5s管理活動的實施步驟(ppt32頁)-在線瀏覽
2025-03-14 22:57本頁面
【正文】 検査前 的製品被出貨。 ? 右 邊是製品搬運設備的照片 . ? 從５Ｓ的觀點來看，應如何改善？ ３．演 練（５）設備（予防的５Ｓ） 製品 從設備上落下 ３．改善例（５）設備（予防 的５Ｓ） 改善例 （１）清掃 （２）明確訂定清掃的週期 （清掃的點檢表作成 .） （３）清掃後、調 查 會掉落場所 . （４）從落下場所 處明確找出掉落的原因 . （５）改善設備、使之成為不會掉落的設備 . （消除不必要性之清掃，此為予防清掃 .） 考量上述的問題、最終的目的是 不該要的東西不讓它産生的「予防整理」 不會零亂的「予防整頓」 不會髒 污 的「予防清掃」 ４．５Ｓ活動事例（１） 為了落實５Ｓ活動不會有疏漏的實施、故做成責任區(qū)域圖，每個區(qū)域都將責任者予以明確化。 ３Ｓ月 曆 表例 （３Ｓ困難個所的維持管理）星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六(1)棚 架頂部,底部 (2)作 業(yè)? (機臺) (3)物 架內板的 (4)作 業(yè)? (機臺)(5)掃 除用具箱 內 清掃 上?中? 下的 清掃 下地 板的清掃 的清 掃 整理實施日： 實施日： 實施日： 實施日： 實施日： 實施日：擔當者： 佐藤 擔當者： 佐佐木 擔當者： 鈴木 擔當者： 多田 擔當者： 森 擔當者：確認者： 確認者： 確認者： 確認者： 確認者： 確認者：(6)設 備周邊的清掃 (7)設 備周邊的 (8)部 材倉庫整理 (9)工 場內標示確認 (10)空 氣濾網的清掃 標示 、LI NE確認 /修正實施日： 實施日： 實施日： 實施日： 實施日： 實施日：擔當者： 野中 擔當者： 岡田 擔當者： 飯岡 擔當者： 高木 擔當者： 伊藤 擔當者：確認者： 確認者： 確認者： 確認者： 確認者： 確認者：(11)溶 接機內部、 (12)設 備、計 測器(13)地 板? 污 的(1)棚 架頂部,底部 (2)作 業(yè)? (機臺) 下 側的清掃 下 側的清掃 擦拭清除 清掃 上?中? 下的 整理實施日： 實施日： 實施日： 實施日： 實施日： 實施日：擔當者： 佐藤 擔當者： 佐々木 擔當者： 鈴木 擔當者： 多田 擔當者： 森 擔當者：確認者： 確認者： 確認者： 確認者： 確認者： 確認者：(4)作 業(yè)? (機臺) 下(5)掃 除用具箱 內(6) 設備周邊的清掃 (8) 部材倉庫整理 (10) 空氣濾網的清掃 地板 的清掃 的清 掃實施日： 實施日： 實施日： 實施日： 實施日： 實施日：擔當者： 野中 擔當者： 岡田 擔當者： 飯岡 擔當者： 高木 擔當者： 伊藤 擔當者：確認者： 確認者： 確認者： 確認者： 確認者： 確認者：(12)設 備、計 測器(13)地 板? 污 的 下 側的清掃 擦拭清除實施日： 實施日： 實施日： 實施日： 實施日： 實施日：擔當者： 佐佐木 擔當者： 鈴木 擔當者： 擔當者： 擔當者： 擔當者：確認者： 確認者： 確認者： 確認者： 確認者： 確認者：※ 每 日實施地板及設備底部之清掃。 ? 活動要持續(xù)不斷的去實施 ,且以 5S活動為『製造物品』的基本，來進行再構築吧 ! 附録 （１）抗拒的心理① ? 到了現(xiàn)在還做整理?整頓？ ? 做為現(xiàn)場責任者的我?該帶頭去做 2S、５Ｓ 嗎？ ? 因為馬上又會變髒了
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