專題研究商業(yè)地產(chǎn)研究--涼皮兒-在線瀏覽
2025-03-15 16:52本頁面
【正文】 距美、法 50年，距日本 30年 距美、法、日 60年 距美、日 60年，距法 30年 距美、日 50年，距法 75年 同發(fā)達(dá)國(guó)家百貨商店的階段比較，可成為商業(yè)地產(chǎn)決策時(shí)的重要參考 中外超級(jí)市場(chǎng)比較 創(chuàng)新階段 發(fā)展階段 成熟階段 衰落階段 美國(guó) 1830－ 1935 （ 5年） 1936－ 1965（ 30年） 1966－ 2023（35年） 2023年 法國(guó) 1959－ 1962 （ 3年） 1963－ 1968（ 5年） 1969－ 日本 1953－ 1959 （ 7年） 1960－ 1989（ 30年） 1990－ 香港 1960－ 1971 （ 11年） 1972－ 1982（ 10年） 1982－ 中國(guó) 1981－ 2023（20年） 2023－ 2023（ 20年） 2023年 中國(guó)與西方國(guó)家的差別 距美、 50年，距法日港 30－ 40年 大體相距 30－ 40年 大體相距 30－40年 同發(fā)達(dá)國(guó)家超級(jí)市場(chǎng)的階段比較，可成為商業(yè)地產(chǎn)決策時(shí)的重要參考 日本各類型購物中心比較參考 鄰里型 社區(qū)型 區(qū)域型 超區(qū)域型 商圈半徑（公里） 1－ 2 3－ 5 10－ 20 30－ 40 時(shí)間距離（分） 3－ 5 5－ 8 10－ 15 20－ 30 商圈人口（萬人） 1－ 2 5－ 10 50－ 100 200以上 停車場(chǎng)容量（輛） 50－ 100 300－ 500 2023－ 5000 5000－ 10000 商 店 組 成 超級(jí)市場(chǎng) 綜合超市 1家 百貨店 2家 百貨店 2－ 6家 專業(yè)商店 專業(yè)商店 綜合超市 2家 綜合超市 2－ 3家 綜合店 飲食服務(wù) 服裝店 服裝店 藥店 其它 飲食服務(wù) 飲食服務(wù) 洗衣店 雜貨店 雜貨店 其它 其它 其它 10－ 20家 20－ 40家 100－ 200家 180－ 250家 商業(yè)低進(jìn)入壁壘的后果 商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展態(tài)勢(shì) 在中國(guó)，進(jìn)入市場(chǎng)的壁壘過低使行業(yè)中的企業(yè)規(guī)模向兩極發(fā)展，大企業(yè)盲目擴(kuò)張和小企業(yè)無節(jié)制發(fā)展，導(dǎo)致“低市場(chǎng)集中度和過度競(jìng)爭(zhēng)” 進(jìn)入市場(chǎng)壁壘低 進(jìn)產(chǎn)品差別程度低 企業(yè)小型化 大企業(yè)盲目擴(kuò)張 市場(chǎng)過度競(jìng)爭(zhēng) 市場(chǎng)集中度低 商業(yè)地產(chǎn)研究 商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展態(tài)勢(shì) 另一方面，地方行政壟斷造成異地市場(chǎng)的高進(jìn)入壁壘 商業(yè)地產(chǎn)研究 總結(jié)目前商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)的現(xiàn)狀不難看出：開發(fā)商和投資者對(duì)于商業(yè)物業(yè)的開發(fā)和投資均表現(xiàn)出極大的熱情。面對(duì)越發(fā)挑剔的投資者，專業(yè)化分工必然引入商業(yè)地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)之中。 商業(yè)地產(chǎn)是 “三高產(chǎn)品” ： 高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)、高技術(shù)含量。 商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的基礎(chǔ)條件，是項(xiàng)目所面對(duì)核心商圈的消費(fèi)總量，因?yàn)樗w現(xiàn)了核心商務(wù)圈的人口基數(shù)，也體現(xiàn)了核心商圈的能力，也包括了 GDP的水準(zhǔn)。 商業(yè)地產(chǎn)研究 尺度二：交通狀況 國(guó)外大型商業(yè)地產(chǎn)（ Shopping Mall）的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)告訴我們，當(dāng)一個(gè)社會(huì)進(jìn)入到汽車時(shí)代，才為 Shopping Mall的出現(xiàn)提供了可能。只有當(dāng)一個(gè)城市 進(jìn)入了 汽車社會(huì)，或者說開始進(jìn)入 汽車社會(huì)，那么 Shopping Mall在一個(gè)城市的建設(shè)才能真正的發(fā)展起來，否則只能是城市型的購物中心。從這個(gè)規(guī)律性來看，依據(jù)城市化發(fā)展水平來發(fā)展大型商業(yè)地產(chǎn)是很好的選擇。 各種開發(fā)機(jī)構(gòu) ―― 因?yàn)閾碛羞m合的商業(yè)用地而進(jìn)行開發(fā)。 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商的類型 商業(yè)地產(chǎn)研究 商業(yè)增加值對(duì) GDP的貢獻(xiàn)度 ? 商業(yè)便利指數(shù)比較 外來人口占城市購買力的比重 商業(yè)集聚力 商業(yè)地產(chǎn)指標(biāo)體系的比較 商業(yè)地產(chǎn)用地的選擇 購物人口 交通易達(dá)性分析 競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目發(fā)現(xiàn) 區(qū)位分析 用地區(qū)位和交通人口狀況分析 商業(yè)地產(chǎn)用地的選擇 用地形狀 高差變化 可進(jìn)入性 視覺可達(dá)性 用地物理狀況評(píng)估 商業(yè)地產(chǎn)用地的選擇 比較恰當(dāng)?shù)姆椒ㄓ腥? ? 一是模仿巴黎城市的做法，將商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目建在各線地鐵的終點(diǎn)或主要交通道口； ?二是在新建小區(qū)建立規(guī)模適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目； ?三是在傳統(tǒng)社區(qū)采取老網(wǎng)點(diǎn)重新整合的方法發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。 商業(yè)街 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的類型和規(guī)模的確定 商業(yè)地產(chǎn)研究 大致有三種。主體性購物中心又分兩種，一是以大型超市為主體，它的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是，能夠進(jìn)入居民社區(qū)，能夠彌補(bǔ)大型超市在商品線上的不足，并可通過出租場(chǎng)地增加附屬的一些商業(yè)業(yè)態(tài)和服務(wù)業(yè)態(tài)，既可降低經(jīng)營(yíng)成本又可增強(qiáng)對(duì)社區(qū)的服務(wù)功能；二是以大型百貨商店為主體的購物中心，往往成為中心城區(qū)的商業(yè)中心，但一般很難在社區(qū)里生存。購物中心已經(jīng)不是一種商業(yè)業(yè)態(tài)，而是一種商業(yè)的組織模式，甚至于已經(jīng)作為城市整體規(guī)劃中的一種基本構(gòu)成，與機(jī)場(chǎng)、公園、體育中心等城市設(shè)施類似。與 ShoppingMall相比，更加全面的 Citymall更適合城市人多方面的需求 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的類型 商業(yè)地產(chǎn)研究 商業(yè)評(píng)估、布局和經(jīng)營(yíng)管理 很多開發(fā)商都很熟悉房地產(chǎn)開發(fā)模式，在前期規(guī)劃設(shè)計(jì)結(jié)束以后，變數(shù)就很少了，其建筑形式比較單一。 商業(yè)地產(chǎn)評(píng)估 商業(yè)地產(chǎn)研究 商業(yè)評(píng)估
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