電子商務(wù)項(xiàng)目采購管理教材-在線瀏覽
2025-03-22 03:22本頁面
【正文】 采購批量分析 項(xiàng)目采購及采購計(jì)劃制定 電子商務(wù)項(xiàng)目采購計(jì)劃編制 ——采購管理計(jì)劃 a．明確規(guī)定項(xiàng)目所需采購的資源數(shù)目，每種資源的與計(jì)采購價(jià)格。 c．采購工作的具體內(nèi)容分別由哪方負(fù)責(zé)實(shí)施（項(xiàng)目組織的上級(jí)單位；項(xiàng)目業(yè)主（客戶）還是項(xiàng)目組織的采購人員）。 e．如何協(xié)調(diào)項(xiàng)目采購工作和項(xiàng)目其它工作的措施。 g．工作說明。合同具有依法成立、主體平等、協(xié)商一致、具有法律效力等特點(diǎn)。 項(xiàng)目采購及采購計(jì)劃制定 電子商務(wù)項(xiàng)目采購計(jì)劃編制 固定總價(jià)合同 固定總價(jià)合同涉及詳細(xì)定義的產(chǎn)品或服務(wù)的固定總價(jià)格，這種情況下買方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)很小。有時(shí)也稱為物料和時(shí)間合同。最常見的兩種詢價(jià)文件是 FRP和報(bào)價(jià)邀請(qǐng)書（ RFQ）。 ?在這個(gè)過程中潛在的賣方做大部分的工作，而買方不用操心；買方主要負(fù)責(zé)為詢價(jià)做廣告，并召開一些投標(biāo)會(huì)議來回答詢價(jià)的相關(guān)問題。 電子商務(wù)項(xiàng)目采購 招投標(biāo) ?招標(biāo)采購 ，分為公開招標(biāo)采購和邀請(qǐng)招標(biāo)采購兩種。 電子商務(wù)項(xiàng)目采購 招投標(biāo) （ 1）招標(biāo)準(zhǔn)備階段 （ 2）投標(biāo)準(zhǔn)備階段 （ 3）開標(biāo)評(píng)標(biāo)階段 （ 4）決標(biāo)簽約階段 電子商務(wù)項(xiàng)目采購 招投標(biāo) （ 1） 招標(biāo)工作班子的組建 （ 2） 編制招標(biāo)文件和標(biāo)底 （ 3） 擬寫并發(fā)布招標(biāo)公告 （ 4） 投標(biāo)者資格預(yù)審 （ 5） 組織標(biāo)前答疑會(huì)議 電子商務(wù)項(xiàng)目采購 招投標(biāo) 4. 投標(biāo)準(zhǔn)備階段的工作要點(diǎn)和技術(shù) （ 1）投標(biāo)程序 （ 2）投標(biāo)文件 （ 3）將被拒絕的投標(biāo)文件（從商務(wù)標(biāo)角度分析） （ 4）人試圖對(duì)買方的評(píng)標(biāo)、比較或授予合同的決定進(jìn)行影響。在招標(biāo)公告事先確定的時(shí)間、地點(diǎn)，召集評(píng)標(biāo)委員會(huì)全體成員、所有投標(biāo)方代表和有關(guān)人士，在國家公證人員監(jiān)督下，將密封的投標(biāo)文件當(dāng)眾啟封，公開宣讀投標(biāo)單位名稱、投標(biāo)項(xiàng)目、報(bào)價(jià)等，并一一記錄在案，由招投方法定代表簽字認(rèn)可。 （ 3）評(píng)標(biāo)委員會(huì)。并寫出評(píng)標(biāo)報(bào)告，提出中標(biāo)者名單。針對(duì)具體項(xiàng)目確定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重。 電子商務(wù)項(xiàng)目合同管理與收尾 合同的含義及內(nèi)容 合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止合法的民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的具有法律效力的協(xié)議，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目采購合同應(yīng)包括以下內(nèi)容： （ 1）產(chǎn)品名稱、商標(biāo)、型號(hào)、廠家、數(shù)量、金額、供貨進(jìn)度與日期。 （ 3）交貨地點(diǎn)和方式。 （ 5）合理損耗及計(jì)算辦法。 （ 7）終止理由與責(zé)任。 （ 9）獎(jiǎng)金或罰款。 ?
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