項目管理策劃書格式-在線瀏覽
2025-05-30 11:15本頁面
【正文】 準4項目內(nèi)容及主要工程量5相關單位情況第二章 對項目的分析、評估及認識1工程特點、重點難點分析 、難點2項目形勢分析 、劣勢 3工程的風險評估第三章 項目定位及項目管理目標1項目定位2項目管理目標 第四章 項目組織機構設置及管理職責1項目組織機構框圖及文字描述（項目經(jīng)理部下設綜合作業(yè)工區(qū)還是項目經(jīng)理部直接對作業(yè)隊模式）2項目經(jīng)理部與綜合作業(yè)工區(qū)經(jīng)濟關系第五章 總體施工思路及施工順序安排1總體施工思路（內(nèi)容簡潔、說清就行）結合項目的特點、重點及難點，施工范圍以及主要工作內(nèi)容、工程數(shù)量，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、均衡生產(chǎn)，重點先行、分段展開，有序推進”的原則，按管段或專業(yè)劃分作業(yè)工區(qū)組織施工。2總體施工順序安排 第六章 施工準備階段策劃1 施工部署 1. 施工隊伍部署及任務劃分表序號作業(yè)工區(qū)起訖里程作業(yè)隊（分專業(yè)）主要工程內(nèi)容
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