【摘要】POWERFOUNTAIN動(dòng)力源Page1*系統(tǒng)完善*科學(xué)整合*簡明適用*服務(wù)企業(yè)企業(yè)管理系列培訓(xùn)之一——理念管理篇2如何成為一名優(yōu)秀主管
2025-02-21 14:54
【摘要】─課程單元─MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧MTP-6員工問題處理時(shí)間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040
2025-02-06 13:35
【摘要】如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管一.目標(biāo)決定出路二.著眼微觀,練好內(nèi)功三.掌握系統(tǒng),放眼未來四.恰如其分地表現(xiàn)自已五.把握機(jī)遇,成就夢想一.目標(biāo)決定出路1.生產(chǎn)管理的角色意識(shí)2.運(yùn)用SWOT進(jìn)行差距分析
2025-02-26 16:44
【摘要】如何成為一個(gè)優(yōu)秀的中層主管?管理是什么??技巧:?管理是一種技巧。?我們可以學(xué)到管理方法,并可經(jīng)由練習(xí)而使各種管理方法更趨完美。?管理者應(yīng)當(dāng)全心全力獲得促使別人努力工作及達(dá)成目標(biāo)所需要的知識(shí)與能力。?達(dá)成:?管理要達(dá)成。?
2025-02-21 14:53
【摘要】如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理、主管講師向勇課程大綱第一講主管的價(jià)值定位與管理技能①第二講主管的價(jià)值定位與管理技能②第三講目標(biāo)管理第四講授權(quán)督導(dǎo)技巧第五講工作教導(dǎo)技巧①第六講工作教導(dǎo)技巧②第七講積極態(tài)度與激勵(lì)技巧第八講員工
2025-03-22 01:05
2025-03-22 00:55
【摘要】如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績效管理人員管理團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)年終績效評(píng)估激勵(lì)溝通員工職業(yè)生涯
2025-03-22 00:52
【摘要】1如何成為高效能主管2一:從專業(yè)走向管理1-1專業(yè)與管理有什么不同?1-2專業(yè)者轉(zhuǎn)變成管理者的挑戰(zhàn)1-3管理的三個(gè)積極意義1-4高效能主管應(yīng)有的角色認(rèn)知1-5主管常見誤區(qū)和陷阱1-6公司高層對高效能主管之期許與要求1-7高效能主管的三項(xiàng)管理修煉1-8個(gè)案研討:如何扮演主管的角色?3
2025-03-22 00:56
【摘要】如何做一名出色的主管如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績效管理人員管理團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)年終績效評(píng)估激勵(lì)
【摘要】心得報(bào)告人:劉信懷系列一感恩的心我來自偶然,像一顆塵土,有誰看出我的脆弱?我來自何方?我情歸何處?誰在下一刻呼喚我?天地雖寬,這條路卻難走!我看遍這人間坎坷辛苦,我還有多少愛?我還有多少淚?讓蒼天知道我不認(rèn)輸!感恩的心,感謝有你伴我一
2025-02-19 15:03
【摘要】Page1of62如何成為一名出色的主管?創(chuàng)源咨詢管理有限公司Page2of62課程大綱1、基本理念分享2、管理的起點(diǎn)在紀(jì)律3、以身作則的管理藝術(shù)4、目標(biāo)管理5、自我時(shí)間管理6、授權(quán)管理7、溝通與激勵(lì)8、QAPage3
【摘要】如何成為一個(gè)成功的技術(shù)主管好的工程師不見得會(huì)成為好的主管的原因何在?廖國明2023/4/13K:1一、「主管」的要?jiǎng)?wù)與「管理」的意義管理的重心所在管理者的任務(wù)主管的價(jià)值二、技術(shù)主管的困惑技術(shù)主管與一般主管有什麼不同?技術(shù)主管的困惑在哪裡?好的工程師不見得是好的技術(shù)主管的原因何在?三、成功技術(shù)主管的定義追求創(chuàng)意工作的價(jià)值技術(shù)部門的績效創(chuàng)
【摘要】做一名優(yōu)秀的主管PPP表目的(P):通過對優(yōu)秀主管特質(zhì)的闡述,給學(xué)員以啟發(fā),進(jìn)而激發(fā)其潛能過程(P):一課時(shí)收獲(P):讓學(xué)員看到自身的優(yōu)
2025-03-21 10:32
【摘要】Page0如何成為一名稱職的主管Page1課程結(jié)構(gòu)一.主管常犯的毛病二.領(lǐng)導(dǎo)智商(IQ)三.領(lǐng)導(dǎo)情商(EQ)四.領(lǐng)導(dǎo)逆商(AQ)第一節(jié)、主管常犯的毛病Page3主管常犯的毛病1、拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任2、未能啟發(fā)和引導(dǎo)工作人員3、只注重結(jié)果,不重視思想
【摘要】重慶市永川區(qū)飛達(dá)機(jī)械有限責(zé)任公司內(nèi)部培訓(xùn)教材如何成為出色的生產(chǎn)主管主講:熊偉1課程主題o生產(chǎn)主管應(yīng)具備的管理知識(shí)o生產(chǎn)主管在企業(yè)中的作用o生產(chǎn)主管的角色認(rèn)知o生產(chǎn)主管處理工作關(guān)系的技巧o生產(chǎn)主管的日常管理技能o生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善2重慶市永川區(qū)飛達(dá)機(jī)械有限責(zé)任公司生產(chǎn)主
2025-02-09 11:12