【摘要】第1頁共10頁5S現(xiàn)場管理培訓教材編制:邱福龍2021年5月10日5S的題外話現(xiàn)代企業(yè)易得現(xiàn)代病,現(xiàn)代病無奇不有,自從5S的出現(xiàn),正是企業(yè)病的“克星
2024-09-16 16:50
【摘要】1目錄5.工藝文件6.設(shè)備7.庫房8.工裝1.地面標識地面標識5S的要求?地面通道有明確的標識;?各類物料、設(shè)備和器具按照規(guī)定要求予以明確標識;?各類標識不得有人為損壞。各種顏色的含義?紅色:表示禁止,停止,消防和危險?黃色:表示注意和警告?藍色:表示指令和必須遵守的規(guī)定?綠
2025-02-02 16:28
【摘要】現(xiàn)場5S培訓?首先我代表大家感謝公司,讓我們大家有機會在一起學習和分享知識。?培訓是對我們的最好的福利;?請大家遵守課堂紀律,保持安靜,將手機打到振動。常用的處理問題的方法:一、5W1H工作法(解析分析法/六何法)(1)Why——為什么干這件事?(目的);(2)What——怎么回事?(
2025-03-12 21:44
【摘要】第一篇5S革命為何要推行5S!,則無法產(chǎn)生強大的力量,貫徹到底以高階及幕僚來主導或由下往上形態(tài)的管理,到底那一種最合適,可以說議論分歧,高階主導型常感到孤掌難鳴,而由下往上之管理,也不見得能發(fā)揮其力量。比喻團隊競賽,若監(jiān)督和教練以及成員的職責明顯劃分,全員參與企劃的形態(tài)即可一目了然。所
2025-04-10 12:26
【摘要】現(xiàn)在每個企業(yè)都在推行5S,但有的企業(yè)已在實行6S、7S,但無論是6S還是7S,其基礎(chǔ)仍然是5S。那么5S的來源是什么,什么又是5S呢?一:5S的來源5S來源于日本豐田公司,“S”是以日語的羅馬音發(fā)音的開頭“S”而來的。分別是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIK
2025-02-26 13:47
【摘要】科龍空調(diào)-1-I.TPM改變企業(yè)的工具TotalproductiveMaintenance全員參與的生產(chǎn)維護科龍空調(diào)-2-TPM的發(fā)展1-BreakDownMaintenance(事后保全)2-CorrectiveMaintenance(改良保全)
2025-04-13 21:53
【摘要】沈陽興澤機械有限公司5S培訓倉儲5S、整理、整頓培訓倉儲5S管理一什么是5S二為什么要做5S三5S的實施步驟四5S的目視化管理方法課程內(nèi)容沈陽興澤機械有限公司培訓課程5S就是:整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(S
2025-04-13 18:08
【摘要】??????????????????????????????????5S整理整頓~為了不反復掃除~5S的內(nèi)容與原理5S的關(guān)系MorningGoodbye>游戲知道5S的重要性目錄為什么要做5S5S如何應用QA??????????????????????????????????為
2025-02-05 08:23
【摘要】“5S”現(xiàn)場管理培訓(一)海德華美達酒店總經(jīng)理陳浩■何為5S?整理(SEIRI)?整頓(SEITON)?清掃(SEISO)?清潔(SEIKETSU)?素養(yǎng)(SHITSUKE)?因日語的拼音均以“S”開頭,簡稱5S。?5S起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的
2025-02-26 13:50
【摘要】現(xiàn)場管理5S精益求精追求卓越目錄Contents5S概述活動與效用推進步驟常見問題1234方法與工具5精益求精追求卓越5S概述1精益求精追求卓越1955年起源亍日本安全始亍整理終亍整理整頓準時生產(chǎn)方式豐田公司豐田精益生產(chǎn)方式成熟5
【摘要】5S現(xiàn)場管理培訓教材日期:2023-8-29版本:目錄引言1、5S概述2、推行5S的目的與作用3、5S推進步驟4、常見問題5、5S工具與方法目錄引言1、5S概述2、推行5S的目的與作用3、5S推進步驟4、常見問題5、5S工具與方法引言?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?
2025-02-26 13:49
【摘要】5S現(xiàn)場管理影響人生的蝴??蝶????效應???應一個壞的微小的機制,如果不加以及時地引導、調(diào)節(jié),會給社會帶來非常大的危害,? 丟失一個釘子,壞了一只蹄鐵;? 壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;? 折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;
2025-02-26 13:54
【摘要】深圳市網(wǎng)印巨星機電設(shè)備有限公司5S現(xiàn)場管理中心制5S現(xiàn)場管理培訓教材主講:陳慶陽行政人事部5S的定義整理整頓清潔清掃素養(yǎng)SeiriSeitonSeisoSeiketsuShitsuke取自日文發(fā)音
2025-02-26 13:48
【摘要】現(xiàn)場硬功夫5S現(xiàn)場管理周嘉明?企業(yè)管理資深顧問影響力企業(yè)管理咨詢有限公司5S不能堅持的理由分析理由一:工作忙,實在沒時間理由二:怕麻煩,這種事情無關(guān)緊要理由三:先把生產(chǎn)管好,有空再做6S理由四:我是多勞多得,這些與我無關(guān)理由五:又不影響生產(chǎn),干嗎要這樣認真
2025-02-26 13:51