【正文】 商業(yè)項(xiàng)目策劃書格式： 第一部分 摘要 (整個(gè)計(jì)劃的概括 ) 一、公司簡(jiǎn)單描述 二、公司的宗旨和目標(biāo) (市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo) ) 三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu) 四、已投入的資金及用途 五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹 六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略 精品文檔 Word 可編輯 值得收藏 精品文檔 值得收藏 2 七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介 八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì) 九、公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明 十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還 十一、融資方案 (資金籌措及投資方式 ) 十二、財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù) 歷史數(shù)據(jù) (前 3 年 5 年銷售匯總、利潤(rùn)、成長(zhǎng) ) 財(cái)務(wù)預(yù)計(jì) (后 3 年 5 年 ) 資產(chǎn)負(fù)債情況 第二部分 綜述 第一章 公司介紹 精品文檔 Word 可編輯 值得收藏 精品文檔 值得收藏 3 一、公司的宗旨 (公司使命的表述 ) 二、公司簡(jiǎn)介資料 三、各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 四、公司管理 董事會(huì) 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì) 外部支持 (外聘人士 /會(huì)計(jì)師事務(wù)所 /律師事務(wù)所 /顧問(wèn)公司 /技術(shù)支持 /行業(yè)協(xié)會(huì)等 ) 第二章 技術(shù)與產(chǎn)品 一、技術(shù)描述及技術(shù)持有 二、產(chǎn)品狀況 主要產(chǎn)品目錄 (分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等 ) 精品文檔 Word 可編輯 值得收藏 精品文檔 值得收藏 4 產(chǎn)品特性 正在開(kāi)發(fā) /待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介 研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表 知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略 無(wú)形資產(chǎn) (商標(biāo) /知識(shí)產(chǎn)權(quán) /專利等 ) 三、產(chǎn)品生產(chǎn) 資源及原材料供應(yīng) 現(xiàn)有生 產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力 擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力 原有主要設(shè)備及添置設(shè)備 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制 精品文檔 Word 可編輯 值得收藏 精品文檔 值得收藏 5 包裝與儲(chǔ)運(yùn) 第三章 市場(chǎng)分析 一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分 二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定 三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析 四、目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段 (空白 /新開(kāi)發(fā) /高成長(zhǎng) /成熟 /飽和 )，產(chǎn)品排名及品牌狀況 五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì) 六、行業(yè)政策 第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析 一、無(wú)行業(yè)壟斷 精品文檔 Word 可編輯 值得收藏 精品文檔 值得收藏 6 二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額 三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況 (種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷、市場(chǎng)占有率等 ) 四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析 五、公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷 一、概述營(yíng)銷計(jì)劃 (區(qū)域、方式、渠道、預(yù) 估目標(biāo)、份額 ) 二、銷售政策的制定 (以往 /現(xiàn)行 /計(jì)劃 ) 三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù) 四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況 (代理商 /經(jīng)銷商 /直銷商 /零售商 /加盟者等 )，各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及政策 (銷售量 /回款期限 /付款方式 /應(yīng)收賬款 /貨運(yùn)方式 /折扣政策等 ) 五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策 精品文檔 Word 可編輯 值得收藏 精品文檔 值得收藏 7 六、促銷和市場(chǎng)滲透 (方式及安排、預(yù)算 ) 主要促銷方式 廣告 /公關(guān)策略媒體評(píng)估 七、產(chǎn)品價(jià)格方案 定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu) 影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策 八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。在人類的文化藝術(shù)發(fā)展史與經(jīng) 濟(jì)生產(chǎn)發(fā)展中，手工藝占有極為重要的位置?，F(xiàn)代是指一種時(shí)間的概念：我們的過(guò)去是古人的現(xiàn)代，我們的現(xiàn)代也終將成為后人的過(guò)去。由此可見(jiàn)，只有更好地研究現(xiàn)代文化，才是創(chuàng)新現(xiàn)代工藝品的前提。中國(guó)工藝美術(shù)品類繁多，分十幾大類，數(shù)百小類，品種數(shù)以萬(wàn)計(jì)，花色不勝枚舉。 中國(guó)工藝美術(shù)生產(chǎn)隊(duì)伍較大、產(chǎn)值較高、品種較多、聲譽(yù)較盛的集中產(chǎn)區(qū)，主要分布在北京、天津、上海 3大城市和山東、江蘇、浙江、福建、廣東、四川、湖南 7 個(gè)省。在迎合這種經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)需求的同時(shí)，設(shè)計(jì)教育體制改革從傳統(tǒng)工藝美術(shù)設(shè)計(jì)教育中完全轉(zhuǎn)換過(guò)來(lái)，這種突發(fā)式的變革，對(duì)于促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的作用，另一方面卻沒(méi)有對(duì)工藝美術(shù)教育有選擇的保留和繼承。 比較早期的包豪斯設(shè)計(jì)教育，手工藝是一個(gè)主要的課程內(nèi)容，如金屬工藝、木工工藝、陶瓷工藝、織物工藝等。日本在處理傳統(tǒng)與現(xiàn)代的關(guān)系中采用了所謂雙軌制的方針，在努力發(fā)展現(xiàn)代設(shè)計(jì)的同時(shí)也十分注意對(duì)精品文檔 Word 可編輯 值得收藏 精品文檔 值得收藏 17 傳統(tǒng)手工藝的保護(hù)和發(fā)展。 項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力 項(xiàng)目?jī)?nèi)容與特點(diǎn) 項(xiàng)目總投資額為 5 億元，規(guī)劃用地面積 200畝，規(guī)劃總建筑面積 ，項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容，工藝品生產(chǎn)廠房建設(shè)，原料儲(chǔ)藏室，產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)，配套設(shè)施建設(shè)， 工藝品生產(chǎn)工藝研發(fā)，工藝品生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置。全年實(shí)現(xiàn)累計(jì)產(chǎn)品銷售收入 168,483,841 千元，比 2020 年同期增長(zhǎng) %。 精品文檔 Word 可編輯 值得收藏 精品文檔 值得收