08新產(chǎn)品發(fā)展與產(chǎn)品生命周期-在線瀏覽
2025-03-22 07:28本頁面
【正文】 性 的各種辦法，使產(chǎn)品出現(xiàn)新的形式或用途 例：光學、無線滑鼠 二、新產(chǎn)品開發(fā)過程 5/16 12 /43 ?創(chuàng)造力技術(shù) 強迫關(guān)係法 結(jié)合兩個或以上看似無關(guān)的事物，企圖從中尋找新奇的構(gòu)想 例： PDA手機 二、新產(chǎn)品開發(fā)過程 6/16 13 /43 ?創(chuàng)造力技術(shù) 結(jié)構(gòu)分析法 又稱型態(tài)分析法，是將產(chǎn)品的組成要素分解，然後以另一種方式組合這些要素，以便產(chǎn)生前所未有的構(gòu)想 例：旋轉(zhuǎn)螢幕的數(shù)位相機 二、新產(chǎn)品開發(fā)過程 7/16 14 /43 ?創(chuàng)造力技術(shù) 腦力激盪法 讓一群人在不受壓抑的環(huán)境中提出想法與相互討論，來蒐集眾人的構(gòu)想。 （詳情請見 ） 二、新產(chǎn)品開發(fā)過程 11/16 18 /43 ?行銷方案與商業(yè)分析 ?產(chǎn)品發(fā)展階段的花費相當大，因此以經(jīng)濟層面分析，再次篩選產(chǎn)品概念 ?行銷方案包含：目標市場描述、產(chǎn)品定位、行銷組合決策 ?根據(jù)商業(yè)分析，廠商可以評估長短期利潤、損益平衡點 ，讓有利可圖的產(chǎn)品概念進入產(chǎn)品發(fā)展的階段 ? 商業(yè)分析的兩大焦點 二、新產(chǎn)品開發(fā)過程 12/16 19 /43 ? 商業(yè)分析的兩大焦點 二、新產(chǎn)品開發(fā)過程 13/16 成本分析 ?研發(fā) ?人力 ?生產(chǎn)製造 ?行銷成本 銷售額分析 從行銷環(huán)境、競爭 因素與行銷方案 預估新產(chǎn)品銷售量 和營業(yè)額 20 /43 ?產(chǎn)品發(fā)展與測詴 ?產(chǎn)品發(fā)展 (product development) ? 將評價不錯的產(chǎn)品概念，製作成實體產(chǎn)品，即產(chǎn)品原型 (prototype) ?產(chǎn)品原型測詴 ? 功能測詴（安全、使用情境中的功能表現(xiàn)） ? 消費者測詴（由消費者親自使用與檢視 ） 二、新產(chǎn)品開發(fā)過程 14/16 測詴之後，廠商對新產(chǎn)品的安全性、功能表現(xiàn)、 製造成本等，已有相當程度的了解 21 /43 ?詴銷 (test marketing) ?指產(chǎn)品正式上市之前，先在一些有代表性的地區(qū)或情境中銷售，以便了解消費者及經(jīng)銷商對新產(chǎn)品的反應、預測銷售額與利潤、並改進缺點等 ?上市 (mercialization) ?上市特別注意地點與時機 ? 地點：先選擇最被看好的地區(qū) ? 時機：匆忙上市或太遲推出，都可能導致新產(chǎn)品遭受挫折 二、新產(chǎn)品開發(fā)過程 15/16 22 /43 ?導致新產(chǎn)品失敗的主要原因 ?產(chǎn)品有缺陷 ?推廣不力 ?成本過高 ?銷售通路不理想 ?市場規(guī)模太小 ?競爭者的加入 ?社會大眾或政府單位的壓力 二、新產(chǎn)品開發(fā)過程 16/16 23 /43 ?採用過程與採用者類別 ?消費者的採用過程 (adoption process) 三、新產(chǎn)品採用與擴散 1/9 知曉 (awareness) 興趣 (interest) 評估 (evaluation) 詴用 (trial) 採用 (adoption) 開始知道新產(chǎn)品的存在 開始覺得該新產(chǎn)品有趣，並開始蒐集資訊 分析資訊並考慮是否嘗詴 主動索取或少量購買 決定購買與使用新
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