目標(biāo)與計劃實務(wù)培訓(xùn)-在線瀏覽
2025-03-13 17:05本頁面
【正文】 要做的事情 案例 ? 如何掙到大錢 ? 每個人都想賺大錢，但有人不知道自己為何要賺大錢，一段時間后，當(dāng)他遇到瓶頸時，他就會自我寬慰：何必把自己弄得那么辛苦，要那么多錢干嗎 美國人與漁夫的對話 在 12月 20日之前做一個團隊建設(shè)的培訓(xùn) .（ .....） 這個目標(biāo)是必須的嗎 ? 評估你的目標(biāo)，對每一個目標(biāo)捫心自問： (1)這真是我的目標(biāo)嗎？我真的熱切希望實現(xiàn)嗎 ? (2)這個目標(biāo)是否有違良心？對其相關(guān)者公平嗎？是否損人利己？ (3)它與其他目標(biāo)有矛盾和沖突嗎？ (4)我是否樂意全身心的投入？ (5)能否想象達到這個目標(biāo)的情景？ 以上五個問題的答案，都必須是肯定的。 這個目標(biāo)是必須的嗎 然后接著自問： (1)達到這個目標(biāo)會使我更快樂嗎？ (2)達到這個目標(biāo)會使我更健康嗎？ (3)達到這個目標(biāo)會使我更富足嗎？ (4)達到這個目標(biāo)會使我交到更多的朋友嗎 (5)達到這個目標(biāo)會使我內(nèi)心詳和嗎？ (6)達到這個目標(biāo)會使我有安全感嗎？ (7)達到這個目標(biāo)會使我和別人相處的更愉快嗎？ 如果以上七個問題的答案皆為否定，那么該目標(biāo)即應(yīng)重新考慮。兩利相權(quán) ,取其重 或許兩案無好壞之分 ,這時應(yīng)問自己 : 我到底想要什么 , 我的價值取向是什么 什么是第一重要的事 若仍無答案 ,就應(yīng)提醒自己是否有最好的選擇 什么是一個有效果的目標(biāo) ? 目標(biāo)的 SMART原則都要遵循目標(biāo)制定的 SMART原則 明確的 (Specific)、 可衡量的 (Measurable)、 可達成的（ Achievable）、 相適的（ Relevance） 時間性（ Timeliness） .（ .....） 目標(biāo)的分解 ? 1。寫下一個大目標(biāo) ? 2。寫出實現(xiàn)每個小目標(biāo)所需的必要條件及充分條件，變成第二層樹杈 ? 4。檢查多杈樹分解是否充分、即反之從葉子到樹枝再到樹干，不斷檢查如果小目標(biāo)均達成，大目標(biāo)是否一定會達成，如是則表示分解已完成；如不是則表明所列的條件還不夠充分，繼續(xù)補充被忽略的樹枝 如意配偶 （量化標(biāo)準(zhǔn)） 相遇條件 你的條件 對象條件 能力 品格 生理條件 工作 他可能期望你達到的條件 如何吸引他 如何找到他 如何創(chuàng)造緣份 收入 未來 感情長期維系的條件 個人條件 個人觀念 家庭條件 基本條件 應(yīng)自我塑造的條件 他會在哪里 如何處理競爭者 如何接觸到他 事業(yè)條件 目標(biāo)可行性評估 ? 在目標(biāo)管理課程上，有個同學(xué)舉手問老師： 老師，我的目標(biāo)是想在一年內(nèi)賺 100萬！請問我應(yīng)該如何計劃我的目標(biāo)呢？ ? 老師便問他： “ 你相不相信你能達成？ ” 他說： “ 我相信！ ” 老師又問： “ 那你知不知到要通過哪行業(yè)來達成？ ” 他說： “ 我現(xiàn)在從事保險行業(yè)。 ? “我們來看看，你要為自己的目標(biāo)做出多大的努力： ? 根據(jù)我們的題成比例 ,100萬的傭金大概要做 300萬的業(yè)績。一個月： 25萬業(yè)績。 “ 我說。大既要拜訪多少我 ? 老師接著問他： “ 大概要 50個人。 ? 這時老師又問他： “ 請問你現(xiàn)在有沒有 18000個 A類客戶？ ” 他說沒有。你平均一個人要談上多長時間呢？ ” 他說： “ 至少 20分鐘。請問你能不能做到？ ” 他說： “ 不能。這個目標(biāo)不是憑空想象的，是需要憑著一個能達成的計劃而定的。 .（ .....） 避免訂立目時陷入誤區(qū) ? 將沒有量化、沒有時間限的想法當(dāng)成是目標(biāo) ? 依據(jù)自已現(xiàn)有的能力確定目標(biāo)； 小組討論 ? 有一個大學(xué)畢業(yè)四年的李先生 ,現(xiàn)在是一個辦公室的職員 ,月薪為 3000元 /月 ,請用分杈樹法幫他設(shè)計一個成功的人生模型目標(biāo) ,不夠的條件請自已補充 第二部分 計劃 ? 什么是計劃 ? 計劃的種類 ? 計劃的特性 ? 制訂計劃的步驟 什么是計劃 ? 計劃是為完成一定的目
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