【摘要】成本管理2023、8、20成本管理是干啥的??算賬??砍價??限價??砍完施工單位再砍工程費(fèi)用?賬房先生有理沒理都要爭,爭的天昏地暗、日月
2025-03-16 09:47
【摘要】第十二章成本管理2/28/20231企業(yè)成本概述?成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項(xiàng)成本計算、成本分析、成本控制和成本決策等一系列科學(xué)管理活動的總稱。?成本管理的目的是充分動員和組織企業(yè)全體人員,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的管理,力求以最少生產(chǎn)耗費(fèi)取得最大的生產(chǎn)經(jīng)營成果。?成本管理
2025-03-16 09:46
【摘要】成本管理成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報價開始,直到工程項(xiàng)目竣工結(jié)算,保修金返還為止。是貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程。施工成本管理要在保證工期和質(zhì)量的情況下,采取相應(yīng)的管理措施,包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施和合同措施。把成本控制在計劃范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋找最大程度的成本節(jié)約。一、項(xiàng)目投標(biāo)報價與成本?投標(biāo)報價是承包商采取投標(biāo)方式承攬工程
【摘要】供應(yīng)鏈管理陳杰1目 錄公司簡介及組織結(jié)構(gòu)介紹計劃與訂單體系采購及認(rèn)證體系提升預(yù)測及計劃能力加強(qiáng)庫存控制,提高庫存收益◆◆◆◆◆◆庫存分析的常用方法2目 錄公司簡介及組織結(jié)構(gòu)介紹計劃與訂單體系采購及認(rèn)證體系提升預(yù)測及計劃能力加強(qiáng)庫存控制,提高庫存收益◆◆◆◆◆◆庫存分析的常用方法3
2025-02-20 04:06
【摘要】概述項(xiàng)目成本估算項(xiàng)目成本預(yù)算項(xiàng)目成本控制第六章成本管理概述項(xiàng)目成本管理的重要性?項(xiàng)目成本估算和項(xiàng)目收益是項(xiàng)目決策的重要依據(jù),是高層領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的問題。?在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目是項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)之一。?項(xiàng)目超出預(yù)算是項(xiàng)目管理存在的主要問題之一。概述項(xiàng)目成本
2025-03-15 16:19
【摘要】第四節(jié)接待禮儀一、接待的種類與原則不速之客遇到這種情況,應(yīng)態(tài)度和藹地請對方報上姓名、單位、來訪目的等基本資料,然后請示領(lǐng)導(dǎo),由領(lǐng)導(dǎo)決定會見。領(lǐng)導(dǎo)的親戚或朋友對這類人員應(yīng)該熱情地請進(jìn)會客室就坐,然后上茶,可以說“您稍等片刻,我看看××在不在”,并馬上請示領(lǐng)導(dǎo),再按照指示接待、安排。客戶有
2025-04-06 11:23
【摘要】社交禮儀1、我們的學(xué)習(xí)目標(biāo)2、接待處迎客技巧3、服務(wù)的儀態(tài)4、服飾、儀容禮儀課程大綱課程大綱我們的學(xué)習(xí)目標(biāo)我們的學(xué)習(xí)目標(biāo) 待客應(yīng)對最多的地方是接待處。你的接待技巧要圓熟而且要誠意地對待顧客。你的一舉一動都影響客人對公司的印象。學(xué)習(xí)接待禮儀有利于:1、提高服務(wù)人員的個人素質(zhì);2、更好地對服務(wù)對象表示尊重;3、塑造并維護(hù)公司的整體形象;4、使
2025-02-19 13:07
【摘要】課程大綱導(dǎo)言何謂禮儀儀容儀表儀態(tài)舉止接待禮儀一個人的魅力來自于其人格魅力,這種魅力一個人的魅力來自于其人格魅力,這種魅力是一種感染力,就是發(fā)自內(nèi)心的善良、寬容、是一種感染力,就是發(fā)自內(nèi)心的善良、寬容、坦誠、尊重別人、尊重自己。坦誠、尊重別人、尊重自己。人格魅力的形成是要從每一個禮儀的細(xì)人格魅力的形成是要從每一個禮
2025-02-08 10:14
【摘要】行路禮儀遵守法規(guī),各行其道并排行走,講究位置路遇熟人,熱情有度舉止文明,講究衛(wèi)生問路有禮,樂于助人路遇事故,不可圍觀駕車禮儀請同學(xué)們閱讀下面的“真實(shí)再現(xiàn)”,思考:面對下面這起令人悲痛的交通事故,同學(xué)們想到了什么?根據(jù)你以前的調(diào)查
2025-02-15 18:10
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)古老的寓言故事n在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;n如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;n如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了?螞蟻軍團(tuán)!n動物界弱肉強(qiáng)食的競爭法則告訴我們,個體的弱小沒有關(guān)系,只要能夠團(tuán)結(jié)起來、精誠合作,就能夠形成強(qiáng)大的合力,戰(zhàn)勝一切困難!楚漢爭霸,劉邦取勝吾能
2025-03-22 00:38
【摘要】◆重慶創(chuàng)富文化教育集團(tuán)◆主講:第二章市場營銷組合主講教師:◆重慶創(chuàng)富文化教育集團(tuán)◆第二節(jié)產(chǎn)品決策?產(chǎn)品整體概念?產(chǎn)品分類?產(chǎn)品組合及其相關(guān)概念?產(chǎn)品組合策略◆重慶創(chuàng)富文化教育集團(tuán)◆產(chǎn)品整體概念?產(chǎn)品是指能滿足消費(fèi)者某種需求使其獲得利益的有形實(shí)體和無形服務(wù)的總和。?
2025-03-30 15:28
【摘要】科技健康明天倉儲5S管理科技健康明天你的工作場所是什么樣子?第三流工作場所在我的工作場所里,每個人都亂丟東西,沒有人維持場所清潔。科技健康明天第二流工作場所在我的工作場所里,有人亂丟東西,我們有清潔工維持場所的清潔。你的工作場所是什么樣子?科技健康明天在我的工作場
2025-04-13 18:24
【摘要】Oracle成本管理目錄vOracle標(biāo)準(zhǔn)成本概述v成本定義v標(biāo)準(zhǔn)成本v實(shí)際成本v成本核算v成本分析vOPM與財務(wù)的集成目錄vOracle標(biāo)準(zhǔn)成本概述v成本定義v標(biāo)準(zhǔn)成本v實(shí)際成本v成本核算v成本分析vOPM與財務(wù)的集成OPM成本管理系統(tǒng)采購價格庫存產(chǎn)品銷售成本帳套多成本方法實(shí)際成本
2025-03-13 18:57
【摘要】物流成本管理-5趙弘志主編趙弘志主講第五章運(yùn)輸成本?知識目標(biāo)?⑴了解物流運(yùn)輸成本的含義、構(gòu)成及影響因素;?⑵理解不同運(yùn)輸方式的成本構(gòu)成與定價內(nèi)容;?⑶掌握降低運(yùn)輸成本的方法措施。?技能目標(biāo)?
2025-02-28 01:25
【摘要】生產(chǎn)計劃管理培訓(xùn)演講者:向忠林2023-07-12一.生產(chǎn)管制=生管1、概念:生管是指生產(chǎn)管制,即:指在生產(chǎn)過程中足以可解可能遇到的各種問題,積極的有效管制人力,物力,財力以達(dá)到最最終目標(biāo)。生管之目的:生產(chǎn)管制的目的就是要達(dá)成企業(yè)目標(biāo),符合企業(yè)期望。根據(jù)生產(chǎn)種
2025-03-28 10:27