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第三章零售店選址與經(jīng)營定位1026(上課課件)-在線瀏覽

2025-03-19 18:32本頁面
  

【正文】 、 文具店、面包店海淀圖書城、五道口娛樂 型 顧 客多 為 遊客,生意不穩(wěn) 定有季 節(jié) 性及 氣 候性飾品店 、土 特產(chǎn) 店、 禮品店、 工藝品店、 照相攝影 用品 店前門大柵欄四、影響商圈形成的因素(一)外部環(huán)境因素(四)企業(yè)內(nèi)部因素(二)消費者因素(三)競爭對手因素企業(yè)外部因素 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) : 一個企業(yè)的外部環(huán)境是農(nóng)業(yè)區(qū)、工業(yè)區(qū)還是商業(yè)區(qū),對商圈的形成有著重要的意義。 城市規(guī)劃: 城市規(guī)劃及基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)是大中型零售商始終關(guān)注的,它影響著不同層次消費者群體地理上的遷移和分布,進(jìn)而影響既有商圈的銷售和未來商場的選址方向。(一)外部環(huán)境因素案例:家樂福( Carrefour )選址秘訣 —— 十字路口v家 樂 福 1999年 銷 售 額 達(dá) 億 美元,居世界第二,歐洲第一。那么其通用的選 址原 則 到底是怎 樣 的呢?( 1)地理位置要求:開在十字路口。十字路口成 為 家 樂 福 選 址的第一準(zhǔn) 則 。 這 里人口密度要相 對 集中; 該 區(qū)域 還 要具 備 相當(dāng)面 積 的停 車場 。 案例:家樂福( Carrefour )選址秘訣 —— 十字路口v( 3)商圈半徑:在國內(nèi)一般 標(biāo) 準(zhǔn)是公共汽 車 8公里 車程,不超 過 20分 鐘 的心理承受力。家 樂 福一般占兩 層 空 間 ,不開三 層 。 v( 6)外聘公司 進(jìn) 行市 場調(diào)查 :一般需要分 別選 兩家公司 進(jìn) 行 銷 售 額測 算,兩家公司是集 團(tuán) 之外的獨立公司,以保 證預(yù)測 的科學(xué)和準(zhǔn)確性。(二)消費者因素   按照國外的經(jīng)驗和我國城市發(fā)展的實踐,一般按照人口的數(shù)量規(guī)模和集聚程度進(jìn)行零售商業(yè)和服務(wù)網(wǎng)點的配置: ?。ǎ保?5000以下居民:應(yīng)設(shè)置小型超市、生鮮食品店、普通飲食店、書報亭、醫(yī)藥店、肉菜市場、服務(wù)類商店(如美容美發(fā)、照相沖印、洗衣、家電鐘表及日用品維修、代理購票送票、影碟影帶出租等)等網(wǎng)點,滿足居民的日常需求?! 。ǎ常┻_(dá)到 10萬居民:應(yīng)增加設(shè)置大型超市;百貨商店;兒童游樂園,中大型書店、銀行、郵局等?! 。ǎ担┻_(dá)到 100萬居民:應(yīng)增加設(shè)置大規(guī)模的購物中心,內(nèi)設(shè)有 2個以上大型超市或百貨店、 150個以上中型專賣店和專業(yè)店、 30個以上餐飲店及 20個以上室內(nèi)室外娛樂休閑場所;大型百貨商廈;高級酒店等。v縱向比較:某商圈 2023年飽和指數(shù)為 20,2023年為25,2023年為 30,2023年為 29。1.商業(yè)區(qū)的拱廊市場 該市的中心商業(yè)區(qū)曾經(jīng)是拱廊式的。近期開始翻修,翻修時間預(yù)計 6年,翻修之后將成為該市最繁華的商業(yè)中心。必須簽訂不得少于 3年的租約。這之中多數(shù)是餐館,也有 3家女裝商店。面積也有 900平方英尺。案例:史蒂法妮 ?威爾遜的精品店3.蘋果樹大廈 這座郊區(qū)大廈已經(jīng)開業(yè)兩年了,是一家成功的地區(qū)商業(yè)中心。大廈內(nèi)的 9家女裝零售店中,有 3家的價位遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于史蒂法妮的設(shè)想。盡管那個區(qū)的零售業(yè)增長額一直在不斷下降,但是,大廈的銷售額仍比去年高 12%。但是離破土動工還有 18個月,而且也沒有招租機(jī)構(gòu)開始出租攤位 。v大型服裝、化妝品、家具零售店的購物距離:約為 4~ 5公里。以超市為例,顧客購買頻率與超市商圈范圍(二)商圈的測量法雷利法則(拉伊利法則) 雷利法則是 1929年由美國學(xué)者威廉 他認(rèn)為:確定商圈要考慮人口和距離兩個變量。據(jù)此,雷利提出以下公式: Ba/Bb= (Pa/Pb)*(Db / Da)2其中: Ba— a都市從中間地 c城吸引來的購買額 。雷利法則(拉伊利法則)t 美國伊利諾斯大學(xué)的康帕斯教授,按照雷利法則,進(jìn)一步提出了 “ 康帕斯界限模型 ” ,也稱 “ 康帕斯均衡點模型 ”。計算公式如下:雷利法則(拉伊利法則)其中: A D B是 A、 B兩城市間的距離是 A城市的人口是 B城市的人口 是 A、 B兩城市間的分界點 D距 B市的距離雷利法則( 拉伊利法則)例題 1例: A城鎮(zhèn)人口 9萬人, B城鎮(zhèn)人口 1萬人, A距B20公里。例題 2:雷利法則t 如果有各自獨立的 A、 B、 C、 D四個城鎮(zhèn)。t 阿普波姆法則的公式是: t Da ——a 地到商圈分界點的時間距離(小汽車行使時間)t Dab ——ab 兩地的時間距離(小汽車行使時間)t Pa —— a 地的銷售面積;t Pb —— b 地的銷售面積。實際上是兩都市實現(xiàn)的銷售額的比率,是推算市場占有率的方法 。例如: A城有 35000人,賣場面積為 2400平方米,到第三地 C城的距離需行車 5分鐘, B城有 8000人,賣場面積為 600平方米,到 C城的距離需行車 10分鐘。主要是為了了解顧客對商店的整體印象。例: XX超市 《 顧客調(diào)查表 》 分析報告一、調(diào)查時間:        9月 14日 至 9月 24 日二、調(diào)查范圍:       三公里商圈及免費班車沿線三、調(diào)查總份數(shù):       10036份四、調(diào)查人群: 男 5517 人;占比 % 女 4519人;占比 % 30歲以下 5416人;占比 % 30~40歲 1374人; 占比 % 40~50歲 505人; 占比 % 50歲以上 893人; 占比 % 未留年齡 1847人。第二節(jié) 零售店的選址策略t 一、 零售店選址的重要性t 二、 零售店位置的類型t 三、 零售店選址的原則t 四、 零售店選址的影響因素t 五、 零售店店址的評估v零售店店址選擇的重要性主要表現(xiàn)為: 第一,零售店址選擇是零售企業(yè)一項重大的、長期性的投資。 第三,零售店址選擇是影響零售企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一個重要因素。 1. 孤立商店 2. 城市中央商業(yè)區(qū) 3. 輔助商業(yè)區(qū) 4. 城市居民區(qū)的商業(yè)街和商業(yè)區(qū) 5. 購物中心 6. 城市交通要道和交通樞紐的商業(yè)街二、零售商店位置的類型1.孤立商店 v孤立商店是單獨坐落在路旁或小巷內(nèi)的零售店,臨近沒有同類的其他零售店。規(guī)模較大的孤立商店如大賣場能安排方便的停車場,有利于開展一站購齊。2.城市中央商業(yè)區(qū) v城市中央商業(yè)區(qū)是城市最繁華的區(qū)域,有多種商店形象,有不同的價格水平。v大城市有多個中央商業(yè)區(qū),如上海就有南京路商業(yè)區(qū)、淮海路商業(yè)區(qū)、徐家匯商業(yè)區(qū)。一個城市一般有幾個輔助商業(yè)區(qū)。v輔助商業(yè)區(qū)主要優(yōu)點是:商品花色品種較齊全,接近公共交通站和大馬路,位置靠近住宅區(qū)。4.城市居民區(qū)的商業(yè)街和商業(yè)區(qū)v城市居民區(qū)的商業(yè)街和商業(yè)區(qū)是城市商業(yè)最主要的部分,其服務(wù)對象主要是附近的居民。開店租金相對 較低,對業(yè)態(tài)的限制較小。v有計劃的購物中心優(yōu)點是:由于認(rèn)真規(guī)劃,使供應(yīng)的商品和服務(wù)都能安排得十分周密;能夠建立一個具有特色的購貨中心的形象。v城市交通要道和交通樞紐的商業(yè)街包括城市的重要街道、火車站、長途汽車站、地鐵車站以及大的中轉(zhuǎn)站等。6.城市交通要道和交通樞紐的商業(yè)街三、零售店鋪選址的原則 v 方便購買原則v 方便貨品運送v 有利于競爭v 有利于網(wǎng)點擴(kuò)充v 租金、建筑結(jié)構(gòu)等方面因素四 、店址選擇應(yīng)考慮的因素商業(yè)群分析?城市中央商業(yè)群?交通要道和樞紐?居民區(qū)和邊沿區(qū)?郊區(qū)購物中心區(qū)域分析?需求測量?購買力測量?供給飽和 程度?市場發(fā)展?jié)? 力地區(qū)分析?分區(qū)分片?評價篩選?競爭分析位置選擇?交通條件?客流規(guī)律?競爭對手?環(huán)境特征?城市規(guī)劃 (一)商業(yè)群分析城市中央商業(yè)群: 王府井、西單、國貿(mào)交通要道、交通樞紐: 地鐵、公交主干線中轉(zhuǎn)站、車站碼頭附近。如:回龍觀、五道口服裝市場、云岡、亦莊經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。 購買力測量 : 使用 或 供給飽和程度分析市場發(fā)展?jié)摿Γ?測量當(dāng)?shù)仡櫩偷酵獾刭徫锏谋壤ǘ┑貐^(qū)分析購買力指數(shù) 消費價格指數(shù)(三) 區(qū)域分析把地區(qū)再分成較小的分區(qū)或分片,評估在每一分區(qū)或分片內(nèi)的需求與供給因素,得出區(qū)域市場吸引力。描繪競爭態(tài)勢圖,尋找有利開店的位置。–與車站、碼頭的距離和方向–車站性質(zhì):中轉(zhuǎn)站還是終點站–交通管理規(guī)定:是否是單行線、步行街客流規(guī)律–分析客流類型: 自身客流 、 分享客流 、 派生客流–分析客流的目的、流速、滯留時間–分析街道兩側(cè)的客流規(guī)模–分析街道特點專程來店購物的顧客從臨近商店獲得的顧客順路進(jìn)店的顧客競爭對手–競爭者數(shù)目(現(xiàn)有商店數(shù)、規(guī)模)–競爭關(guān)系:替代還是互補(bǔ)周圍環(huán)境–停車場數(shù)量、面積、方便性–能見度–顧客進(jìn)出的方便性–地形特點城市規(guī)劃:–了解地區(qū)內(nèi)各種建設(shè)、改造項目的規(guī)劃情況建筑環(huán)境零售店店址的評估 —— 因素評分法因素評分法 :是在難以評估成本的過程中增加客觀性的一種選址方法。,以反映這個因素在公司目標(biāo)中的相對重要性。,使用步驟 3中的度量。,給出一個建議,考慮定量分析的結(jié)果?!癓otus”在漢語中意為 “蓮花 ”,象征純潔、誠信和希望。 該區(qū)域的發(fā)展主要依托清華、北大等高校,居住群和消費群比較單一,但消費能力屬于中高檔次,因此不容忽視,現(xiàn)已是眾多零售商家追逐的熱點區(qū)域案例一 北京五道口易初蓮花選址案例一
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