[精選]現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)教程(ppt33頁)-在線瀏覽

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)講師﹕ExcellenceinManufacturing卓越制造CCC2/9/20231昆山JT電子有限公司一.管理的概念：聯(lián)系和區(qū)別管理的功能：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制領(lǐng)導(dǎo)的功能：激勵(lì)

2025-03-31 17:34

[精選]現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)ppt33頁-在線瀏覽

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)講師﹕ExcellenceinManufacturing卓越制造CCC2/9/20231昆山JT電子有限公司一.管理的概念：聯(lián)系和區(qū)別管理的功能：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制領(lǐng)導(dǎo)的功能：激勵(lì)

2025-03-31 17:33

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善手法ppt38頁)-在線瀏覽

【摘要】123（一）管理與改善的關(guān)系通常認(rèn)為，保持現(xiàn)有的技術(shù)和管理水平是“管理”，而突破現(xiàn)有水平，使之向更高水平提升是“改善”。所以，改善是突破現(xiàn)狀，產(chǎn)生新價(jià)值的開創(chuàng)性的努力。4現(xiàn)場(chǎng)管理中的改善活動(dòng)，叫做現(xiàn)場(chǎng)改善。充發(fā)調(diào)動(dòng)和利用現(xiàn)有資源，創(chuàng)造出新價(jià)值的有效手段和具體方法，就叫做現(xiàn)

2025-03-19 16:44

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)課件(ppt99頁)-在線瀏覽

【摘要】1現(xiàn)場(chǎng)改善-RonyLuo標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素☆節(jié)拍時(shí)間－－－生產(chǎn)節(jié)拍、生產(chǎn)的指揮棒、產(chǎn)距時(shí)間☆作業(yè)順序－－－標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)循環(huán)中的手工作業(yè)順序☆標(biāo)準(zhǔn)手持（WIP）－－－手持在制品、標(biāo)準(zhǔn)中間庫存、標(biāo)準(zhǔn)在制品量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三個(gè)要素由生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督人員決定，需要記錄并不斷改進(jìn)節(jié)拍時(shí)間作業(yè)順序

2025-03-19 16:44

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)課件(ppt61頁)-在線瀏覽

【摘要】改善主講：劉爭(zhēng)光?(1)好就是不好，不好就是好，要能永無止境的改善下去.?(2)永無止境就是要追求：a)提高勞動(dòng)生產(chǎn)力b)減少不良率c)縮短交期時(shí)間d)降低庫存e)節(jié)省空間?(3)就是有問題才要改善，不要等待沒有問題才去改善?(4)要掌握現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)做、現(xiàn)查五項(xiàng)原則，不要僅僅

2025-03-19 17:15

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)課件(ppt69頁)-在線瀏覽

【摘要】1現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)改善的步驟2現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的步驟?　用馬表測(cè)量所要改善作業(yè)區(qū)域的操作時(shí)間畫作條形圖。T/T(產(chǎn)距時(shí)間)＝60‘‘A（51‘‘）B（45‘‘）C（53‘‘）D（43‘‘）T/T＝60‘‘A（60‘‘）B（60‘‘）C（60‘‘）B（12‘‘）理想的作業(yè)時(shí)間分配3

2025-03-18 07:29

企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的改善(ppt63頁)-在線瀏覽

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信

2025-04-13 22:45

[精選]現(xiàn)場(chǎng)管理與改善ppt63頁-在線瀏覽

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信

2025-03-30 12:33

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)ppt79頁(1)-在線瀏覽

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)TrainingWithinIndustry訂單批量越來越少；品種數(shù)量越來越多；交貨周期越來越短；銷售單價(jià)越來越低；

2025-03-19 16:44

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)ppt79頁-在線瀏覽

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)TrainingWithinIndustry訂單批量越來越少；品種數(shù)量越來越多；交貨周期越來越短；銷售單價(jià)越來越低；

2025-03-19 16:57

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)課件(ppt65頁)-在線瀏覽

【摘要】2023年12月版一、什么是效率提高效率提高生產(chǎn)力提高人均每小時(shí)的生產(chǎn)臺(tái)數(shù)表達(dá)方式：用比例的方式表示人均產(chǎn)量改善了多少表達(dá)單位：人均小時(shí)產(chǎn)量改善后的人均小時(shí)的生產(chǎn)臺(tái)數(shù)改善前小時(shí)人均的生產(chǎn)臺(tái)數(shù)％一、什么是效率也可以這樣想：提高效率提高生產(chǎn)力減少工時(shí)降低產(chǎn)品成本增加

2025-03-18 07:29

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)課件(ppt46頁)-在線瀏覽

【摘要】KAIZENWorkshop2023/2/91SGMW-GMS-CI團(tuán)隊(duì)公約請(qǐng)將手機(jī)調(diào)到震動(dòng)狀態(tài)請(qǐng)到教室外接聽電話積極參與討論隨時(shí)可以提出問題各組選一名組長。從現(xiàn)在開始，你們就是一支改善團(tuán)隊(duì)！2023/2/92SGMW-GMS-CI培訓(xùn)目的了解什么是“KAIZENWorkshop”描述KAIZENWorkshop的目標(biāo)和價(jià)值能夠領(lǐng)

2025-03-18 07:28

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)教材(ppt36頁)-在線瀏覽

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)改善[日]柿內(nèi)幸夫佐藤正樹著許寅玲譯江西豐臨內(nèi)部培訓(xùn)課件現(xiàn)場(chǎng)改善－圖解生產(chǎn)實(shí)務(wù)?第1章什么是“改善”?第2章推進(jìn)5S?第3章清除浪費(fèi)?第4章理清制造流程?第5章加強(qiáng)改善的管理?第6章改善人才的培養(yǎng)?第7章改善技術(shù)的歷史

2025-03-18 07:27

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)教材(ppt16頁)-在線瀏覽

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)材料目錄1.改善概論?主要改善觀念?主要改善活動(dòng)2.現(xiàn)場(chǎng)之屋的基礎(chǔ)——可視化管理?可視化管理的目的?可視化管理的方法3.現(xiàn)場(chǎng)改善的三大支柱?標(biāo)準(zhǔn)化?5S?消除浪費(fèi)4.現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)知識(shí)5.QA

2025-03-18 07:27

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)教材(ppt35頁)-在線瀏覽

【摘要】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場(chǎng)改善第一章主講人夏君昌日本競(jìng)爭(zhēng)力成功之鑰今井正明著許文治譯品管部製現(xiàn)場(chǎng)改善UMAX-

2025-03-19 16:43

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