如何提升中心執(zhí)行力-在線瀏覽
2025-03-23 11:18本頁(yè)面
【正文】 盡可能將醫(yī)院各崗位職責(zé)進(jìn)行量化、細(xì)化； ? 幫助和指導(dǎo)中層管理者尋找好的工作思路，工作方法，鼓勵(lì)中層管理者發(fā)揮創(chuàng)造性的執(zhí)行力。 ? 六、工作質(zhì)量不高，服務(wù)不到位 。 ? 三、醫(yī)務(wù)人員不能與患者進(jìn)行有效溝通，在服務(wù)理念上還跟不上社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，尚缺乏以人為本，以病人為中心的服務(wù)理念。如考核制度的有效性，合理性，公平性，全面性 。如何提升中心執(zhí)行力 ? 不執(zhí)行、 ? 慢執(zhí)行、 ? 虛執(zhí)行、 ? 亂執(zhí)行、 ? 選擇執(zhí)行、 ? 變相執(zhí)行。 執(zhí)行力不足的表現(xiàn) ? 一、醫(yī)院管理。 ? 二、管理工作不重視糾正偏差，不注重細(xì)節(jié)，不注重普遍性和特殊性。 ? 四、安全意識(shí)不足，存在著安全隱患。 影響執(zhí)行力的因素 ? 有效的管理流程、機(jī)制和考核， ? 明確執(zhí)行的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)， ? 執(zhí)行者的執(zhí)行能力， ? 執(zhí)行者的責(zé)任心， ? 信息的有效溝通。 領(lǐng)導(dǎo)人行為 ? 承上啟下的作用，是組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)和實(shí)現(xiàn)醫(yī)院愿景目標(biāo)的關(guān)鍵。 持續(xù)變革醫(yī)院文化 ? 動(dòng)力式管理，壓力式管理 ? “醫(yī)” 與 “ 療” “病” 與 “ 人” ? 公平的獎(jiǎng)懲制度和持續(xù)的內(nèi)部培訓(xùn)，有積極的執(zhí)行文化在給予影響和引導(dǎo)，讓執(zhí)行變得有理有據(jù)。 , March 10, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :34:000
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