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2025-03-19 17:49本頁面
  

【正文】 護好材料主文件和材料表 , 則 ERP必敗 。 ? 會計系統(tǒng)參數(shù)維護 ? 會計科目文件維護 第 2章 整體企業(yè)流程:從接單到出貨 ◆ 制造業(yè)的關(guān)鍵流程 ◆ 訂單維護及銷售預(yù)測 ? 客戶訂單處理 ? 維護銷售預(yù)測資料 ◆ MPS維護和 MRP執(zhí)行 主生產(chǎn)排程 ( MPS) 和材料需求規(guī)劃 ( MRP) 是 ERP系統(tǒng)中極為重要的功能 , 可以說是核心的規(guī)劃功能 。 ? 請購作業(yè) ? 采購作業(yè) ? 驗收作業(yè) ◆ 制令及發(fā)料作業(yè) 根據(jù) APICS的定義 , 制令是一種文件或排程 , 授權(quán)制造單位制造特定數(shù)量的特定零件或產(chǎn)品 。 ? 制令作業(yè) ? 發(fā)料作業(yè) ◆ 制令完工及出貨作業(yè) ? 制令完工作業(yè) ? 出貨作業(yè) 第二部分 貿(mào)易相關(guān)作業(yè) 第 3章 銷貨管理 ◆ 銷售訂單維護作業(yè) ◆ 銷售訂單出庫作業(yè) ◆ 直接出庫作業(yè) 有時,客戶并不一定會給訂單,可能一個電話就要求出貨。 ◆ 出貨文件作業(yè) ◆ 訂價作業(yè) 一個公司通常有多種定價策略 , 有的根據(jù)銷售的方式 ( 例如 , 直銷給客戶或賣給經(jīng)銷商 ) 有不同的價格表 。 ◆ 報價單維護作業(yè) ◆ 報價單轉(zhuǎn)為預(yù)開發(fā)票作業(yè) 報價單在經(jīng)歷一段討價還價的過程后 , 買賣雙方最后將確定銷售條件 , 這時賣方會將報價單轉(zhuǎn)為預(yù)開發(fā)票 。 ◆ 直接開立訂購單作業(yè) 在一般的工廠中,難免有生產(chǎn)線缺料這一類的緊急事件發(fā)生。 ◆ 外購收貨與檢驗作業(yè) 第三部分 制造相關(guān)作業(yè) 第 5章 制令管理 ◆ MRP加工建議轉(zhuǎn)開立工令作業(yè) ◆ 人工工令開立作業(yè) ◆ 銷售訂單轉(zhuǎn)開立 工令作業(yè) 在某些中小企業(yè)中,接受訂單及發(fā)出工令全由老板一人包辦。就算在大型企業(yè),如果是訂單組裝( ATO)的方式,為了加快訂單處理的速度,也可能把接受訂單和開立工令的程序合而為一,授權(quán)由營業(yè)單位一并處理。 ◆ 工令查料發(fā)放作業(yè) 實際上,一個企業(yè)要做到材料庫存量的記錄完全正確是很不容易的,尤其是沒有使用 ERP系統(tǒng),或是在 ERP系統(tǒng)導(dǎo)入初期的時候。 ◆ 工令領(lǐng)料作業(yè) ◆ 工令完成品入庫作業(yè) ◆ 工令結(jié)案作業(yè) 第 6章 在制品管理 欲使用獨立于 ERP系統(tǒng)外的在制品管理系統(tǒng) , 我們一定要小心評估在制品管理系統(tǒng)及 ERP系統(tǒng)的結(jié)合性 。 這個供應(yīng)鏈的領(lǐng)導(dǎo)者需以整條供應(yīng)鏈的運轉(zhuǎn)順暢為目標(biāo) , 追求整體的利益而非自身的利益 , 供應(yīng)鏈管理才能成功 。代理人的設(shè)定有一定的代理起訖時間,以及依據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)的不同而需指定不同的代理人。 因此如何有效運用企業(yè)的人力資源 , 使其發(fā)揮最大的效益 , 是每位企業(yè)主與人力資源主管必須不斷面臨的挑戰(zhàn) ! ◆ 就職單及員工基本資料維護 當(dāng)一位新進員工剛來企業(yè)報到時,第一件事就是要填寫一連串的人事基本資料,這些資料需要一一鍵入 ERP系統(tǒng)中,作為以后人力資源管理的依據(jù)。 ◆ 考績與獎懲作業(yè) ? 考績作業(yè) ? 獎懲作業(yè) ◆ 退休作業(yè) 第 11章 考勤管理 考勤管理的目的主要在于安排員工每日應(yīng)出勤的班別或者應(yīng)休假的日期 , 以及依據(jù)員工實際出勤記錄來稽核員工作息的勤惰 , 并把這些實際出勤記錄提供給薪資管理系統(tǒng)進行加班費 、 請假扣款 、 輪班津貼 、 未休假獎金等計算的依據(jù) 。 ? 出勤資料維護作業(yè) ? 缺勤時數(shù)確認(rèn)作業(yè) ? 加班與出勤時數(shù)的比較操作 第 12章 薪資管理 ◆ 勞健保資料維護 對員工而言,薪資是最好的獎勵,也是每個月辛苦付出后應(yīng)得的報酬,同時也是下一個月能夠繼續(xù)努力工作的動機之一。 ◆ 薪資計算 ? 薪資資料維護 ? 每
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