【摘要】課程概要1.5S總論2.5S的基本原則3.整理4.整頓5.清掃6.健康7.自律8.辦公室的5S9.追加的S5S5S的技巧與障礙TPM總論現(xiàn)場管理的對象5S的基本內(nèi)容5S的重要性(在企業(yè)的位置
2025-02-02 18:30
【摘要】倉庫及5S管理目錄1、實例2、倉庫管理3、5S管理賴過房2023年5月31日第2頁FGL1、化學品沒有按照化學品的管理要求放置2、物品沒有定位3、化學品放置在充電器,存在嚴重火災隱患1、實例-化學品沒有單獨管理化學品危險源第3頁
2025-04-14 19:20
【摘要】BusinessConsultingServices?CopyrightRocketCorporation2023韓玉軍羅科特企業(yè)管理咨詢(深圳)有限公司ROCKETUP★★★★日期:版本:精益生產(chǎn)系列之——5S現(xiàn)場管理2023-11
2025-02-27 14:38
【摘要】走向成功的心態(tài)序號狀況成功者失敗者1犯錯時我錯了,要改進這不是我的錯2成功時歸功于幸運與全體努力歸功于自己3失敗時努力不夠,方法不好運氣不好,別人配合不好4問題面對它,找辦法逃避它,找借口5堅持與妥協(xié)事情堅持,自己利益妥協(xié)事情妥協(xié),自己
2025-03-15 15:57
【摘要】5S精益管理活動教程品質(zhì)改善的利器課時安排及內(nèi)容*“5S”基本概念*“5S”的真諦*“5S”的推行方針*推行“5S”的目的和意義*推行“5S”的方法*“5S”認識上的誤區(qū)本培訓全程2小時,其內(nèi)容如下:5S精益管理活動“5S”的基本概念“5S”的基本概念
2025-03-21 23:16
2025-03-28 10:48
【摘要】LeanManufacturingConception精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)5S5S的實施與現(xiàn)場改善1S-整理(Seiri)2S-整頓(Seiton)3S-清掃(Seiso)4S-清潔標準(Seiketsu)5S-素養(yǎng)(Shitsuke)什么是5S?因為五個單詞在日文發(fā)音的第一個字母都是“S”,還能提高生產(chǎn)效率
2025-02-27 22:30
【摘要】2023年2月27日星期一現(xiàn)場5S檢查匯報總成事業(yè)部()(第2期)2023年2月27日星期一匯報提綱一、5S檢查表檢查的問題統(tǒng)計二、2車間5S檢查問題整改情況三、3車間5S檢查問題整改情況四、下周計劃完成情況2023年2月27日星期一
2025-03-12 19:45
【摘要】LOGO我們共同立志將誠邦新材料公司締造成為國際化注明品牌集團,使我們每位員工都能成為專業(yè)化、高素質(zhì)的人才,使我們每位顧客都能被我們的產(chǎn)品、服務所感動。因此,我們必須關注每個細節(jié),改變我們的現(xiàn)場壞境,提高自身的素養(yǎng)。“5S”活動將是實現(xiàn)這一切的開始。)推
2025-02-21 17:13
【摘要】企業(yè)現(xiàn)場管理與5S管理第一節(jié)現(xiàn)場管理的基術概念一、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)現(xiàn)場就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務的場所二、企業(yè)現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理就是運用科學的管理思想、管理方法和管理手段,對現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素,如人(操作者、管理者)、機(設備)、料(原材料)、法(工藝、檢測方法)、環(huán)(環(huán)境)、資(資金)、能(能源
2025-04-13 23:07
【摘要】辦公區(qū)域5S管理深圳路創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司●交流內(nèi)容地面物品1桌面物品2辦公區(qū)域目視牌3辦公室門口區(qū)域4清掃工具保管標示方法5開關控制范圍標示方法6消防設施位置標示方法7其他圖解8●交流內(nèi)容地面物品1桌面物品2辦公區(qū)域目視
2025-04-04 05:09
【摘要】BeijingElcoteqElectronicsCo.,Ltd.1Contents1.5STeamOrganizationChart2.5STeamProjectPlaninBEE3.5SImplementPlanineacharea4.5SDefinition5.5SImplementInstru
2025-03-21 23:18
【摘要】5S管理實務誠智企管顧問培訓規(guī)則?S—Safety安全?P—Purpose目的?A—Agenda議程?C—Codeofconduct會議手則?E—Expectations期望?R—Rolesandresponsibilities角色5S課
2025-03-21 23:17
【摘要】15S管理培訓第三部分——整頓錢忠良2023年4月一、5S之間的關系:2第1個S整理將有用的東西定出位置放置第5個S素養(yǎng)第4個S清潔第3個S清掃區(qū)分“要用”與“不用”的東西保持美觀整潔使員工養(yǎng)成良好習慣遵守各項規(guī)章制度
2025-03-21 23:21