【摘要】培訓(xùn)教材—SMT設(shè)備基礎(chǔ)操作電子分廠現(xiàn)場(chǎng)工藝1手工印刷操作指導(dǎo)印刷操作2手工印刷機(jī)操作指導(dǎo)簡(jiǎn)介調(diào)整絲桿網(wǎng)板網(wǎng)板固定架鋼板底座PCB定位條3手工印刷機(jī)操作指導(dǎo)1、查找網(wǎng)板、根據(jù)生產(chǎn)看板判斷網(wǎng)板分類及所在區(qū)域;、在相應(yīng)的存放區(qū)域中,根據(jù)印制板的物料編碼或型號(hào)查找需要的網(wǎng)板;網(wǎng)板標(biāo)識(shí)分
2025-03-29 06:47
【摘要】SMT車間員工培訓(xùn)教材重慶泰澤汽車電子有限公司q目的q范圍q第一章電子元件q第二章SMT基礎(chǔ)知識(shí)q第三章SMT設(shè)備操作知識(shí)q第四章SMT檢驗(yàn)判定標(biāo)準(zhǔn)q第五章6S知識(shí)q第六章消防知識(shí)培訓(xùn)教材目錄學(xué)好才能做好
2025-04-14 17:18
【摘要】SMT基本工藝培訓(xùn)科利泰電子(深圳)有限公司喬鵬飛減少印刷缺陷曲線的設(shè)定常見問題分析目錄錫膏的印刷機(jī)器自動(dòng)印刷所要注意的幾點(diǎn):A、印刷的速度B、壓力C、脫模速度D、鋼網(wǎng)上的錫膏量E、在鋼網(wǎng)上的靜止時(shí)間回流曲線的設(shè)置130。C160。C205-220。C183
2025-03-29 06:36
【摘要】SMT目檢培訓(xùn)教材編輯:張海兵日期:SMT目檢培訓(xùn)內(nèi)容概述一?電子元器件基礎(chǔ)知識(shí)二?SMT簡(jiǎn)介及常見問題點(diǎn)三?SMT一般檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)四?目檢問題點(diǎn)的反饋與處理流程第一章.電子元件基本介紹PCB上字母標(biāo)志元件名稱特性極性or方向計(jì)量單位功能R(RN/RP)
2025-04-05 11:57
【摘要】作為一個(gè)合格上料員應(yīng)具備的能力??????包括包裝方式﹐材質(zhì)﹐尺寸Feeder的種類及辨識(shí)能力Feeder類型的能力目????????????
2025-03-21 20:13
【摘要】SMT員工培訓(xùn)教材編制:鄧贊豐濟(jì)南市嫦娥電子有限公司審核:牛付存?目的?范圍?第一章電子元件?第二章SMT基礎(chǔ)知識(shí)?第三章SMT設(shè)備操作知識(shí)?第四章SMT檢驗(yàn)判定標(biāo)準(zhǔn)?第五章6S知識(shí)?第六章消防知識(shí)
2025-04-11 09:04
【摘要】SMTTrainingMaterial生產(chǎn)力促進(jìn)組1CreatedBy:luckfang內(nèi)容簡(jiǎn)介內(nèi)容簡(jiǎn)介nWHAT’SSMT???n常用術(shù)語n電子元件知識(shí)n工藝流程介紹n焊錫膏基礎(chǔ)知識(shí)助焊劑介質(zhì)(Fluxmedium)金屬顆粒n印刷n回流溫度曲線n故障分析n使用注意事項(xiàng)
2025-03-29 06:34
【摘要】目錄1、物料部門工作職掌2、存量管理控制方法3、正確采購作業(yè)程序4、如何做好倉儲(chǔ)管理5、如何做好物料管理6、如何改善缺料狀況1、物料管理部門的工作職掌1-1物料管理目標(biāo)1-2物料管理系統(tǒng)1-3物料管理工作內(nèi)容1-4物料管理作業(yè)范圍與關(guān)聯(lián)圖1-5
2025-04-10 21:38
【摘要】物料控制本章目標(biāo)?利用物料需求計(jì)劃制定訂單和運(yùn)輸時(shí)間表?認(rèn)識(shí)物流需求計(jì)劃的優(yōu)缺點(diǎn)?沿著供應(yīng)鏈擴(kuò)展物料需求計(jì)劃?描述準(zhǔn)時(shí)制原則?設(shè)計(jì)控制準(zhǔn)時(shí)制的看板系統(tǒng)?認(rèn)識(shí)準(zhǔn)時(shí)制的優(yōu)缺點(diǎn)物流需求計(jì)劃?引言計(jì)劃是一個(gè)合理的方法,但是計(jì)劃的剛性會(huì)削減對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)能力.此外,計(jì)劃是基于預(yù)
2025-04-05 16:34
【摘要】物料編碼管理之培訓(xùn)、溝通與交流工程部彭澤勝2023年4月物料編碼實(shí)施工作組前言隨著公司的快速發(fā)展,新產(chǎn)品導(dǎo)入步伐不斷的加快,物料種類的急劇增加,為了更好地管控好物料,為公司進(jìn)、銷、存做好服務(wù),我
2025-04-11 22:33
【摘要】《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(GMP)》第六章物料與產(chǎn)品藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(GMP)——GoodManufacturingPracticesforDrugsLOGO目錄?第一節(jié)原則?第二節(jié)原輔料?第三節(jié)中間產(chǎn)品和待包裝產(chǎn)品?第四節(jié)包裝材料?第五節(jié)成品?第六節(jié)
2025-02-17 05:56
【摘要】?jī)?nèi)容一.料號(hào)的編碼格式及各層的含義解釋;二.物料的分類;三.各物料的編碼原則;料號(hào)的編碼格式XX-XXXXXXXX-XX(共12位)
2025-03-09 16:24
【摘要】物料清單管理物料清單概述主要內(nèi)容?工作日歷?可用資源的定義?建立物料清單?建立工藝路線?提前期的計(jì)算物料清單概述-與其他模塊的關(guān)系能力模塊成本模塊采購模塊車間模塊BOM模塊庫存模塊銷售模塊計(jì)劃模塊工作日歷?工作日歷使用?主生產(chǎn)計(jì)劃/物料需
2025-02-14 21:07
【摘要】現(xiàn)代生產(chǎn)管理班級(jí):機(jī)械制造D16-1班姓名:段銳指導(dǎo)老師:鄔老師物料管理的描述物料消耗定額和儲(chǔ)備定額物料供應(yīng)供應(yīng)計(jì)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料管理具備制訂物料消耗定額和儲(chǔ)備定額的基本能力具有管理車間物料的初步能力具有制訂物料應(yīng)計(jì)劃的初步能力010203能
2025-03-25 11:27
【摘要】歡迎物料管理規(guī)范培訓(xùn)課堂課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)請(qǐng)將您的手機(jī)開為振動(dòng)或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請(qǐng)不
2025-04-15 00:51