某公司物流整體設計方案-在線瀏覽
2025-03-21 10:40本頁面
【正文】 流程體系管理 倉儲管理 運輸管理 訂單管理等 QR部 品質 安全 稽查監(jiān)查 客服中心 HR主管 市場主管 營運主管 QR主管 財務主管 財務部資金管理銷售財務成本管理預算管理等管委會總經(jīng)理副總經(jīng)理華南區(qū)分公司總經(jīng)理華東區(qū)分公司總經(jīng)理中西部分公司總經(jīng)理支持部人力資源管理行政后勤企劃信息部信息系統(tǒng)開發(fā)信息系統(tǒng)維護信息系統(tǒng)更新信息處理中心市場部客戶關系管理中心營銷中心供應商管理運營部流程體系管理倉儲管理運輸管理訂單管理等部品質安全稽查監(jiān)查客服中心主管 市場主管 主管 財務主管六、安得現(xiàn)有物流網(wǎng)絡優(yōu)化設計 物流網(wǎng)點 優(yōu)化方案 配送中心整體規(guī)劃 例子： W公司集團 RDC的設立 ――01 整數(shù)規(guī)劃方法 六、安得現(xiàn)有物流網(wǎng)絡優(yōu)化設計 1．資料概述 2．選址思路 3．選址模型 4．分區(qū)域 5．選定備選地址 6．確定選址 7. RDC設立結果 RDC設立結果 RDC RDC所在省份 直接交易經(jīng)銷 商減少數(shù)量 銷售量 級別判斷 華東北部（濟南） 山東 165 ～ 一級 華南地區(qū)（南寧） 廣西 716 ～ 華東南部（廈門） 福建 159 6． 7673萬～ 三級 六、安得現(xiàn)有物流網(wǎng)絡優(yōu)化設計 配送線路的優(yōu)化 采用里程節(jié)約法 配送路線優(yōu)化 結果 表 序號 路線 客戶對象 需要量（ 箱 ） 1 0C — 6P — 5P — 0C 合肥 — 蚌埠 — 淮北 — 合肥 542 2 0C — 3P — 4P — 0C 合肥 — 六安 — 阜陽 — 合肥 682 3 0C 1P — 2P — 0C 合肥 — 巢湖 — 安慶 — 合肥 779 增值業(yè)務 物流業(yè) 與信息業(yè) “混業(yè)” 與金融業(yè) “混業(yè)” 售前 售中 售后 七、安得物流增值服務設計 八、安得信息系統(tǒng)設計 新信息系統(tǒng)主要功能結構 2 新系統(tǒng)的網(wǎng)絡結構 3 1升級和新增子系統(tǒng) 3 1. 新系統(tǒng)的網(wǎng)絡結構 公司客戶 安得物流管理信息系統(tǒng) Inter技術 （路由器、防火墻） 分公司 A 分公司 B 其它分公司 Intra技術 八、安得信息系統(tǒng)設計 決策層 作業(yè)層 管理層 客戶層 決策支持系統(tǒng) 接口系統(tǒng) 呼叫中心 電子商務系統(tǒng) 計劃管理系統(tǒng) 保險管理系統(tǒng) 定價決策系統(tǒng) 運輸管理系統(tǒng) 配送管理系統(tǒng) 人力資源系統(tǒng) 倉儲管理系統(tǒng) 合同管理系統(tǒng) 財務系統(tǒng) 訂單管理系統(tǒng) 八、安得信息系統(tǒng)設計 物流決策支持系統(tǒng) 定價系統(tǒng) 電子商務系統(tǒng) GPS信息管理系統(tǒng) 升級子系統(tǒng) 新增子系統(tǒng) 訂單管理子系統(tǒng) 運輸管理系統(tǒng) 倉儲管理系統(tǒng) 配送管理系統(tǒng) 八、安得信息系統(tǒng)設計 九、完善安得人力資源管理設計 人力資源設計內(nèi)容主要是以下五方面： 基層員工服務和作業(yè)的標準化 信息團隊的組建 物流人才的引進 帶薪培訓 設立領導問責制 十、安得物流營銷設計 安得競爭對手管理 2 安得
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