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2025-03-23 12:16本頁(yè)面
【正文】 年 6月 12日 一、課題選擇 3 異型煙分揀勞動(dòng)強(qiáng)度大 異型煙分揀工作時(shí)間長(zhǎng) 異型煙分揀差錯(cuò)率高 異型煙分揀現(xiàn)狀 當(dāng)前存在的問(wèn)題： 4 一、課題選擇 小組選定課題： 異標(biāo)合一 強(qiáng)度大 時(shí)間長(zhǎng) 差錯(cuò)多 時(shí) 間 分揀量 (條） 差錯(cuò)情況 工作時(shí)間（小時(shí)） 調(diào)查人 9月 20日 202335 √ 王蕊 9月 22日 198334 √ 王蕊 9月 25日 191131 √ 王蕊 9月 27日 208842 王蕊 10月 25日 182919 √ 任麗 11月 15日 182518 √ 任麗 11月 17日 169930 √ 任麗 11月 20日 171362 √ 任麗 11月 22日 190575 √ 任麗 注：無(wú)差錯(cuò) √ 有差錯(cuò) 2023年 標(biāo)準(zhǔn)煙 分揀抽樣調(diào)查表 二、現(xiàn)狀調(diào)查 制表人：李宏斌 日期： 2023年 6月 11日 表 2 卷煙分揀抽樣表 5 制表人：李宏斌 日期： 2023年 6月 22日 二、現(xiàn)狀調(diào)查 時(shí) 間 異型分揀量（條）及差錯(cuò)情況 工作時(shí)間（小時(shí)） 調(diào)查人 對(duì)接 差錯(cuò) 二部 差錯(cuò) 一部 差錯(cuò) 9月 20日 5402 5414 8720 √ ■ 王蕊 9月 22日 2786 √ 4507 7497 ■ 王蕊 9月 25日 4727 4329 √ 5550 ■ 王蕊 9月 27日 5086 √ 6148 9295 √ ■ 王蕊 10月 25日 5096 √ 5039 7218 ■ 任麗 11月 15日 5697 5574 8985 √ ■ 任麗 11月 17日 3168 √ 5206 √ 8334 ■ 任麗 11月 20日 5174 4292 √ 5743 ■ 任麗 11月 22日 5586 5545 9764 √ ■ 任麗 注：無(wú)差錯(cuò) √ 有差錯(cuò) 工作時(shí)間超過(guò) 8小時(shí) ■ 2023年 異型煙 分揀抽樣調(diào)查表 表 3 卷煙分揀抽樣表 6 7 二、現(xiàn)狀調(diào)查 綜 合 分 析 2023年 標(biāo)準(zhǔn)卷煙 每天平均分揀量為 條，平均每天工作時(shí)間為 ， 分揀效率為 47983條 /小時(shí)， 差錯(cuò)率為萬(wàn)分之 。 2023年 異型卷煙 每天平均分揀量為 條，平均每天工作時(shí)間為 ，分揀效率為 1800條 /小時(shí)， 差錯(cuò)率為萬(wàn)分之 20。 三、目標(biāo)設(shè)定 8 目標(biāo)設(shè)定為 平均每天異型煙分揀工作時(shí)間降低 1小時(shí) 增加輔助設(shè)施（補(bǔ)貨架、自動(dòng)換戶(hù)設(shè)備） 根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查，從人員、設(shè)備、訂單結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行測(cè)試，對(duì)課題進(jìn)行可行性分析 優(yōu)化訂單結(jié)構(gòu)，整合品牌，對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。補(bǔ)貨架、 整理臺(tái)等輔助設(shè)施均已到位。確定了造成分揀時(shí)間長(zhǎng)的主要原因有 3項(xiàng)： 要 因 1 3 2 分揀量大 勞動(dòng)強(qiáng)度大 手工分揀 六、制定對(duì)策 20 序號(hào) 要因 措施 評(píng)價(jià) 綜合得分 選定方案 有效性 可實(shí)施性 經(jīng)濟(jì)性 可靠
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