某物流公司工作總結(jié)報(bào)告-在線瀏覽
2025-03-13 01:15本頁面
【正文】 管理、物流網(wǎng)絡(luò)和部門組織所構(gòu)成。 和光銷售目標(biāo) 由年度目標(biāo)，季度目標(biāo)和月度目標(biāo)細(xì)分至計(jì)劃期間內(nèi)的銷售目標(biāo) 宏觀市場信息 新加入的競爭者、現(xiàn)有競爭者消長 價(jià)格波動、季節(jié)變動、地區(qū)特性、新產(chǎn)品 其他信息 影響銷售的其它信息，如政府對電腦行業(yè)政策的變更，復(fù)關(guān)等 制定 /執(zhí)行 訂貨計(jì)劃 制定 /執(zhí)行 進(jìn)口分貨計(jì)劃 物流中心運(yùn)作 訂單配送 提高物流中心 內(nèi)部管理 改善物流網(wǎng)絡(luò) 建立物流組織結(jié)構(gòu) 銷售計(jì)劃 /概述 制定 /執(zhí)行 訂貨計(jì)劃 制定 /執(zhí)行 進(jìn)口分貨計(jì)劃 物流中心運(yùn)作 訂單配送 提高物流中心 內(nèi)部管理 改善物流網(wǎng)絡(luò) 建立物流組織結(jié)構(gòu) 銷售計(jì)劃 /預(yù)測 ? 概述 ? 預(yù)測 ? 產(chǎn)品擴(kuò)散 準(zhǔn)確的市場預(yù)測是銷售計(jì)劃成功的保證。然而，好的預(yù)測仍然有共性可循。然而，產(chǎn)品的市場特性各有不同，所以沒有普遍適用的預(yù)測方法。在策略組的報(bào)告中，曾提到過移動平均法和平滑曲線法等可供參考。 Xt1+Xt+Xt+1 3 St = 平滑曲線法公式： 說明： a是 01之間的常數(shù)， Xt是最近的實(shí)際值。 制定 /執(zhí)行 訂貨計(jì)劃 制定 /執(zhí)行 進(jìn)口分貨計(jì)劃 物流中心運(yùn)作 訂單配送 提高物流中心 內(nèi)部管理 改善物流網(wǎng)絡(luò) 建立物流組織結(jié)構(gòu) 銷售計(jì)劃 /預(yù)測 制定 /執(zhí)行 訂貨計(jì)劃 制定 /執(zhí)行 進(jìn)口分貨計(jì)劃 物流中心運(yùn)作 訂單配送 提高物流中心 內(nèi)部管理 改善物流網(wǎng)絡(luò) 建立物流組織結(jié)構(gòu) 銷售計(jì)劃 /產(chǎn)品擴(kuò)散 ? 概述 ? 預(yù)測 ? 產(chǎn)品擴(kuò)散 當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理在實(shí)際銷售過程中，往往會發(fā)現(xiàn)有些產(chǎn)品銷路好，有些產(chǎn)品銷路差。 56% 30% 10% 12% 8% 8% 3% 3% 1% 9% 0%4% 13% 27% 9% 11% 1% 1% 銷售 % 庫存 % Other Compaq Dawn IBM軟件 XEROX APC 3COM MS IBM 由圖一可知： IBM表現(xiàn)最佳，以 30%的庫存實(shí)現(xiàn) 56%的銷售。 ? 以上圖表以 。 制定 /執(zhí)行 訂貨計(jì)劃 制定 /執(zhí)行
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1