【摘要】項(xiàng)目七城市軌道交通車站客流組織[知識(shí)要點(diǎn)]1.車站客流組織工作概述2.日??土鹘M織3.大客流組織4.突發(fā)事件客流組織客運(yùn)組織是通過(guò)合理布置客運(yùn)有關(guān)設(shè)備、設(shè)施以及對(duì)客流采取有效的分流或引導(dǎo)措施來(lái)組織客流運(yùn)送的過(guò)程。地鐵車站客運(yùn)組織工作是地鐵運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)的重要組成部分??瓦\(yùn)組織工作的核心是保證客流運(yùn)送的安全、保持客流
2025-02-03 13:58
【摘要】第七章機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)及其速度波動(dòng)的調(diào)節(jié)§7-1研究目的及方法§7-2機(jī)械的運(yùn)動(dòng)方程式§7-3機(jī)械運(yùn)動(dòng)方程的求解§7-4機(jī)械周期性速度波動(dòng)及其調(diào)節(jié)§7-5機(jī)械非周期性速度波動(dòng)及其調(diào)節(jié)中南大學(xué)專用
2025-02-28 00:06
【摘要】前言真誠(chéng)的、得體的禮儀是立足工商社會(huì)的保證.在逐漸走向自由化、國(guó)際化的工商社會(huì)中,不僅是企業(yè)間因產(chǎn)品的同質(zhì)性日高,導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)。從人的角度來(lái)看,也面臨同樣的問(wèn)題.當(dāng)教育普及、經(jīng)濟(jì)富裕、培養(yǎng)個(gè)人專業(yè)能力的管道暢通,優(yōu)秀人才的供給面隨著擴(kuò)大。人與人雖互動(dòng)頻繁,但深交不易。資訊泛濫卻無(wú)從選擇。因此如何掌握每個(gè)瞬間的機(jī)會(huì),以合宜的形
2025-02-08 22:27
【摘要】トヨタ発表のあらすじ?トヨタの創(chuàng)始人?會(huì)社の紹介?トヨタの発展?中國(guó)戦略?車の種類?企業(yè)文化?終了トヨタの創(chuàng)始人?喜一郎は仙臺(tái)の第二高等學(xué)校甲組工科へ進(jìn)み、卒業(yè)すると東京帝國(guó)大學(xué)に入學(xué)した。大學(xué)卒業(yè)後、喜一郎は佐吉のもとで自動(dòng)織機(jī)の研究開(kāi)発に取り組んだ。?喜一郎はアメリカで自動(dòng)車が人々の便
2025-02-05 16:44
【摘要】第七章旅游產(chǎn)品包裝?旅游吸引物的包裝有利于企業(yè)對(duì)旅游吸引物的宣傳和促銷,同時(shí)也是增加旅游產(chǎn)品吸引力的重要因素。?旅游吸引物不同于其他產(chǎn)品。因此,在包裝原則內(nèi)容及技巧方面與一般產(chǎn)品的包裝相比有著鮮明的特點(diǎn)。?產(chǎn)品的包裝有兩層含義:?一是指對(duì)產(chǎn)品的外部包裹;?二是指通過(guò)某種手段和方法,使產(chǎn)品知名度得到提高,
2025-02-02 13:58
【摘要】第Ⅱ篇戰(zhàn)略規(guī)劃第7章戰(zhàn)略性收購(gòu)與重組戰(zhàn)略管理過(guò)程學(xué)習(xí)目標(biāo)1、了解合并和收購(gòu)戰(zhàn)略的流行情況2、討論公司實(shí)施收購(gòu)戰(zhàn)略來(lái)獲取戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力的原因3、描述影響收購(gòu)戰(zhàn)略獲得成功的七個(gè)主要因素4、界定并描述有效收購(gòu)的特征5、定義重組戰(zhàn)略并區(qū)分它的幾種不同形式6、解釋不
2025-02-05 15:24
【摘要】2.判斷:“印刷中復(fù)色的明度較低”。分析復(fù)色由三種原色組成;混合數(shù)量少的復(fù)色明度較高;混合數(shù)量多的復(fù)色明度較低。20%C10%M100%Y100%C80%M70%Y3.判斷:“復(fù)色中數(shù)量最少的原色只影響復(fù)色的明度和飽和度。”復(fù)色三種原色相混合形成的新顏色被稱為復(fù)色。形成
2025-01-31 09:55
【摘要】第七章圓柱齒輪精度齒輪加工誤差來(lái)源:?1)幾何偏心?幾何偏心產(chǎn)生的原因是由于加工時(shí)齒坯的基準(zhǔn)孔軸線與滾齒機(jī)工作臺(tái)旋轉(zhuǎn)軸線不重合而引起的安裝偏心。?2)運(yùn)動(dòng)偏心?運(yùn)動(dòng)偏心是由于齒輪加工機(jī)床分度蝸輪本身的制造誤差以及安裝過(guò)程中分度蝸輪軸線與工作臺(tái)旋轉(zhuǎn)軸線不重合引起的。?3)機(jī)床傳動(dòng)鏈周期誤差?
2025-04-10 09:30
【摘要】物流成本管理-7趙弘志主編趙弘志主講第七章庫(kù)存持有成本與其他成本?知識(shí)目標(biāo)?⑴了解庫(kù)存持有成本的含義;?⑵理解包裝成本的構(gòu)成及計(jì)算方法;?⑶掌握庫(kù)存持有成本的構(gòu)成和優(yōu)化方法。?技能目標(biāo)?⑴
2025-02-27 00:53
【摘要】第七章:銷售人員的報(bào)酬?觀察走在你前面的人,看看他為什么領(lǐng)先,學(xué)習(xí)他的做法?如果你不知道自己一生要的是什么,你還想得到什么??如果你經(jīng)常批評(píng)別人,何不試著贊美別人?第一節(jié):銷售報(bào)酬的作用與類型?一.銷售報(bào)酬的涵義銷售報(bào)酬:指銷售人員通過(guò)在某組織中從事銷售工作而取得的相應(yīng)利益回報(bào)。
2025-02-12 05:20
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理第七講工作設(shè)計(jì)與作業(yè)測(cè)定JobDesign/WorkMeasurement1混合成形烘烤混合成形烘烤W(wǎng)IP包裝原料成品面包制作流程圖45分鐘/100個(gè)45分鐘/100個(gè)60分鐘/100個(gè)
2025-03-13 16:58
【摘要】第7章項(xiàng)目收尾與評(píng)價(jià)本章內(nèi)容:1、項(xiàng)目收尾2、項(xiàng)目驗(yàn)收3、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)(一)項(xiàng)目收尾的內(nèi)涵與項(xiàng)目收尾的重要性1、項(xiàng)目收尾的內(nèi)涵?項(xiàng)目生命期最后一個(gè)階段就是完成和收尾工作,在這個(gè)階段,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須繼續(xù)保持他們的警惕性
2025-03-23 14:42
【摘要】第7章國(guó)際資本流動(dòng)?國(guó)際資本流動(dòng)是指資本從一個(gè)國(guó)家或地區(qū)轉(zhuǎn)移到另一個(gè)國(guó)家或地區(qū)。這里所說(shuō)的資本包括貨幣資本或借貸資本,以及與國(guó)外投資相聯(lián)系的商品資本和生產(chǎn)資本。?國(guó)際資本流動(dòng)包括資本在國(guó)際間流出與流入兩個(gè)方面。資本流出是指資本從國(guó)內(nèi)流向國(guó)外,亦稱本國(guó)的資本輸出。資本流入是指資本從國(guó)外流入國(guó)內(nèi),亦稱本國(guó)
2025-03-14 21:39
【摘要】第7章?服務(wù)促進(jìn)與消費(fèi)者教育12服務(wù)營(yíng)銷傳播組合3組織外信息源4營(yíng)銷傳播的角色服務(wù)傳播的挑戰(zhàn)一、營(yíng)銷傳播的角色l定位和服務(wù)的差異性l幫助顧客評(píng)價(jià)服務(wù)產(chǎn)出并凸現(xiàn)其差異性l提高服務(wù)人員和后臺(tái)運(yùn)營(yíng)人員的貢獻(xiàn)度l通過(guò)內(nèi)容傳播增加價(jià)值l促進(jìn)顧客參與服務(wù)生產(chǎn)刺激或抑制需求以適應(yīng)產(chǎn)能。二、服務(wù)傳播的挑戰(zhàn)l無(wú)形性問(wèn)題l一
2025-02-21 19:57
【摘要】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理主講:苑毅主講:苑毅【案例引入】?設(shè)想一下,烈日炎炎的夏日,當(dāng)你經(jīng)過(guò)一路狂奔,氣喘吁吁地在車門關(guān)上的最后一剎那,登上一輛早已擁擠不堪的公交車時(shí),洋溢在你心里的是何等的慶幸和滿足!而在秋高氣爽的秋日,你悠閑地等了十多分鐘,卻沒(méi)有在起點(diǎn)站“爭(zhēng)先恐后”的戰(zhàn)斗中搶到一個(gè)意想之中的座位時(shí),又是何等的失落和沮喪!
2025-04-01 21:46