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q企業(yè)文化管理(ppt60)-在線瀏覽

2025-03-20 16:09本頁面
  

【正文】 圓品咨詢服務(wù) Mobile:13316699221 ◆ 文化塑造 一個企業(yè)的戰(zhàn)略,是企業(yè)所有行動的綱領(lǐng),是努力奮斗的目標; 企業(yè)的制度則是為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的行為準則; 企業(yè)文化則是企業(yè)人在行為準則和行動目標上的 價值體現(xiàn); 因為企業(yè)是人與人的組合 P32 圓品咨詢服務(wù) Mobile:13316699221 精神文化 ? 指人的意識,思維活動和一般心理狀態(tài); ? 表現(xiàn)出來的活力; ? 活躍,有生氣; ? 人要有精神,企業(yè)也要有精神, ? 人類沒有健康的精神,也界將是一片黑暗! P33 圓品咨詢服務(wù) Mobile:13316699221 什么是企業(yè)精神文化 ? 是企業(yè)意識形態(tài)的總和, ? 是企業(yè)行為的指南, ? 是企業(yè)的精神成果, ? 是企業(yè)的上層建筑, ? 是企業(yè)文化的靈魂, ? 是企業(yè)文化的靈魂,是企業(yè)的靈魂。 ? 企業(yè)目標,具有對企業(yè)的全部經(jīng)營活動和各種文化行為的導向作用。 ? 制定企業(yè)目標按客觀規(guī)律辦事,爭取企業(yè)目標最佳化。 ? *企業(yè)作為從事經(jīng)營活動的社會經(jīng)濟組織,對內(nèi)對外,對社會對國家都承擔著責任義務(wù)。 P36 圓品咨詢服務(wù) Mobile:13316699221 精神文化核心內(nèi)容 管理理念 *所謂管理理念,就是指企業(yè)經(jīng)營者和全體員工在 企業(yè)的管理活動中應(yīng)具有的價值理念。只有人與組織才有可能獲得成功。 ? 微軟總裁蓋茨 :21世紀企業(yè)間的竟爭本質(zhì)是速度 ? 內(nèi)部變革速度 〈 外部變革速度 = 末日 ? 快魚吃慢魚,快的小魚也可能吃掉大的慢魚 ? 長安汽車總裁:企業(yè)如履薄冰,速度等于安全 ? 摩爾定律:你永遠不能休息 ,否則你將永遠休息! P40 圓品咨詢服務(wù) Mobile:13316699221 企業(yè)健康 一個不容忽視的問題 在企業(yè)不斷發(fā)展強大的同時,也必須看到我國企業(yè) 發(fā)展面臨的一系列嚴重問題: *有的壽命不長,來去匆匆 *有的表面繁榮,債臺高筑 *有的缺乏核心竟爭力,模仿追風 *有的人心渙散,內(nèi)耗嚴重 *有的弄虛作假,誠信盡喪 …… 本質(zhì)就是企業(yè)健康問題 P41 圓品咨詢服務(wù) Mobile:13316699221 企業(yè)健康文化之一 精神健康 ? 企業(yè)精神是指企業(yè)的宗旨、 使命、理念 、價值觀 精 神 健 康 鮮明的社會責任感 高尚的經(jīng)營動機 持續(xù)發(fā)展的價值觀 誠信為本的原則 能合理處理企業(yè)利益與相關(guān)者利益 P42 圓品咨詢服務(wù) Mobile:13316699221 企業(yè)健康文化之二 結(jié)構(gòu)健康 ? 企業(yè)的結(jié)構(gòu)健康是指制度結(jié)構(gòu),組織結(jié)構(gòu)健康。 P43 圓品咨詢服務(wù) Mobile:13316699221 企業(yè)領(lǐng)導意識的七個層次框架 設(shè)計師 /智者 合作伙伴 /服務(wù)者 社會意識 合作者 團體意識 提供便利者 組織意識 管理者 轉(zhuǎn)換意識 家長式統(tǒng)治者 自尊意識 專制主義者 關(guān)系意識 生存意識 P44 圓品咨詢服務(wù) Mobile:13316699221 生存意識 ? 第一層次 生存意識 員工價值 企業(yè)價值 領(lǐng)導者意識 經(jīng)濟來源 、財富 、安全 、自律 、健康 、貪婪 、控制 、小心 利潤、股東利益、雇員健康安全、控制、領(lǐng)地意識、謹慎、剝削 專制主義者 : 獨斷專行、很難交流、不信任他人、控制權(quán)利 P45 圓品咨詢服務(wù) Mobile:13316699221 關(guān)系意識 ? 第二層次 關(guān)系意識 員工價值 企業(yè)價值 領(lǐng)導者意識 坦誠溝通、家庭、友誼、解決沖突、尊重他人、敵對、缺乏耐心、偏愛 坦誠溝通、解決矛盾、客戶滿意、謙恭、尊重、操縱、指責、內(nèi)部竟爭 家長式統(tǒng)治者: 仁慈的獨裁者、開明的專制者、保護下屬、要求回報忠誠、家族特色、扼殺進取精神 P46 圓品咨詢服務(wù) Mobile:13316699221 自尊意識 ? 第三層次 自尊意識 員工價值 企業(yè)價值 領(lǐng)導者意識 第一、雄心、職業(yè)、生長、回報 生產(chǎn)、效益、地位、官僚 管理者: 科學行為、績效理性分析、穩(wěn)定性、喜歡控制一切、安于現(xiàn)狀 P47
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