【摘要】如何聘到適合企業(yè)發(fā)展的員工一、紅旗轎車的市場定位?“官車”不是最好的,而是最適合的。二、企業(yè)應(yīng)在激烈的競爭中找準(zhǔn)自己的位置?競爭愈來愈激烈?行業(yè)資源組織?人是企業(yè)最重要的資源企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停止?
2025-03-20 12:11
【摘要】第九章價格策略?定價概述?定價方法?定價策略CompanyLogo學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解企業(yè)定價的六個主要目標(biāo);?掌握定價的過程及其影響因素;?掌握成本導(dǎo)向定價、需求導(dǎo)向定和競爭導(dǎo)向定價;?重點掌握定價策略的類型及其內(nèi)容。CompanyLogo定價概述定價的目標(biāo)和影響因素1)企
2025-04-09 04:52
【摘要】第一章施工管理施工方的項目管理建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期;“項目策劃”指的是項目實施策劃(它區(qū)別于項目決策期的策劃),即項目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;
2025-03-19 14:28
【摘要】人人都已投保,只是向誰投保支出了保險費,也卸下了風(fēng)險。節(jié)省了保險費,卻留下了風(fēng)險。保險是您最明智的投資!貴的是生活費不是保險費保險費是生活費的縮影,便宜的保費代表貧窮的生活。您愿意未來的生活水準(zhǔn)打折嗎?請?zhí)岢龆种坏氖杖胪侗0?你與佛祖簽約了嗎?沒有人能與佛祖簽約,幸好您可以與保險公司簽約。在虔
2025-03-19 19:51
【摘要】拒絕話術(shù)處理沒需要我現(xiàn)在收入挺高,公司福利也好,不需要保險我很健康,不需要保險不需要,我已投保過壽險了我不需要保險我沒結(jié)婚,不需要買保險單位已經(jīng)投保了沒錢我正存錢準(zhǔn)備買房子現(xiàn)在我的錢都用在股票和生意上,抽不出錢來,我老公和兒子
2025-02-01 11:04
【摘要】產(chǎn)品手繪表現(xiàn)技法劉慧湖北大學(xué)第二章2工具介紹馬克筆色粉筆彩色鉛筆數(shù)位板馬克筆快速效果圖?馬克筆分為水性跟油性?油性麥克筆快干、耐水、而且耐光性相當(dāng)好。?水性麥克筆則是顏色亮麗青透明感。?還有一種酒精性馬克筆使用效果更好。色粉筆效
2025-03-29 18:29
【摘要】材料領(lǐng)用等業(yè)務(wù)流程如何實現(xiàn)用友ERP-U8、T6集成審批最新范例邁銳思C2集成套件案例(適合所有用友和致進(jìn)客戶)邁銳思科技C2為你的業(yè)務(wù)而生用友和致進(jìn)客戶您,是否嘗試,一種新的業(yè)務(wù)管控模式?您可能在本方案戒范例中找到答案!您想要的,您的業(yè)務(wù),原來可以變得這么簡單!C2為你的業(yè)務(wù)而生
2025-02-09 05:25
【摘要】第十一章滅菌設(shè)備目錄?第一節(jié)熱力滅菌設(shè)備?第二節(jié)輻射滅菌設(shè)備?第三節(jié)過濾滅菌設(shè)備?第四節(jié)氣體滅菌設(shè)備?思考題?學(xué)習(xí)目標(biāo)?①掌握滅菌消毒基本概念。?②熟悉濕熱滅菌設(shè)備。?③了解輻射滅菌設(shè)備。第十一章滅菌設(shè)備
2025-03-20 13:54
【摘要】目視管理概要(VisualControlling)2023年01月26日0前言─4S活動之意義活動意義效果Seiri整理─區(qū)分必要物品與不必要的物品,將不必要的物品撤除─?工程內(nèi),生產(chǎn)線內(nèi),工廠內(nèi)會舒暢,地坪會有效活
2025-02-09 08:00
【摘要】第四章醫(yī)藥產(chǎn)品組合和價格管理,,,[學(xué)習(xí)目標(biāo)]1.掌握醫(yī)藥產(chǎn)品的概念和醫(yī)藥產(chǎn)品整體概念的內(nèi)容。2.熟悉產(chǎn)品生命周期不同階段的特點與營銷策略。3.了解暢銷產(chǎn)品的打造策略;產(chǎn)品組合的相關(guān)概念;醫(yī)藥新產(chǎn)品的...
2024-10-25 09:06
【摘要】培訓(xùn)的期望學(xué)習(xí)并運用演講的技巧學(xué)習(xí)并運用“10步”法來準(zhǔn)備演講在未來的演講過程中使用這些方法內(nèi)容綱要介紹演講的演繹如何準(zhǔn)備演講材料–“十”步穿楊總結(jié)一位著名的英語演講家自傳的前言:一份很權(quán)威的調(diào)查顯示:“一個人最害怕的事情中,死亡只排名第6,而第一
2025-04-11 13:02
【摘要】基礎(chǔ)會計成本計算小張和小王高中畢業(yè)后在一家服裝廠實習(xí)。一天,老板帶著她們?nèi)⒓訌V交會。。。。。?廣交會上人山人海,來自世界
2025-03-25 17:50
【摘要】把握品質(zhì)方向,活用品管工具進(jìn)料品管IQC,過程品管PQC,出貨品管OQC樹立品質(zhì)意識,規(guī)范品質(zhì)行為,一切以品質(zhì)為前提第一章品管策略?認(rèn)識品質(zhì)?管理品質(zhì)就是通過采取具體的措施或建立并完善管理體系制度等方法,促使產(chǎn)品品質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)。比如常見的檢驗、監(jiān)督、糾正、預(yù)防和標(biāo)準(zhǔn)化等。?控制品質(zhì)就是通過設(shè)定某種
2025-02-28 01:52
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時講義在我們的生產(chǎn)過程中由於設(shè)計制造方法不當(dāng),以及管理上的各種漏洞,所花費的非生產(chǎn)性時間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟?fàn)幜Α9ぷ鲿r間管理
2025-03-30 03:37
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時講義在我們的生產(chǎn)過程中由於設(shè)計制造方法不當(dāng),以及管理上的各種漏洞,所花費的非生產(chǎn)性時間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟?fàn)幜?。工作時間管理
2025-03-30 03:36