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如何成為名職業(yè)經(jīng)理人-在線瀏覽

2025-03-22 00:41本頁(yè)面
  

【正文】 力量?注重組織的整體營(yíng)運(yùn)?除了控制及解決當(dāng)前問題外,更多精力放在對(duì)未來(lái)機(jī)會(huì)的把握上?重視經(jīng)驗(yàn)、人才及個(gè)人智慧,重視精英人才的經(jīng)營(yíng)?精力多放在眼前問題的解決上?注重對(duì)企業(yè)的控制在管理中,中國(guó)一直是人治,所以比較注重能人,而不重視組織過程、體系及制度。是敬業(yè)的態(tài)度,如積極熱情的工作態(tài)度、負(fù)責(zé)守法、保守業(yè)務(wù)機(jī)密、不從事與公司利益相違背的工作,能與他人合作,愿意栽培部屬等。KAS職業(yè)經(jīng)理人的工作技能擬定計(jì)劃制定決策解決問題 職業(yè)經(jīng)理人的工作技能團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)能力培育部屬 職業(yè)經(jīng)理人的工作技能制定標(biāo)準(zhǔn)成果管控績(jī)效考核 職業(yè)經(jīng)理人的工作技能主持會(huì)議溝通表達(dá)個(gè)人管理 統(tǒng)帥能力疏通、協(xié)調(diào)能力意志能力應(yīng)變能力創(chuàng)新開拓能力專業(yè)技術(shù)能力語(yǔ)言表達(dá)能力職業(yè)經(jīng)理人的基本特質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人的基本特質(zhì)統(tǒng)帥能力 —— 運(yùn)籌帷幄? 洞察全局的判斷? 當(dāng)機(jī)立斷的決策? 知人善任? 決勝千里的組織指揮意志能力 —— 百折不撓  ? 屢敗屢戰(zhàn)? 堅(jiān)定的信念? 對(duì)目標(biāo)執(zhí)著的追求? 永往直前應(yīng)變能力 —— 隨機(jī)應(yīng)變  ? 不例行公事,不因循守舊,不墨守成規(guī), ? 對(duì)復(fù)雜的 “ 突發(fā)事件 ” 和 “非規(guī)范問題 ” 果斷處理? 審時(shí)度勢(shì), “ 你變我也變 ”? 但不拋棄原則,不放棄目標(biāo)疏通、協(xié)調(diào)能力 —— 游刃有余  ? 尊重? 了解? 給予? 索取語(yǔ)言表達(dá)能力 —— 左右逢源  ? 語(yǔ)言的分量? 語(yǔ)言的邏輯性? 語(yǔ)言的幽默感包括口頭語(yǔ)言和書面語(yǔ)言表達(dá)能力兩種!!專業(yè)技術(shù)能力 —— 扎實(shí)全面  良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)既是職業(yè)經(jīng)理人準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)、合理規(guī)劃、正確決策的基礎(chǔ),更是其吸引下屬,凝聚團(tuán)隊(duì)、獲得尊敬的核心武器。 ( 9)規(guī)律有恒( 10)進(jìn)修革新如何做一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人積極的實(shí)踐有效的學(xué)習(xí)自我管理及完善成功職業(yè)經(jīng)理人一 .自我管理目標(biāo) 理念 時(shí)間榜樣?目標(biāo)是什么?要成為什么樣的人?存在的目的?成功是什么?為人處事?心目中誰(shuí)是你的榜樣?或哪些人的組合是你的榜樣?抓住時(shí)間就是抓住機(jī)會(huì)?時(shí)間的優(yōu)先順序?時(shí)間的成本及產(chǎn)出舉事以為人者,眾助之;舉事以自為者,眾去之《淮南子 .兵略訓(xùn)》時(shí)間— 有效利用時(shí)間的 12項(xiàng)關(guān)鍵性原則信息原則目標(biāo)原則行動(dòng)X%原則協(xié)作原則集中原則倡導(dǎo)原則計(jì)劃原則守時(shí)原則簡(jiǎn)單化原則矜持原則形象思維原則自我管理及自我完善的其它建議?給每天一個(gè)好的開始?避免管理中的常犯錯(cuò)誤?盡快建立基本技能?提高工作干勁?努力培養(yǎng)專業(yè)意識(shí)?正確對(duì)待失敗?做一個(gè)隨和開朗的上級(jí)建議之一 —— 給每天一個(gè)好的開始,吝嗇責(zé)備 帶     建議之二 — 避免管理中的常犯錯(cuò)誤?認(rèn)為必須親自做才能完成而不把工作委托給部屬。?沒有明確地公布工作時(shí)間、地點(diǎn)及承擔(dān)者。?認(rèn)為接受權(quán)限后就不須報(bào)告,因此從不向上級(jí)報(bào)告及聯(lián)絡(luò)。?認(rèn)為管理者的工作是照本宣科地執(zhí)行上司的命令,只要不拂逆上司,不被上司斥責(zé),就盡到管理者的責(zé)任。尤其是管理者,干勁對(duì)他更是重要的。建議之四 —— 提高工作干勁? 把生命賭注于工作的人。? 工作時(shí)能掌握先機(jī)的人。? 工作時(shí)以目標(biāo)為中心而不是以時(shí)間為中心的人。? 對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)任的人。? 認(rèn)真工作的人。建議之五 —— 努力培養(yǎng)專業(yè)意識(shí)所謂的專業(yè)是指IQ + EQ + AQ一個(gè)成熟的職業(yè)
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