2精益生產(chǎn)介紹-在線瀏覽
2025-03-21 09:54本頁(yè)面
【正文】 TQM 質(zhì) 量 改 善 方 法 持 續(xù) 善 拉 動(dòng) 看 板 TPM 全 面 生 產(chǎn) 保 全 生 產(chǎn) 均 衡 化 精 益 生 產(chǎn) 的 工 具 體 系 12 12 12 ?精益生產(chǎn)的工具 : ? 1.“ 5S” 活動(dòng)是基礎(chǔ) . ? 2. “ 拉動(dòng)生產(chǎn) (拉動(dòng)看板 )” 是一種生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制技 ? 術(shù) .在這種生產(chǎn)方式下每個(gè)生產(chǎn)車間都按照后工序的 ? 要求組織生產(chǎn) .打破了以往 “ 什么物料到了我就加工什么 ” 的傳統(tǒng)方式 .這種傳統(tǒng)方式被稱為 “ 推動(dòng)生產(chǎn) ” 讓后工序 ? 告訴前工序正確的生產(chǎn)順序 (拉動(dòng)生產(chǎn) ). ? 3. “ 單元生產(chǎn) ” 是當(dāng)代最新 、 最有效的生產(chǎn)線設(shè)置方式之 ? 一 ,為日本以及歐美企業(yè)所廣泛采用 . ? 4. “ 快速切換 ” 指的是如何在最短的時(shí)間內(nèi)完成大型模具 ? 的切換或生產(chǎn)線的切換 .. 13 13 ? 5. “ IE持續(xù)改善 ” 則是精益生產(chǎn)對(duì)傳統(tǒng) IE方法的正確應(yīng)用 . ? 傳統(tǒng)的 IE方法注重微觀 ,典型應(yīng)用是動(dòng)作分析 ,幫助員 ? 工提高效率 .精益生產(chǎn)中 ,IE的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了物流 ,在 ? 研究物料從進(jìn)入企業(yè)到成品發(fā)貨全過(guò)程的同時(shí) ,IE工程師 ? 的思路得到的升華 ,相當(dāng)多的 IE工程師開(kāi)始具有了大局觀 ? .在大局的指引下 ,IE持續(xù)改善有的放矢 ,取得了傳統(tǒng) IE工程 ? 師無(wú)法設(shè)想的成績(jī) . ? 6. “ TQM” 的作用是提高產(chǎn)品質(zhì)量 . ? 7. “ TPM” 的作用是保證機(jī)器設(shè)備完好 ,隨時(shí)可用 . ? 8. “ 生產(chǎn)均衡化 ” 的作用是通過(guò)生產(chǎn)排程盡可能地使生產(chǎn) ? 任務(wù)均衡化 . ?精益生產(chǎn)各項(xiàng)工具的實(shí)施是有一定的順序的 ,企業(yè)生產(chǎn)處在不同的階段 ,需要不同的工具 . 14 14 ?精益生產(chǎn)的實(shí)施步驟 : ? 第一步 :正確地確定價(jià)值 意識(shí)改革 .(正確地確定價(jià)值就是 ? 以客戶的觀點(diǎn)來(lái)確定企業(yè)從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)到交付的全部 ? 過(guò)程 ,實(shí)現(xiàn)客戶需求的最大滿足 .以客戶的觀點(diǎn)確定價(jià)值就 ? 必須把生產(chǎn) 的全過(guò)程中的多余消耗減至最少 ,不將額外的 ? 花銷轉(zhuǎn)嫁給用戶 .使客戶滿意的同時(shí) ,企業(yè)自身也降低了生 ? 產(chǎn)成本 ,這就是精益生產(chǎn)的價(jià)值觀 .精益生產(chǎn)的價(jià)值觀將商 ? 家的客戶的利益統(tǒng)一起來(lái) ,而不是過(guò)去那種對(duì)立的觀點(diǎn) ). ?第二步 :識(shí)別價(jià)值流 : ?企業(yè)內(nèi)直接為客戶創(chuàng)造價(jià)值的流程有三類 ,分別是 : ? . ? . 15 15 ? ,提供的服務(wù)流程 . ? 價(jià)值流是指構(gòu)成每個(gè)流程的全部活動(dòng) .識(shí)別價(jià)值流的含義是在價(jià)值流中找到哪些是真正增值的活動(dòng) ,哪些是可以立即去掉的不增值活動(dòng) .精益思想將所用業(yè)務(wù)過(guò)程中清耗了資源而不增值的活動(dòng)叫做浪費(fèi) . “ 識(shí)別價(jià)值流 ” 就是發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)和消滅浪費(fèi) .識(shí)別價(jià)值流的方法是 “ 圖解價(jià)值流 Value Stream Mapping” 首先按產(chǎn)品族為單位畫出當(dāng)前的 “ 價(jià)值流圖 ” 再以客戶觀點(diǎn)分析每一個(gè)活動(dòng)的必要性 ,最后轉(zhuǎn)化成具體的實(shí)施計(jì)劃 .價(jià)值流分析一般從自已企業(yè)的內(nèi)部開(kāi)始 ,然后向前延伸到供應(yīng)商 ,向后延長(zhǎng)到向客戶交貨的活動(dòng) . ?第三步 :流動(dòng) 追求 “ 一個(gè)流 ” ? 如果正確的確定價(jià)值 ,是精益思想的基本觀點(diǎn) ,識(shí)別價(jià)值流是精益思想的準(zhǔn)務(wù)和入門 , “ 流動(dòng) FLOW” 和 “ 拉動(dòng)PULL” 則 ?是實(shí)現(xiàn)精益思想的中堅(jiān) .精益思想要求創(chuàng)造價(jià)值的各個(gè)活動(dòng) (步驟 )流動(dòng)起來(lái) ,強(qiáng)調(diào)的是不間斷地 “ 流動(dòng) ” . 16 16 ?第四步 :拉動(dòng) PULL ? “ 拉動(dòng) ” 就是按客戶的需求設(shè)計(jì)投入和產(chǎn)出 ,使用戶精確地在他們需要的時(shí)間得到需要的東西 . ?第五步 :盡善盡美 ? 精益制造的目標(biāo)是 “ 通過(guò)盡善盡美的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程 (包括設(shè)計(jì) 、 制造和對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)整個(gè) 生命周期的支持 )為用戶提供盡善盡
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