物業(yè)管理實(shí)務(wù)07-在線瀏覽
2025-03-19 14:07本頁面
【正文】 大門 、 總臺等的設(shè)置與標(biāo)準(zhǔn)； 人流通道 、 車輛進(jìn)出和停放 、 保安 、 消防等人防 、 技防措施在圖紙上的具體落實(shí)； 垃圾容器及堆放 、 清運(yùn)點(diǎn)的設(shè)置 ， 外立面附屬物預(yù)留位置及孔洞大小等 。 綜合考慮物業(yè)總體布局 、 空地 、 綠化開發(fā)與利用公共活動場所與道路循環(huán)系統(tǒng) 房 型 功 能 構(gòu) 想 與 匹 配 比 例 。 （四）接管準(zhǔn)備階段（開始管家） 步驟： 1. 與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)接洽前期物業(yè)管理委托事項(xiàng) 主要是管理服務(wù)內(nèi)容 、 標(biāo)準(zhǔn) 、 期限； 保修責(zé)任的委托與實(shí)施； 遺留掃尾工程 、 空置房經(jīng)租或看管等代為辦理事項(xiàng)； 管理服務(wù)費(fèi)構(gòu)成及籌集； 管理用房 、 經(jīng)營用房的提供使用及收益分配； 物業(yè)及相關(guān)資料的驗(yàn)收接管 。 3． 簽約 ， 實(shí)施驗(yàn)收接管 依照國家建設(shè)部制訂的 《 中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn) — 房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 》 《 城市住宅小區(qū)竣工綜合驗(yàn)收管理辦法 》 接管 同時(shí)做好檔案資料的移交工作 。 4． 制定系列管理制度 根據(jù)前期物業(yè)管理合同所賦予的管理職責(zé) ， 制定一系列管理制度 ， 以建立正常的管理秩序 。 6． 建立與社會協(xié)作單位的聯(lián)絡(luò) ，構(gòu)筑綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 7． 參與物業(yè) “ 開盤 ” 物業(yè) “ 開盤 ” 之日就是前期物業(yè)管理開始之日 ， 物業(yè)管理企業(yè)可以和開發(fā)商一起參與做好樓盤營銷 。 前期物業(yè)管理的必要性： （一）民事法律關(guān)系主體資格的需要 （二）物業(yè)管理不可間斷性的需要 前期物業(yè)管理的責(zé)任人是該物業(yè)的開發(fā)商。 前期物業(yè)管理合同至業(yè)主委員會與其選聘的物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)管理合同生效時(shí)終止。 開發(fā)企業(yè)與物業(yè)管理企業(yè)達(dá)成的前期物業(yè)管理委托合同須向行業(yè)主管部門備案。 反之 ， 業(yè)主一旦接受了這份合同的規(guī)定內(nèi)容 ， 也就必須在前期物業(yè)管理階段服從物業(yè)管理企業(yè)依法依約進(jìn)行的管理 。 第三節(jié) 前期物業(yè)管理的主要內(nèi)容 一、管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立與人員的培訓(xùn) 機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)根據(jù)委托物業(yè)的用途、面積、管理深度、管理方式等確定； 人員的配備除考慮管理人員的選派外，還要考慮操作層（維修養(yǎng)護(hù)、保安、清潔、綠化等人員）的招聘。
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