【摘要】如何組織高效的產(chǎn)品說明會產(chǎn)品說明會目的?幫助業(yè)務(wù)員提高活動量?幫助業(yè)務(wù)員提高簽單成功率?有利于提高公司銷售形象?會前邀請客戶成功率低。?會中客戶簽單率低。?會后保費回收率低。目前現(xiàn)狀?說明會什么科學(xué)的流程和標(biāo)準(zhǔn)?認(rèn)為邀請客戶難,存在畏難情緒?客戶請來了,就把簽單全寄希望于講
2025-02-06 14:28
【摘要】主講:教授、博士西安交通大學(xué)管理學(xué)院聯(lián)系電話:E-mail:什麼是團隊??“三個臭皮匠,頂個諸葛亮”?“并非穿同樣的襯衫就能形成團隊”協(xié)同作用?他們走到一起成為一個團隊,并能夠朝著一個共同的目標(biāo)而全力以赴,去完成他們中任何但個人都不可能完成的任務(wù)。這種現(xiàn)象的技術(shù)術(shù)語就是:“協(xié)同作用”
2025-03-26 12:05
【摘要】打造高績效團隊編輯及分享穩(wěn)定創(chuàng)新金字塔分工控制程序化員工工資獎金管理因素變化,才有團隊高績效扁平化團隊授權(quán)溝通合伙人工作生活質(zhì)量第一章:團隊概述1、建設(shè)團隊常見的問題?1、說起來都說團隊重要;做起來都是自己重要。說起來都想建設(shè)團隊,做起來都是
2025-03-23 11:16
【摘要】業(yè)務(wù)經(jīng)理系列培訓(xùn)如何建立高績效團隊業(yè)務(wù)經(jīng)理系列培訓(xùn)綱要:一、團隊的定義二、高績效團隊運作的基本點業(yè)務(wù)經(jīng)理系列培訓(xùn)團隊即是一種為了實現(xiàn)某種目標(biāo)而由相互協(xié)作的個體組成的工作群體。團隊的定義業(yè)務(wù)經(jīng)理系列培訓(xùn)團隊規(guī)范?以任務(wù)為核心,遵循每個人的工作都直接
2025-02-08 18:56
【摘要】如何建立高績效的營銷團隊蹇宏1如何建立高績效的團隊
2025-02-08 18:57
【摘要】高績效團隊的管理主講:JaneYin時間:8:15–11:15pm1:40-4:10am高績效團隊的管理JaneYin20230923我們都處在一個或多個團隊中工作?企業(yè)人的團隊:本部門中社團中(黨政工團)某個項目或任務(wù)(如工程項目,開發(fā)項目)沒有明確的組織(參與體育比賽,活動,期刊,甚至食堂)在企業(yè)發(fā)展中,一定處處感
2025-03-30 22:31
【摘要】打造高績效團隊打造高績效團隊1課程目標(biāo)課程目標(biāo)認(rèn)識團隊與個人的關(guān)系認(rèn)識團隊與個人的關(guān)系學(xué)習(xí)帶領(lǐng)團隊的領(lǐng)導(dǎo)方法學(xué)習(xí)帶領(lǐng)團隊的領(lǐng)導(dǎo)方法充分揮調(diào)動員工的激積性與主動性充分揮調(diào)動員工的激積性與主動性發(fā)展企業(yè)的核心競爭力發(fā)展企業(yè)的核心競爭力2強烈意愿強烈意愿明確目標(biāo)明確目標(biāo)正確方法正確方法團隊學(xué)習(xí)團隊學(xué)習(xí)有效學(xué)習(xí)秘訣有效學(xué)
2025-03-23 14:35
【摘要】1課程目標(biāo)?了解團隊的基本概念?掌握團隊的動態(tài)發(fā)展階段及領(lǐng)導(dǎo)方法?有效地選擇和管理團隊角色2什么是團隊?第一單元34團隊由哪些要素構(gòu)成?5團隊類型?問題解決型團隊?自我管理型團隊?多功能型團隊6問題解決型團隊
2025-03-24 13:38
【摘要】如何建立高績效的團隊n.n力德企業(yè)管理咨詢有限公司nLEADMANAGEMENTCONSULTAN
2025-03-22 06:11
【摘要】如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員選、育、用、留之道講師介紹§講師:曾學(xué)明§服務(wù)過的公司:?華為技術(shù)有限公司、億陽信通股份有限公司(SH:600289)§講授課程:1.《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程》2.《研發(fā)項目管理的工具與模板》3.《如何打造高績效的研發(fā)團隊》4.《研發(fā)人員
2025-03-23 11:18
【摘要】主講導(dǎo)師趙冠居什么叫團隊??——團隊與一個群體有什么區(qū)別?工作群體(workgroup)成員們通過相互作用,
2025-04-11 11:20
【摘要】深度營銷系列培養(yǎng)高績效團隊?wèi)?zhàn)略營銷過程營銷戰(zhàn)略制定的過程1)公司經(jīng)營定位,業(yè)務(wù)使命陳述;2)公司外部環(huán)境分析:3)內(nèi)部環(huán)境分析:4)目標(biāo)制定:營銷戰(zhàn)略制定的過程(續(xù))5)戰(zhàn)略制定包括公司總體戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略的制定?如何完成公司目標(biāo)??如何打敗競爭對手??如何獲取持
2025-03-20 12:51
【摘要】如何打造高績效的團隊主講人:薛維舟1規(guī)模與速度之競爭優(yōu)秀表現(xiàn)與入門門檻的輪替永續(xù)經(jīng)營觀念如何傳承新時代工作族的領(lǐng)導(dǎo)壓力不知名的競爭者人力資源素質(zhì)如何提升創(chuàng)新能力如何強化經(jīng)營效率如何大幅度提升當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營的挑戰(zhàn)企業(yè)運營現(xiàn)實競爭越來越激烈核心優(yōu)勢差距越
2025-03-23 11:10
【摘要】課程大綱:1、說明會主持的幾個關(guān)鍵詞;2、主持人在說明會中的功能及定位;3、說明會中主持人應(yīng)注意事項;4、說明會現(xiàn)場懇談話題的迚入不結(jié)束;5、說明會現(xiàn)場突収事件的處理;6、說明會主持人魅力的塑造;7、對說明會主持人選的建議。說明會主持的幾個關(guān)鍵詞取得說明會成功的關(guān)鍵詞:好的“內(nèi)容”是說明會叫好的基礎(chǔ)
2025-03-19 15:03
【摘要】160。160。160。160。160。160。160。160。打造高效執(zhí)行力160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。實現(xiàn)組織高績效內(nèi)容目錄與課程目標(biāo)主要內(nèi)容:主要內(nèi)容:n市場競爭引發(fā)的企業(yè)變革市場競爭引發(fā)的企業(yè)變革n中國企業(yè)目前面臨
2025-03-22 13:34