如何成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人-在線瀏覽
2025-03-22 00:53本頁面
【正文】 ?重視體系、制度及團隊力量?注重組織的整體營運?除了控制及解決當(dāng)前問題外，更多精力放在對未來機會的把握上?重視經(jīng)驗、人才及個人智慧，重視精英人才的經(jīng)營?精力多放在眼前問題的解決上?注重對企業(yè)的控制在管理中，中國一直是人治，所以比較注重能人，而不重視組織過程、體系及制度。是敬業(yè)的態(tài)度，如積極熱情的工作態(tài)度、負責(zé)守法、保守業(yè)務(wù)機密、不從事與公司利益相違背的工作，能與他人合作，愿意栽培部屬等。KAS職業(yè)經(jīng)理人的工作技能擬定計劃制定決策解決問題 職業(yè)經(jīng)理人的工作技能團隊建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)能力培育部屬 職業(yè)經(jīng)理人的工作技能制定標(biāo)準(zhǔn)成果管控績效考核 職業(yè)經(jīng)理人的工作技能主持會議溝通表達個人管理 統(tǒng)帥能力疏通、協(xié)調(diào)能力意志能力應(yīng)變能力創(chuàng)新開拓能力專業(yè)技術(shù)能力語言表達能力職業(yè)經(jīng)理人的基本特質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人的基本特質(zhì)統(tǒng)帥能力 —— 運籌帷幄? 洞察全局的判斷? 當(dāng)機立斷的決策? 知人善任? 決勝千里的組織指揮意志能力 —— 百折不撓 ? 屢敗屢戰(zhàn)? 堅定的信念? 對目標(biāo)執(zhí)著的追求? 永往直前應(yīng)變能力 —— 隨機應(yīng)變 ? 不例行公事，不因循守舊，不墨守成規(guī)， ? 對復(fù)雜的 “ 突發(fā)事件 ” 和 “非規(guī)范問題 ” 果斷處理? 審時度勢， “ 你變我也變 ”? 但不拋棄原則，不放棄目標(biāo)疏通、協(xié)調(diào)能力 —— 游刃有余 ? 尊重? 了解? 給予? 索取語言表達能力 —— 左右逢源 ? 語言的分量? 語言的邏輯性? 語言的幽默感包括口頭語言和書面語言表達能力兩種??！專業(yè)技術(shù)能力 —— 扎實全面 良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)既是職業(yè)經(jīng)理人準(zhǔn)確判斷市場、合理規(guī)劃、正確決策的基礎(chǔ)，更是其吸引下屬，凝聚團隊、獲得尊敬的核心武器。 （ 9）規(guī)律有恒（ 10）進修革新如何做一個成功的職業(yè)經(jīng)理人積極的實踐有效的學(xué)習(xí)自我管理及完善成功職業(yè)經(jīng)理人一 .自我管理目標(biāo) 理念 時間榜樣?目標(biāo)是什么?要成為什么樣的人?存在的目的?成功是什么?為人處事?心目中誰是你的榜樣?或哪些人的組合是你的榜樣?抓住時間就是抓住機會?時間的優(yōu)先順序?時間的成本及產(chǎn)出舉事以為人者，眾助之；舉事以自為者，眾去之《淮南子 .兵略訓(xùn)》時間— 有效利用時間的 12項關(guān)鍵性原則信息原則目標(biāo)原則行動X%原則協(xié)作原則集中原則倡導(dǎo)原則計劃原則守時原則簡單化原則矜持原則形象思維原則自我管理及自我完善的其它建議?給每天一個好的開始?避免管理中的常犯錯誤?盡快建立基本技能?提高工作干勁?努力培養(yǎng)專業(yè)意識?正確對待失敗?做一個隨和開朗的上級建議之一 —— 給每天一個好的開始，吝嗇責(zé)備 帶 建議之二 — 避免管理中的常犯錯誤?認(rèn)為必須親自做才能完成而不把工作委托給部屬。?沒有明確地公布工作時間、地點及承擔(dān)者。?認(rèn)為接受權(quán)限后就不須報告，因此從不向上級報告及聯(lián)絡(luò)。?認(rèn)為管理者的工作是照本宣科地執(zhí)行上司的命令，只要不拂逆上司，不被上司斥責(zé)，就盡到管理者的責(zé)任。尤其是管理者，干勁對他更是重要的。建議之四 —— 提高工作干勁? 把生命賭注于工作的人。? 工作時能掌握先機的人。? 工作時以目標(biāo)為中心而不是以時間為中心的人。? 對結(jié)果負責(zé)任的人。? 認(rèn)真工作的人。建議之五 —— 努力培養(yǎng)專業(yè)意識所謂的專業(yè)是指IQ + EQ + AQ一個
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