【摘要】招投標(biāo)流程案例分析:1、甲公司是由自然人投資設(shè)立的房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,現(xiàn)準(zhǔn)備建設(shè)A商品房項(xiàng)目(注該項(xiàng)目是甲公司成立以來(lái)第一個(gè)項(xiàng)目),項(xiàng)目預(yù)算三百萬(wàn),于是甲公司相關(guān)負(fù)責(zé)人找到乙建設(shè)工程施工有限公司,并與乙簽訂了工程施工合同,問(wèn)甲公司的做法有何錯(cuò)誤之處,會(huì)承擔(dān)什么樣的法律風(fēng)險(xiǎn)?解析:按照
2025-02-08 03:32
【摘要】長(zhǎng)城金點(diǎn)定位測(cè)控(北京)有限公司招投標(biāo)流程介紹前言?作為對(duì)招投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)并不豐富的新人,在招投標(biāo)工作中,搞清楚什么最重要??流程。?流程對(duì)于新人來(lái)說(shuō),就是指路的明燈,可以避免犯很多錯(cuò)誤,經(jīng)過(guò)收集和整理項(xiàng)目招投標(biāo)流程中的資料,從而做好招投標(biāo)工作。招投標(biāo)的歷史?1782年英國(guó)政府首先從規(guī)范政府采購(gòu)行為入手,設(shè)立了文具公用局
2025-04-11 09:50
【摘要】招投標(biāo)理論與實(shí)務(wù)主講:招投標(biāo)概念:?招投標(biāo)是指采購(gòu)人事先提出貨物、工程或服務(wù)采購(gòu)的條件和要求,邀請(qǐng)眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)并按照規(guī)定程序從中選擇交易對(duì)象的一種市場(chǎng)行為。?它分為兩個(gè)階段:招標(biāo)和投標(biāo)。?招標(biāo):是指招標(biāo)者為購(gòu)買商品或者讓他人完成一定的工作,通過(guò)發(fā)布招標(biāo)
2025-04-11 23:16
【摘要】咨詢熱線:400-653-0288物業(yè)管理招投標(biāo)2023年3月咨詢熱線:400-653-0288?Contents一、物業(yè)管理招投標(biāo)相關(guān)法律、法規(guī)主要內(nèi)容解讀二、物業(yè)管理招投標(biāo)概述三、物業(yè)管理招標(biāo)四、物業(yè)管理投標(biāo)五、投標(biāo)文件的編寫六、投標(biāo)策略與相關(guān)技巧七、物業(yè)管理投標(biāo)文件評(píng)標(biāo)要點(diǎn)
2025-04-06 12:24
【摘要】江西省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招投標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法(贛建字[2005]6號(hào))目錄1、編制依據(jù)2、評(píng)標(biāo)方法3、計(jì)價(jià)方式4、報(bào)價(jià)編制5、主要材料價(jià)格評(píng)審6、相關(guān)事項(xiàng)7、投標(biāo)單位數(shù)量控制8、經(jīng)評(píng)審的最底投標(biāo)價(jià)法9、綜合評(píng)估法☆重大偏差
【摘要】巨人通力電梯有限公司GiantKONEElevatorCo.,Ltd招投標(biāo)培訓(xùn)BiddingTraining1招投標(biāo)培訓(xùn)1?什么是招投標(biāo)2?招投標(biāo)的流程3?投標(biāo)文件的編寫4?投標(biāo)注意事項(xiàng)5?案例分析6?綜合實(shí)訓(xùn)2案例-高鐵動(dòng)車組招標(biāo)3聯(lián)合體
2025-04-11 09:53
【摘要】招投標(biāo)簡(jiǎn)介羅小虎13648338167569651052?1、項(xiàng)目發(fā)包登記招標(biāo)公告?2、招標(biāo)文件(含清單)編制?3、招標(biāo)文件發(fā)放(招標(biāo)邀請(qǐng)書發(fā)放)?4、招標(biāo)文件及清單答疑?5、招標(biāo)控制價(jià)?6、投標(biāo)保證金?7、開標(biāo)日期?8、招標(biāo)公示?9、招標(biāo)備案完整的招標(biāo)程序控制節(jié)點(diǎn)招標(biāo)
2025-04-11 10:18
【摘要】項(xiàng)目招投標(biāo)管理培訓(xùn)項(xiàng)目的定義一個(gè)項(xiàng)目乃是一項(xiàng)獨(dú)特的主題性工作,即遵照某種規(guī)范及應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)去導(dǎo)入或生產(chǎn)某種新服務(wù)。這種工作應(yīng)在限定的時(shí)間、成本費(fèi)用、人力資源等項(xiàng)參數(shù)的預(yù)算內(nèi)完成分享你的項(xiàng)目經(jīng)歷課程目標(biāo)目標(biāo)一能準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)招投標(biāo)目標(biāo)二能準(zhǔn)確無(wú)誤的完成招標(biāo)目標(biāo)三能準(zhǔn)確無(wú)誤的完成投標(biāo)課程內(nèi)容
【摘要】招投標(biāo)知識(shí)培訓(xùn)Page2目錄第一部分、招投標(biāo)含義及基本特征第二部分、招標(biāo)程序和基本概念第三部分、投標(biāo)文件的組成和基本概念第四部分、投標(biāo)文件編制注意事項(xiàng)招投標(biāo)基本概念Page3招標(biāo)是指招標(biāo)人對(duì)貨物、工程和服務(wù)事先公布采購(gòu)的條件和要求,以一定的方式邀請(qǐng)不特定或者一定數(shù)量的自然人、法人或者其他組織
2025-04-12 00:12
【摘要】1招投標(biāo)階段工程計(jì)價(jià)培訓(xùn)講義1)了解建設(shè)招投標(biāo)概念及其理論2)了解施工招標(biāo)與標(biāo)底的編制3)了解施工投標(biāo)與報(bào)價(jià)4)了解工程合同價(jià)的確定與施工合同的簽訂2招投標(biāo)的概念及其理論基礎(chǔ)1)招投標(biāo)概念招標(biāo)是指招標(biāo)人(或招標(biāo)單位)在發(fā)包建設(shè)項(xiàng)目之前,以公告或邀請(qǐng)書的方式提出招標(biāo)項(xiàng)目的有關(guān)要求,公布招標(biāo)條件,投
2024-10-10 21:30
【摘要】招投標(biāo)培訓(xùn)大客戶部項(xiàng)目支持處2023年3月第一部分招投標(biāo)知識(shí)(一)招標(biāo)方式的種類1、按性質(zhì)劃分:?公開招標(biāo),即無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo);?邀請(qǐng)招標(biāo),即有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)。2、按競(jìng)爭(zhēng)范圍劃分:?國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo);?國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)。3、
【摘要】時(shí)代光華管理課程企業(yè)招投標(biāo)與采購(gòu)管理實(shí)務(wù)第1頁(yè)共51頁(yè)第一講企業(yè)采購(gòu)招投標(biāo)模式及其運(yùn)用(上)前言隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大,對(duì)資源整合的要求也越來(lái)越高。企業(yè)通過(guò)資源整合,使自己的競(jìng)爭(zhēng)力在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下不斷提升。而采購(gòu)管理是資源整合的重要
2025-03-04 21:01
【摘要】【例1】案例分析練習(xí)?背景:某工程設(shè)計(jì)已完成,施工圖紙具備,施工現(xiàn)場(chǎng)已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招投標(biāo)過(guò)程中,發(fā)生了如下事項(xiàng)。?:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo),編制了標(biāo)底(800萬(wàn)元)和招標(biāo)文件。要求工作總工期365天。按國(guó)家工期定額規(guī)定,該工程工期應(yīng)為400天。?通過(guò)資格預(yù)審參加投標(biāo)的共有A、B、C、D、
2025-04-11 09:56
【摘要】招投標(biāo)實(shí)務(wù)講座目錄一、招標(biāo)的范圍、規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)及其行政監(jiān)督二、招投標(biāo)工作流程三、招投標(biāo)程序和各階段招標(biāo)有關(guān)規(guī)定四、施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)程序及辦法一、招標(biāo)的范圍、規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)及其行政監(jiān)督1.1工程招標(biāo)范圍我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》在中華人民共和國(guó)境內(nèi)進(jìn)行下列工程建設(shè)項(xiàng)目包括項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)
2025-04-11 23:23
【摘要】物業(yè)管理招投標(biāo),2013年3月,Contents,一、物業(yè)管理招投標(biāo)相關(guān)法律、法規(guī)主要內(nèi)容解讀二、物業(yè)管理招投標(biāo)概述三、物業(yè)管理招標(biāo)四、物業(yè)管理投標(biāo)五、投標(biāo)文件的編寫六、投標(biāo)策略與相關(guān)技巧七、物業(yè)管理投標(biāo)文件評(píng)標(biāo)要點(diǎn)八、簽訂前期物業(yè)服務(wù)合同,Contents,一、物業(yè)管理招投標(biāo)相關(guān)法律、法規(guī)主要內(nèi)容解讀一、中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法(自2000年1月1日起施行)二、政府采購(gòu)法
2025-04-03 14:01