【摘要】奧康集團(tuán)案例中國(guó)十大皮鞋品牌?奧康、康奈、紅蜻蜓?森達(dá)、百麗(深圳)、蜘蛛王?富貴鳥(niǎo)(福建)、七品芝麻(東莞)?亨達(dá)(青島)、金利來(lái)掌門人:王振滔溫州:1987杭州武林門()永嘉奧林皮鞋廠(1988)奧康批發(fā)渠道廠商聯(lián)營(yíng)制渠道連鎖專賣渠道(單牌單賣)網(wǎng)絡(luò)組織?直營(yíng)店與
2025-03-22 13:35
【摘要】速達(dá)5000ERP實(shí)施及案例分析潘子建自我介紹?潘子建?華南理工大學(xué)軟件工程碩士?多年的ERP實(shí)施和項(xiàng)目管理工作經(jīng)歷—內(nèi)蒙古烏海大化氯堿工程項(xiàng)目實(shí)施—中日合資東化泰福企業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施—廣東喬仕集團(tuán)ERP項(xiàng)目實(shí)施?Email:提綱1.什么是ERP實(shí)施?2
2025-03-31 15:46
【摘要】思科系統(tǒng)公司實(shí)施ERP項(xiàng)目之案例分析一、思科系統(tǒng)公司為什么要實(shí)施ERP?由此分析闡述企業(yè)在決策實(shí)施ERP時(shí)的動(dòng)因以及需要考慮的重要因素?(一)思科系統(tǒng)公司實(shí)施ERP的動(dòng)因主要有以下幾點(diǎn):1、公司原有的系統(tǒng)沒(méi)有提供成長(zhǎng)為50億美元以上的大公司所需要的冗余度、可靠度和可維護(hù)性。2、原軟件供應(yīng)商提供的升級(jí)版即使實(shí)現(xiàn),也只能作為3億美元
2024-11-12 09:51
【摘要】閱讀以下案例,并回答問(wèn)題: 初冬,上海北郊一片沉寂的田野。震旦家具的廠房在太陽(yáng)的余輝下顯得異常安靜,一點(diǎn)都想象不出平日里機(jī)器轟鳴、卡車進(jìn)出的繁忙景象。當(dāng)埃森哲咨詢的項(xiàng)目經(jīng)理黃偉強(qiáng)打開(kāi)一扇神秘小門時(shí),他就像辛巴達(dá)打開(kāi)了自己寶庫(kù)一樣得意地?fù)]著手,“這就是我們整個(gè)項(xiàng)目小組的辦公室?!薄 ∫婚g燈火通明,擠滿了電腦、文件、橫幅標(biāo)語(yǔ)和人,足有標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)那么大的辦公室。 黃在門口不無(wú)惋惜地
2025-06-20 00:02
【摘要】1XX石油公司ERP基本概念培訓(xùn)2目錄I.ERP簡(jiǎn)介II.通用系統(tǒng)軟件與自主開(kāi)發(fā)軟件的比較III.國(guó)內(nèi)外不同的ERP系統(tǒng)IV.ERP實(shí)施過(guò)程中的誤區(qū)V.評(píng)價(jià)ERP系統(tǒng)實(shí)施的效果VI.國(guó)際先進(jìn)的ERP實(shí)施方法VII.國(guó)內(nèi)外企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目的案例VIII.實(shí)施ERP系統(tǒng)需要企業(yè)各級(jí)人員的支持和投入3I.
2025-03-26 14:48
【摘要】ERP成本管理流程報(bào)告某集團(tuán)股份有限公司CD-R業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零四年,成都戰(zhàn)略性基于作業(yè)的預(yù)算持續(xù)改進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估產(chǎn)品周期成本價(jià)值鏈分析成本對(duì)象盈虧平衡點(diǎn)分析策略性經(jīng)營(yíng)性成本動(dòng)因分析復(fù)雜性常用的成本管理框架目標(biāo)成本?價(jià)值鏈分析
2025-02-28 04:23
【摘要】本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)說(shuō)明書(shū)A公司ERP項(xiàng)目實(shí)施案例分析學(xué)院管理學(xué)院專業(yè)班級(jí)10級(jí)電子商務(wù)1班學(xué)生姓名李艷彬?qū)W生學(xué)號(hào)201038901038指導(dǎo)教師吳炎太提交日期年月日33/39摘
2025-06-28 22:19
【摘要】本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)說(shuō)明書(shū)A公司ERP項(xiàng)目實(shí)施案例分析I畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))原創(chuàng)性聲明本人所呈交的畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))是我在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知,除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外,本論文(設(shè)計(jì))不包含其他個(gè)人已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的研究成果。對(duì)本論文(設(shè)計(jì))的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文中作
【摘要】ERP案例分析?主要內(nèi)容1.微軟DynamicsAX2.基于EXCEL服務(wù)器的ERP系統(tǒng)平臺(tái)117章現(xiàn)代企業(yè)信息系統(tǒng)AX簡(jiǎn)介?微軟DynamicsAX是一套全面的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)解決方案,它為企業(yè)提供了橫跨五個(gè)行業(yè)的特制功能,同時(shí)針對(duì)財(cái)務(wù)、人力資源和運(yùn)營(yíng)管理可實(shí)現(xiàn)綜合、核心的企業(yè)資源規(guī)劃解決方
2025-03-30 13:07
【摘要】第1頁(yè)2023年2月8日遼寧省電力有限公司ERP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目ABAP培訓(xùn)講義-RFC接口技術(shù)簡(jiǎn)介-第2頁(yè)版本版本更新日期更新日期更新人更新人更新內(nèi)容更新內(nèi)容審核人審核人2023/02/08王福增王福增修改修改王福增王福增版本控制第3頁(yè)SAP接口技術(shù)簡(jiǎn)介n?SAPR/3(及以后的ERP和其他系統(tǒng)
2025-03-21 06:57
【摘要】中國(guó)石油集團(tuán)東方地球物理公司ERP物資設(shè)備管理介紹目錄一、公司介紹二、ERP項(xiàng)目整體情況三、ERP物資管理四、ERP設(shè)備管理五、實(shí)施體會(huì)中國(guó)石油集團(tuán)東方地球物理公司公司介紹?國(guó)際、國(guó)內(nèi)陸地及淺海地震勘探采集、處理、解釋?國(guó)際、國(guó)內(nèi)綜合物化探采集、處理、解釋?地球物理技術(shù)研
2025-02-26 17:18
【摘要】二、漢普BPR實(shí)施步驟重組準(zhǔn)備流程識(shí)別流程設(shè)計(jì)重構(gòu)組織技術(shù)方案轉(zhuǎn)換1第一階段:重組準(zhǔn)備重組時(shí)機(jī)選擇2象限I:力保生存●立即準(zhǔn)備●管好風(fēng)險(xiǎn)●高度承諾象限II:立即行動(dòng)●快速啟動(dòng)BPR●在能力上投資●按計(jì)劃實(shí)施象限IV:再造
2025-03-16 09:49
【摘要】ERP實(shí)施成功案例之“漫步者”小組成員張春紅王蓓蓓許安娜陳莉莉楊雙霜陳彬華徐穎ContentsERP實(shí)施成功案例之“漫步者”5公司簡(jiǎn)介經(jīng)驗(yàn)總結(jié)51應(yīng)用背景實(shí)施過(guò)程實(shí)施效果經(jīng)驗(yàn)總結(jié)61452應(yīng)用背景
2025-03-24 15:42
【摘要】第十五章案例分析4ERP企業(yè)信息化融合——基于SCM、ERP、CRM集成熊勵(lì)李昱瑾編著清華大學(xué)出版社普通高校普通高?!笆迨濉币?guī)劃教材規(guī)劃教材信息管理與信息系統(tǒng)系列信息管理與信息系統(tǒng)系列2023/2/28星期日1《企業(yè)信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》第三章企業(yè)資源計(jì)劃?成功的案例:德國(guó)S
2025-02-12 16:57
【摘要】,,失敗案例分析,Nike與i2,中國(guó)企業(yè)和SAP公司,失敗案例分析,,總結(jié),總結(jié),失敗案例分析,企業(yè)的ERP項(xiàng)目是不成功的,但少有企業(yè)公開(kāi)承認(rèn)項(xiàng)目失敗,有關(guān)失敗的案例很少有媒體報(bào)道。,家丑不可外揚(yáng)!...
2024-10-24 20:33