qc七大手法和九大步驟講義-在線瀏覽
2025-03-18 11:32本頁面
【正文】 小組確定可能解決的幾個方案符合政府及公司規(guī)定可能及易實施省錢 ,效果大 ,好用一致意見STEP 5:提出辦法腦力激蕩法魚骨圖STEP 6:選擇對策 分析及選擇方案 評估所需時間 ,花費和能源 決定是否向管理當局提出簡報效果大省錢 好用見效快采用全員認為最能發(fā)揮的方式 .朝防止再發(fā)之方向選擇 .對策無副作用 .選擇對策要根據(jù)現(xiàn)狀分析 ,檢討如何改善並將預(yù)期的成果顯現(xiàn)出來 .STEP 7:草擬行動 WHAT 對行動步驟答成協(xié)議 WHEN 制定行動步驟時間表 WHO 各人責任取得協(xié)議 設(shè)計評估計劃與工具5W1H:(What、 Where、 When、 Who、Why、 How)STEP 8:成果比較期間比較 (改善前、改善中、改善后 )特性值比較 (品質(zhì)提高、成本降低、效率提升 )無形成果比較 (意識、能力、信心、責任感、方法應(yīng)用 ) 工具 : 柏拉圖比較 推移圖比較 管制圖比較 直方圖比較任何問題均應(yīng)有三種對策.暫時對策 ..永久對策 ..預(yù)防對策 .STEP 9:標準化STEP 9:標準化 將對策表中經(jīng)實施驗証有效的辦法納入標準； 再到現(xiàn)場確認新標準執(zhí)行情況 ﹔ 作好鞏固期數(shù)據(jù)收集和活動效果記錄 THANKS!預(yù)祝大家十一節(jié)快樂 !謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。QC七大手法講師 :黃光2023年 04月n METHOD 1: 查檢表 查檢集數(shù)據(jù)n METHOD 2: 柏拉圖 柏拉抓重點n METHOD 3: 特性要因圖 魚骨追原因n METHOD 4: 直方圖 直方顯分布n METHOD 5: 管制圖 管制找異常n METHOD 6: 散布圖 散布看相關(guān)n METHOD 7: 層別法 層別作解析QC七大手法 簡述管理循環(huán)管理按照預(yù)定計劃 ,依作業(yè)標準而實施 ,然後查核實施結(jié)果與目標達成之程度 ,若尚未按目標達成 ,則尋求其原因所在 ,採取可達成目標之處置 .DO決定達成目標的方法 (P)教育訓練 (D)決定目標 (P)實施 (D)CHECKPLANACTIONDOCHECKPLANACTION查核實施結(jié)果 (C)對異?，F(xiàn)象進行處置 (A)熱身Graph 圖表 圖表的應(yīng)用 ,可以將繁雜的數(shù)字情報轉(zhuǎn)化 ,以最簡單的方式表達出來 ,易看易懂 ,一目瞭然 .在爭取時間 ,講求效率的今天 ,對管理者尤為重要 .98品質(zhì)實績 外部客戶抱怨狀況外部客戶抱怨狀況97年共 4件抱怨 :L/P MCA毛屑 (神達 ,IBM,COMPAQ) PCI POST斷裂(ACER) MCA毛屑 (IBM)
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