【摘要】?大客戶(hù)管理概述?大客戶(hù)管理的‘六步分析法’大客戶(hù)管理培訓(xùn)內(nèi)容1北斗成功社區(qū)成功/勵(lì)志/財(cái)經(jīng)/職場(chǎng)/創(chuàng)業(yè)/管理/理財(cái)/修身助您解決成長(zhǎng)中的問(wèn)題不知道您是否有這種感覺(jué):,互聯(lián)網(wǎng)和電腦對(duì)我的意義難道僅是娛樂(lè)嗎?這樣只會(huì)在享樂(lè)中沉迷下去,難以成長(zhǎng),我們需要更多的學(xué)習(xí)資料和教育資源!,但是整理更難,網(wǎng)上的教育資料大部份都很亂,不好的或不
2025-03-21 23:33
【摘要】?大客戶(hù)管理概述?大客戶(hù)管理的‘六步分析法’大客戶(hù)管理培訓(xùn)內(nèi)容1?項(xiàng)目背景介紹?大客戶(hù)管理概述和實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)?小結(jié)大客戶(hù)管理培訓(xùn)內(nèi)容2中國(guó)電信市場(chǎng)有三個(gè)主要的細(xì)分市場(chǎng)大客戶(hù)商業(yè)客戶(hù)公眾客戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要爭(zhēng)奪市場(chǎng),已經(jīng)可以看到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大量動(dòng)作,中國(guó)電信如不做出迅速的反應(yīng),將有可能面對(duì)關(guān)鍵客戶(hù)的流失?中國(guó)電信的“實(shí)力”和退出
2025-03-15 16:36
【摘要】0?大客戶(hù)管理概述?大客戶(hù)管理的‘六步分析法’大客戶(hù)管理培訓(xùn)內(nèi)容1北斗成功社區(qū)成功/勵(lì)志/財(cái)經(jīng)/職場(chǎng)/創(chuàng)業(yè)/管理/理財(cái)/修身助您解決成長(zhǎng)中的問(wèn)題不知道您是否有這種感覺(jué):,互聯(lián)網(wǎng)和電腦對(duì)我的意義難道僅
2025-03-09 03:48
【摘要】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.廣州電信科學(xué)技術(shù)研究院BPR與企業(yè)信息化孔祥云副總裁漢普管理咨詢(xún)(中國(guó))有限公司日程?關(guān)于漢普咨詢(xún)?中國(guó)電信BPR項(xiàng)目介紹?關(guān)于企業(yè)信息化?QA漢普公
2025-03-12 14:33
【摘要】中國(guó)電信中國(guó)電信·福州福州六步分析法應(yīng)用平安壽險(xiǎn)福州分公司中國(guó)電信大客戶(hù)事業(yè)部福州大客戶(hù)部0中國(guó)電信中國(guó)電信·福州福州行業(yè)分析客戶(hù)規(guī)劃分析服務(wù)支持能力分析定制化方案分析個(gè)性化需求分析競(jìng)爭(zhēng)分析行業(yè)分析目的使中國(guó)電信更好地了解各行業(yè)電信業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,以指導(dǎo)采用不同的業(yè)務(wù)策略分析要點(diǎn)?大客戶(hù)消費(fèi)群構(gòu)成
2025-04-02 20:11
【摘要】項(xiàng)目管理畢馬威管理咨詢(xún)趙弘強(qiáng)(總監(jiān),博士)蘇州目錄?第一部分:簡(jiǎn)介?第二部分:項(xiàng)目定義?第三部分:項(xiàng)目計(jì)劃?第四部分:項(xiàng)目控制?第五部分:制定工作規(guī)則?第六部分:與項(xiàng)目管理相關(guān)的一些代表性問(wèn)題?第七部分:?jiǎn)栴}討論2
2025-03-23 05:33
【摘要】王飛2023-04-14為用戶(hù)創(chuàng)造更大的價(jià)值客戶(hù)關(guān)系培訓(xùn)Yoursuccessismysuccess!2學(xué)習(xí)守則?相互分享?互相尊重?積極參與?教材旁置?遵守時(shí)間?關(guān)掉手機(jī)Yoursuccessismysuccess!3客戶(hù)管理上的三個(gè)挑戰(zhàn)?如
2025-03-04 14:58
【摘要】業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)?BPR概述?大客戶(hù)管理?網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)配流程(SLA)?市場(chǎng)預(yù)測(cè)?滾動(dòng)性投資管理?組織架構(gòu)?關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)體系?業(yè)績(jī)理念0組織架構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容?背景–調(diào)整目的–組織架構(gòu)存在的問(wèn)題?流程概述及關(guān)鍵點(diǎn)–組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的原則
2025-03-19 12:15
【摘要】項(xiàng)目管理畢馬威管理咨詢(xún)趙弘強(qiáng)(總監(jiān),博士)目錄?第一部分:簡(jiǎn)介?第二部分:項(xiàng)目定義?第三部分:項(xiàng)目計(jì)劃?第四部分:項(xiàng)目控制?第五部分:制定工作規(guī)則?第六部分:與項(xiàng)目管理相關(guān)的一些代表性問(wèn)題?第七部分:?jiǎn)栴}討論2簡(jiǎn)介3
2025-03-20 22:29
【摘要】業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)?BPR概述?大客戶(hù)管理?網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)配流程(SLA)?市場(chǎng)預(yù)測(cè)?滾動(dòng)性投資管理?組織架構(gòu)?關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)體系?業(yè)績(jī)理念培訓(xùn)內(nèi)容頁(yè)碼?1?57?122?157?185?235?266?3190BPR概述內(nèi)容?本地網(wǎng)業(yè)務(wù)流程重組的背景及其必要性(為什么要做BPR?)?業(yè)務(wù)流程
2025-03-21 23:36
2025-02-21 23:55
【摘要】1CRC-Pinnacle—ICSExperts中研博峰-整合咨詢(xún)服務(wù)專(zhuān)家中國(guó)電信大客戶(hù)組合營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)方法培訓(xùn)中國(guó)電信大客戶(hù)組合營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)方法培訓(xùn)2CRC-Pinnacle—ICSExperts中研博峰-整合咨詢(xún)服務(wù)專(zhuān)家中國(guó)電信大客戶(hù)組合營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)方法培訓(xùn)中研博峰是由中國(guó)研究公司及北京博
2025-03-04 14:56
【摘要】客戶(hù)生命周期管理理論討論文件Thisreportissolelyfortheuseofclientpersonnel.Nopartofitmaybecirculated,quoted,orreproducedfordistributionoutsidetheclientanizationwithoutpriorwr
2025-02-05 20:27
【摘要】1/156中國(guó)電信中國(guó)電信中國(guó)電信大客戶(hù)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求書(shū)大客戶(hù)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求書(shū)大客戶(hù)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求書(shū)(討論稿)(討論稿)(討論稿)中國(guó)電信集團(tuán)2022年12月25日1/156目錄第1章.總則.......................................................................
2025-06-05 07:31