【摘要】企業(yè)人力資源管理體系構(gòu)建12023年10月118半數(shù)企業(yè)處于危機狀態(tài)零點調(diào)查最新公布的《京滬兩地企業(yè)危機管理現(xiàn)狀研究報告》顯示,如果將正面臨1-2種危機的企業(yè)界定為一般危機狀態(tài)企業(yè),將正面臨3-4種危機的企業(yè)界定為中度危機狀態(tài)企業(yè),將正面臨5種以上危機的企業(yè)界定為高度危機狀態(tài)企業(yè),那么目前有超過半數(shù)的被訪企業(yè)處于中高度危
2025-04-08 23:57
【摘要】企業(yè)人力資源管理體系構(gòu)建72023年10月118第三章構(gòu)建企業(yè)人力資源管理體系國內(nèi)企業(yè)成功跨國企業(yè)?注重行為的?注重結(jié)果的?注重經(jīng)驗、知識的?注重潛質(zhì)的?注重短期激勵的?注重短期與長期結(jié)合的?注重制度建設(shè)的?注重文化理念的?注重強制的?注重溝通共識的
2025-02-08 10:41
【摘要】現(xiàn)代人力資源管理匯聚智慧匯聚智慧涓流成川涓流成川第?一?講???????現(xiàn)代人力資源管理現(xiàn)代人力資源管理(引言引言)匯聚智慧匯聚智慧涓流成川涓流成川時代的變革市場經(jīng)濟市場經(jīng)濟B-時代時代知識經(jīng)濟知識經(jīng)濟E-時
2025-03-16 11:09
【摘要】RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hambu
2025-02-05 20:26
【摘要】華為公司的人力資源管理實踐員工培訓(xùn)中心華為公司的人力資源管理實踐一、構(gòu)建適應(yīng)知識經(jīng)濟的人力資源管理模式二、華為公司人力資源管理理念三、華為公司人力資源管理體系四、職位分析與職位評估五、績效管理六、任職資格管理七、薪酬管理八、招聘與培訓(xùn)開發(fā)九、華為人力資源信息管理系統(tǒng)華為公司的人力資源管
2025-03-26 12:00
2025-03-24 12:30
【摘要】2023賽普版權(quán)(深圳),僅供坤和建設(shè)內(nèi)部使用坤和建設(shè)集團有限公司人力資源管理體系診斷報告(確定版)坤和建設(shè)項目組賽普管理咨詢坤和建設(shè)項目組2023月9月2023賽普版權(quán)(深圳),僅供坤和建設(shè)內(nèi)部使用目錄前言第1部分—組織需求診斷第2部分—人力資源規(guī)劃與管理狀況診斷第3部分—人力資源專業(yè)建設(shè)狀況診斷
2025-03-17 23:05
2025-02-08 10:54
【摘要】目錄第一章前言1第二章人力資源部組織機構(gòu)和崗位設(shè)計2第三章人力資源部的工作職責(zé)3第四章人力資源部崗位職責(zé)
2025-05-30 11:32
【摘要】非HR經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)系列基于戰(zhàn)略的人力資源管理程紹珊和君創(chuàng)業(yè)1和君創(chuàng)業(yè)程紹珊培訓(xùn)提綱?現(xiàn)代人力資源管理體系介紹?部門員工招聘與培訓(xùn)管理?部門績效管理實務(wù)?有效的激勵與合理的授權(quán)(選講)?高效團隊的建設(shè)與維護(選講)2和君創(chuàng)業(yè)
2025-04-11 09:26
【摘要】獲取競爭優(yōu)勢的途徑——現(xiàn)代人力資源管理武漢大學(xué)商學(xué)院工商管理系主任李燕萍博士......?了解人力資源管理的環(huán)境的變革?把握21世紀人力資源管理的趨勢?建立有效的人力資源管理體系如何以人力資源管理獲取競爭優(yōu)勢?......2023/3/292一、人力資
2025-04-11 09:38
【摘要】人力資源管理咨詢項目建議書建立現(xiàn)代化的人力資源管理體系2023年3月24日美世咨詢林光明曹梅蓉內(nèi)容提要?項目背景及美世對江蘇交科院需求的理解?項目流程及預(yù)期成果?項目時間跨度和費用預(yù)算?美世咨詢顧問團隊簡介?附錄:–美世咨詢簡介–美世咨詢的部分人力資源管理工具
2025-02-03 07:38
【摘要】ALLPKU-湖南維一實業(yè)2023/3/24人力資源管理體系建設(shè)方案北大縱橫管理咨詢公司2023年12月31日ALLPKU-湖南維一實業(yè)2023/3/24導(dǎo)讀總論崗位分布薪酬福利
2025-04-08 23:55
【摘要】一、傳統(tǒng)組織理論的終結(jié)31、泰勒的理想?動作/時間研究,確定工作方法與內(nèi)容?根據(jù)工作客觀性,選擇與培訓(xùn)工作者?利益驅(qū)動(差別計件工資)?人事職能工頭進行評價考核?提高工作效率,使勞資兩利4
【摘要】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理2第一部分怎樣理解企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)31、思考人力資源管理的起點4誰能把小車推走?如果我們想站在小車里面推小車,那將是不可想象或者是異想天開的。這就是說,要改變某系統(tǒng)的狀態(tài),站在系統(tǒng)之內(nèi)是不行的。In-outOut-in視野決定思路思路決定方法
2025-03-27 11:48