【正文】 生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) B 風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量的內(nèi)涵 組織風(fēng)險(xiǎn)： 與人有關(guān) 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) 工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)： 設(shè)計(jì)、方案、材料、機(jī)械 【 例 】 某建設(shè)工程項(xiàng)目在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層，需要進(jìn)行地基處理，使施工進(jìn)度延誤，施工費(fèi)用增加，該風(fēng)險(xiǎn)屬于 ( )。 風(fēng)險(xiǎn)控制 【 例 】 工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作包括（ ）。 建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì) 服務(wù)性 科學(xué)性 獨(dú)立性 公正性 即在 維護(hù) 業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)， 不損害 承包商的合法權(quán)益。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求， 應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正 。 工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 必須經(jīng) 總監(jiān)理工程師 批準(zhǔn)。 施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行 施工前 24小時(shí) ，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 旁站監(jiān)理 人工費(fèi) 是指支付給從事建筑工程施工的 生產(chǎn)工人 和附屬生產(chǎn)單位工人的各項(xiàng)費(fèi)用。 材料原價(jià) 運(yùn)雜費(fèi) 運(yùn)輸損耗費(fèi) 采購及保管費(fèi) 材料費(fèi) (按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分 ) 包括 施工機(jī)械使用費(fèi) 和 儀器儀表使用費(fèi) 。 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi) 住房公積金 工程排污費(fèi) 稅金：包括營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、 地方教育附加 。 工程量清單 計(jì)價(jià)的方法 措施項(xiàng)目費(fèi)報(bào)價(jià) 措施項(xiàng)目費(fèi)由 投標(biāo)人自主確定 ，但其中 安全文明施工費(fèi)應(yīng)按 國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門的 規(guī)定確定 。 計(jì)日工和總承包服務(wù)費(fèi) 由投標(biāo)人 自主確定 。 措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金報(bào)價(jià) 【 例 1】 采用 《 建設(shè)工程工程量清算單計(jì)價(jià)規(guī)范 》（ GB505002023）進(jìn)行招標(biāo)的工程，企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的有（ ）。 預(yù)算定額 以 分部分項(xiàng)工程 為對(duì)象編制，預(yù)算定額是 社會(huì)性 的。 A、施工定額以同 — 性質(zhì)的施工過程作為研究對(duì)象 B、施工定額屬于企業(yè)定額 C、施工定額屬于確定招標(biāo)控制價(jià)的重要依據(jù) D、施工定額能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平 E、施工定額是建設(shè)工程定額的基礎(chǔ)性定額 建設(shè)工程定額的分類 (按編制程序和用途分類 ) 必須消耗的時(shí)間 (定額時(shí)間 )： 有效工作時(shí)間 (包括基本工作時(shí)間、準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間、輔助工作時(shí)間 ) 休息時(shí)間 不可避免中斷時(shí)間 人工定額包括 時(shí)間定額 和 產(chǎn)量定額 兩種形式 時(shí)間定額 是指完成單位合格產(chǎn)品所必需的 時(shí)間 (單位： 工日 ) 產(chǎn)量定額 是指單位工日中所應(yīng)完成合格產(chǎn)品的 數(shù)量 。 A．有效工作時(shí)間 B．休息時(shí)間 C．不可避免中斷時(shí)間 D．偶然工作時(shí)間 【 例 2】 某施工工序的人工產(chǎn)量定額為 ，則該工序的人工時(shí)間定額為（ ）。 周轉(zhuǎn)性材料消耗與以下四因素有關(guān)： 第一次制造時(shí)的材料消耗 每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗 周轉(zhuǎn)使用次數(shù) 周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價(jià) 周轉(zhuǎn)性材料消耗量指標(biāo)的表示，應(yīng)當(dāng)用 一次使用量 和攤銷量 兩個(gè)指標(biāo)表示。 在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，宜采用單價(jià)合同。 合同價(jià)款約定 合同價(jià)款應(yīng)當(dāng)調(diào)整的事項(xiàng)： ⑴ 法律法規(guī)變化；⑵ 工程變更 ；⑶ 項(xiàng)目特征描述不符； ⑷ 工程量清單缺項(xiàng) ；⑸ 工程量偏差 ；⑹ 計(jì)日工 ； ⑺ 現(xiàn)場(chǎng)簽證 ；⑻ 物價(jià)變化；⑼ 暫估價(jià)； ⑽ 不可抗力；⑾ 提前竣工 (趕工補(bǔ)償 )；⑿ 誤期賠償 ⒀ 施工索賠 ⒁ 暫列金額 合同價(jià)款調(diào)整 ⑴ 合同工程本身的損害 、因工程損害導(dǎo)致第三人人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場(chǎng)地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān)； ⑵ 發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用； ⑶ 承包人的 施工機(jī)械設(shè)備損壞及停工 損失，由承包人承擔(dān)； ⑷ 停工期間，承包人應(yīng)發(fā)包人要求留在施工場(chǎng)地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)； ⑸ 工程所需 清理、修復(fù)費(fèi)用 ，由發(fā)包人承擔(dān)。 利潤(rùn) 工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯(cuò)誤、業(yè)主未能及時(shí)提供現(xiàn)場(chǎng)等引起的索賠，都能列入利潤(rùn)。 費(fèi)用索賠的計(jì)算方法 ⑴ 實(shí)際費(fèi)用法 (最常用 ) ⑵ 總費(fèi)用法 ⑶ 修正的總費(fèi)用法 索賠費(fèi)用的計(jì)算 起扣點(diǎn)計(jì)算公式： 其中： P—— 承包工程合同總額 M—— 預(yù)付款 N—— 主要材料、構(gòu)件所占比重 【 例 】 某建設(shè)工程施工合同約定： “ 工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)扣起 ??” 。 A． 24 B． 120 C． 160 D． 176 起扣點(diǎn)的計(jì)算 NMPT /??⑴ 計(jì)價(jià)規(guī)范 ⑵ 工程合同 ⑶ 發(fā)承包雙方實(shí)施過程中 已確認(rèn)的工程量及其計(jì)算的合同價(jià)款 ⑷ 發(fā)承包雙方實(shí)施過程中 已確認(rèn)調(diào)整后追加 (減 )的合同價(jià)款 ⑸ 建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件及相關(guān)資料 ⑹ 投標(biāo)文件 工程竣工結(jié)算編制和復(fù)核的依據(jù) 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本由 直接成本 和 間接成本 組成。 間接成本包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)等 施工成本 組織措施 組織論、與人有關(guān) 施工成本控制工作計(jì)劃 組織措施是其他各類措施的前提和保障 技術(shù)措施 設(shè)計(jì)、方案、材料、機(jī)械 經(jīng)濟(jì)措施 合同措施： 索賠 施工成本管理的措施 【 例 】 為了取得成本管理的理想效果，項(xiàng)目經(jīng)理可采取的組織措施是( )。該階段所編制的成本計(jì)劃屬于（ ） A．競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃 C．實(shí)施性成本計(jì)劃 施工成本計(jì)劃的類型 編制的依據(jù)不同 施工預(yù)算的編制以 施工定額 為主要依據(jù) 施工圖預(yù)算的編制以 預(yù)算定額 為主要依據(jù) 適用的范圍不同 施工預(yù)算是 施工企業(yè)內(nèi)部管理用 的一種文件 施工圖預(yù)算 既適用于建設(shè)單位 ， 又適用于施工單位 發(fā)揮的作用不同 施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的區(qū)別 ⑴ 投標(biāo)報(bào)價(jià)文件 ⑵ 企業(yè)定額、施工預(yù)算 ⑶ 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案 ⑷ 已簽訂的勞動(dòng)合同、分包合同 ⑸ 施工成本預(yù)測(cè)資料 施工成本計(jì)劃的編制依據(jù) 按 施工成本組成 編制施工成本計(jì)劃 人工費(fèi) 材料費(fèi) 施工成本 施工機(jī)械使用費(fèi) 企業(yè)管理費(fèi) ??? 按 項(xiàng)目組成編制 施工成本計(jì)劃 按項(xiàng)目組成可以把工程項(xiàng)目分為 單項(xiàng)工程 、 單位工程 、 分部工程 和 分項(xiàng)工程 。 分析 以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因，這是施工成本控制的 核心 。 檢查 施工成本控制的步驟 (順序 ) 三個(gè)基本參數(shù)： 已完工作 預(yù)算費(fèi)用 （ BCWP）＝已完成工作量 預(yù)算單價(jià) 計(jì)劃工作 預(yù)算費(fèi)用 （ BCWS）＝計(jì)劃工作量 預(yù)算單價(jià) 已完工作 實(shí)際費(fèi)用 （ ACWP）＝已完成工作量 實(shí)際單價(jià) 四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)： 費(fèi)用偏差（ CV）＝ 已完工作 預(yù)算費(fèi)用 BCWP－ 已完工作 實(shí)際費(fèi)用 ACWP CV0，表示費(fèi)用節(jié)支； CV0，表示費(fèi)用超支 進(jìn)度偏差（ SV）＝已完工作 預(yù)算費(fèi)用 BCWP－計(jì)劃工作 預(yù)算費(fèi)用 BCWS SV0，表示進(jìn)度提前； SV0，表示進(jìn)度滯后 贏得值法 費(fèi)用績(jī)效系數(shù) (CPI)=已完工作 預(yù)算費(fèi)用 (BCWP)247。 計(jì)劃工作 預(yù)算費(fèi)用 (BCWS) SPI1，表示進(jìn)度提前； SPI1，表示進(jìn)度滯后 總結(jié)： 算費(fèi)用偏差（績(jī)效系數(shù)），保證工作量一樣。 表示好， 表示差 。施工至第 3個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量 3000m3。則至第 3個(gè)月底的費(fèi)用偏差為（ ）萬元。會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行核算，業(yè)務(wù)核算的對(duì)象沒有限制。 商品混凝土目標(biāo)成本與實(shí)際成本對(duì)比表 施工成本分析的方法之二：因素分析法 項(xiàng) 目 單 位 目 標(biāo) 實(shí) 際 差 額 產(chǎn)量 m3 600 630 +30 單價(jià) 元 710 730 +20 損耗率 % 4 3 1 成本 元 443040 473697 +30657 【 解析 】 以目標(biāo)成本 443040元 (600 710 )為分析替代的基礎(chǔ)。 A、 49200 B、 12600 C、 84000 D、 91680 解析：本題只需要替換一次： 600 800 (1+5%)500 800 (1+5%)=84000元 施工成本分析的方法之二：因素分析法 分部分項(xiàng)工程 成本分析是施工項(xiàng)目 成本分析的基礎(chǔ) 。 預(yù)算成本來自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本 目標(biāo)成本來自施工預(yù)算 實(shí)際成本來自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料。 分部分項(xiàng)工程成本分析 建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目 決策階段項(xiàng)目定義時(shí) 確定的； 項(xiàng)目管理 的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的 實(shí)施階段 對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制； 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制屬于 業(yè)主 方項(xiàng)目管理的任務(wù)； 在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先要 分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 ； 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵 由 不同深度 的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括： 總進(jìn)度規(guī)劃 (計(jì)劃 ) 項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃 (計(jì)劃 ) 項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃 由 不同功能 的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括： 控制性 進(jìn)度規(guī)劃 (計(jì)劃 ) 指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃 (計(jì)劃 ) 實(shí)施性 (操作性 )進(jìn)度計(jì)劃 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) 業(yè)主方 進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目 實(shí)施階段 的進(jìn)度。 總結(jié)：進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)合同對(duì)進(jìn)度的要求來控制進(jìn)度 (業(yè)主方除外 ) 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù) 優(yōu)點(diǎn)：表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖。 橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 1 2343535 6ABCDEF432六時(shí)間參數(shù)的標(biāo)注 E SE FL SL FT FF F取 大 值 取 小 值= L S E S 或 者 L F E F= E S j E F i雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖六時(shí)間參數(shù)的標(biāo)注 1 2343535 6ABCDEF43230831 281 41 2631 18E SE FL SL FT FF F取 大 值 取 小 值= L S E S 或 者 L F E F= E S j E F i從前往后累加 雙