因素 被選項(xiàng)構(gòu)成方案三： ① 技術(shù)因素 ② 決策因素 ③ 組織因素 ④ 設(shè)計(jì)因素 48 [2] 影響工程質(zhì)量的決策因素，從決策者的行為看，主要表現(xiàn)在（ ）等方面。 增值過(guò)程 按計(jì)劃行動(dòng) 偏差 對(duì)策 62 9 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)和企業(yè)質(zhì)量 管理體系有什么聯(lián)系和區(qū)別？ P63 10 建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)遵循哪些 原則？ P64 11 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制指 什么？ P11 12 工程項(xiàng)目各方主體在施工階段質(zhì)量控制 目標(biāo)是什么？ P65 63 控制原理 / 控制系統(tǒng) 建立系統(tǒng) 四原則、 四機(jī)制 影響質(zhì)量的七大因素 PDCA的 八項(xiàng)要領(lǐng) 子系統(tǒng)的 三種劃分 事前控制的兩層含義 重要?dú)w納 64 施工質(zhì)量控制與驗(yàn)收 1Z204031 控制目標(biāo) 1Z204032 控制過(guò)程 1Z204033 質(zhì)量計(jì)劃 1Z204035 作業(yè)活動(dòng)控制 1Z204034 生產(chǎn)要素控制 1Z204030 1Z204036 施 工 質(zhì) 量 驗(yàn) 收 65 1Z204031 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo) 總目標(biāo) 分目標(biāo) 建設(shè)單位 或 總承包單位 設(shè)計(jì)單位 施工企業(yè) (分包 ) 監(jiān)理企業(yè) 項(xiàng)目預(yù)期的實(shí)用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) (滿足決策意圖和需求 ) 提交符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的工程產(chǎn)品 施工結(jié)果與設(shè)計(jì)規(guī)定一致 符合合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的工程產(chǎn)品 (單位工程或?qū)I(yè)工程 ) 履行工程質(zhì)量的監(jiān)督責(zé)任 66 1Z204032(1)(2) 施 工 準(zhǔn) 備 控 制 施工質(zhì)量控制的過(guò)程 施工作業(yè)技術(shù)實(shí)施過(guò)程控制 施工質(zhì)量驗(yàn)收控制 自控主體 監(jiān)控主體 總包 分包 供應(yīng)商 業(yè)主 設(shè)計(jì) 監(jiān)理 政府 ?過(guò)程驗(yàn)收 ?竣工驗(yàn)收 ?工程備案 ?開(kāi)工準(zhǔn)備 ?作業(yè)前準(zhǔn)備 ?季節(jié)性準(zhǔn)備 ?要素投入 ?質(zhì)量生產(chǎn) ?檔案資料 67 作業(yè)技術(shù)交底包括作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工依據(jù)、與前后工序的關(guān)系等。 保證質(zhì)量 施工實(shí)踐中形成的各種行之有效的控制方法，應(yīng)綜合應(yīng)用： 技術(shù)交底、三檢結(jié)合、交接驗(yàn)收 隱蔽驗(yàn)收、檢測(cè)試驗(yàn)、見(jiàn)證抽樣 級(jí)配管理、技術(shù)復(fù)核、樣板先行 變更管理、看板管理、計(jì)量管理 ＱＣ活動(dòng)。 （２）控制程序 技術(shù)交底、各種檢查、中間結(jié)果驗(yàn)收、不合格處理 （３）基本要求 預(yù)防為主、設(shè)置控制點(diǎn)、檢查、檢測(cè)、檢查記錄、資料 76 13 施工準(zhǔn)備階段除了抓好質(zhì)量計(jì)劃預(yù)控 14 外，更重要的應(yīng)該抓住什么？ 14 什么叫做施工質(zhì)量控制點(diǎn)？怎樣進(jìn)行 15 應(yīng)用？ P66 15 什么叫施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制？ 16 包括哪些方面？ P67 16 施工作業(yè) (或工序 )質(zhì)量控制的程序和 17 要求是什么 ? P67 77 1Z204036 工程質(zhì)量驗(yàn)收 驗(yàn)收劃分 分項(xiàng) 檢驗(yàn)批 子分部 分部 子單位