【摘要】5S管理5S管理的真諦人造環(huán)境環(huán)境育人5S的起源5S起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。1955年推行了2S1986年首部5S著作問(wèn)世5S的含義具體內(nèi)容
2025-04-14 18:46
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載5S管理5S管理的真諦人造環(huán)境環(huán)境育人5S的起源5S起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。1955年推行了2S1986年首部
2025-04-14 19:14
【摘要】5S以及目視化管理授課時(shí)間:3小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)就是企業(yè)管理水平的鏡子精益生產(chǎn)的支柱與終極目標(biāo)精益企業(yè)快速切換品質(zhì)保證產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)化生產(chǎn)計(jì)劃物流現(xiàn)場(chǎng)IE研究均
2025-02-02 16:06
【摘要】廠(chǎng)務(wù)副總室5S活動(dòng)活動(dòng)與與紅牌作戰(zhàn)紅牌作戰(zhàn)主講人廠(chǎng)務(wù)副總室巫祥朝廠(chǎng)務(wù)副總室5S是工廠(chǎng)合理化的根本合理化者;企業(yè)之大事生死之路存亡之道也廠(chǎng)務(wù)副總室企業(yè)降低成本基本架構(gòu)降低成本提高附加價(jià)值降低材料成本?降低購(gòu)入價(jià)格?提高材料使用率(降低庫(kù)存成本)?VA/VE
2025-02-09 14:40
【摘要】WELCOME5S理論基礎(chǔ)歡迎參加5S課程培訓(xùn)5S理論一.5S起源及發(fā)展二.5S的定義三.5S的目的四.5S的含義1Step——整理2Step——整頓3Step——清掃4Step——清潔5Step——素養(yǎng)五.5S的展示
2025-02-27 14:40
【摘要】編制:高貴賓第一節(jié)5S的含義5S是:整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKETSU)素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目因日語(yǔ)的拼音均以
2024-12-06 05:10
【摘要】向中船廣東基地領(lǐng)導(dǎo)向中船廣東基地領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)和同志們學(xué)習(xí)!!2023·上海超越9000追求卓越任課教師介紹任課教師介紹l姓名:楊云平l1、7SIGMA黑帶l2、上海海事學(xué)院船舶制造質(zhì)量管理高級(jí)研修班學(xué)員l3、國(guó)家注冊(cè)審核員面試考官l4、全國(guó)船舶制造質(zhì)量經(jīng)理推進(jìn)委員會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)委員l5、全國(guó)船舶制造企業(yè)6SIGMA推進(jìn)
2025-03-31 19:51
【摘要】5S是指:整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKTSU)教養(yǎng)(SHITSUKE)1目的:塑造企業(yè)形象激發(fā)員工士氣增進(jìn)工作效率提高產(chǎn)品品質(zhì)降低成本2整理(SEIRI)一、定義
2025-03-25 05:12
【摘要】1HK000M4I_Roadshow_110611.5S培訓(xùn)目的。2.為什么要推行5S?3.5S概念及其實(shí)施4.如何推行5S?5.5S中人員的責(zé)任。6.5S舉例及其分析。7.QA課程內(nèi)容2HK000M4I_Roadshow_11062第一章:5S培訓(xùn)目的?學(xué)習(xí)理論知識(shí),具備
2025-03-21 23:16
【摘要】5S概述劉凱培訓(xùn)目的l通過(guò)講解、討論,使大家初步了解現(xiàn)場(chǎng)管理及5S知識(shí);l體會(huì)5S活動(dòng)的必要性和內(nèi)涵;l在以后的工作中能夠積極按照????5S標(biāo)準(zhǔn),參與公司的日?;顒?dòng)。培訓(xùn)內(nèi)容l現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)知識(shí)l5S基礎(chǔ)知識(shí)l1,5S的含義l2,5S的起源及發(fā)展l3,5S的意義和作用l4
2025-02-05 08:39
【摘要】5S知識(shí)簡(jiǎn)介講師:王明安一、何為5S二、企業(yè)為何推行5S三、5S推行要領(lǐng)四、5S實(shí)施方法五、5S導(dǎo)入與執(zhí)行技巧六、5S效用七、總結(jié)5S大綱?整理SEIRI、整頓SEITON、清掃SEISO、清潔SEI
2025-03-13 16:00
【摘要】整理:胡隆偉5S目錄講解內(nèi)容:一.5S活動(dòng)的起源二.5S活動(dòng)概述三.5S活動(dòng)的實(shí)施要點(diǎn)四.5S活動(dòng)的組織與推進(jìn)五.5S活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施案例講解分析六.六.5S活動(dòng)總結(jié)七.結(jié)束一.5S活動(dòng)的起源?5
2025-02-05 07:35
【摘要】5s系統(tǒng)簡(jiǎn)介進(jìn)步的道路.錯(cuò)誤的循環(huán)最終的失敗.無(wú)私的支持行不通的死胡同1ButHowCanIhelp?YouMe!ARC我們一直在尋找改善我們管理的途徑,也希望能夠聽(tīng)到你們的建議。(注意:不是你們的抱怨)其中一些對(duì)于我們來(lái)說(shuō)可能會(huì)起到幫助作用。把你們的建議放入建議箱中。
2025-03-21 22:11
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載5S管理5S管理的真諦人造環(huán)境環(huán)境育人5S的起源5S的含義具體內(nèi)容中文日文英文典型例子整理SEIRIOrganization倒掉垃圾、長(zhǎng)期不用的東西放倉(cāng)庫(kù)整頓SEITONNeatness30秒內(nèi)就可以找到要找的東西清掃
2025-04-14 18:03
【摘要】共同改善共同進(jìn)步-5S改善事例集李小伍事例①:成形機(jī)改善改善前:成形機(jī)編號(hào)及頓數(shù)不能一眼判斷改善后:成形機(jī)前方使用V型揭示板揭示成形機(jī)編號(hào)及頓數(shù),成形機(jī)后方同時(shí)標(biāo)示。不管從哪個(gè)方向都能看到標(biāo)示改善后事例②:清掃工具的改善改善前:清掃工
2025-02-05 08:35