【摘要】1設(shè)計失效模式及效應(yīng)分析DesignFailureModeEffectAnalysis(DFMEA)2FMEADefinition/FMEA定義AnFMEAcanbedescribedasasystemizedgroupofactivitiesintendedto:失效模式及效應(yīng)分析是一組有系統(tǒng)的行為,
2025-03-31 23:36
【摘要】第五章旅游景區(qū)營銷策劃業(yè)務(wù)教學(xué)目的:了解旅游景區(qū)營銷基本理論;理解旅游景區(qū)市場調(diào)查;了解旅游者消費行為分類與影響因素;熟悉旅游景區(qū)市場定位與細(xì)分;掌握旅游景區(qū)營銷策略。教學(xué)重點、難點:旅游景區(qū)市場調(diào)查;旅游景區(qū)市場定位與細(xì)分;旅游景區(qū)營銷策略第一節(jié)旅游景區(qū)營銷概述
2025-02-25 01:06
【摘要】機(jī)械通氣無創(chuàng)呼吸機(jī)通氣模式介紹及臨床應(yīng)用瑞思邁(中國)長沙厚德醫(yī)療器械有限公司劉鑄機(jī)械通氣的概念?機(jī)械通氣:是在病人自然通氣呾(或)氧合功
2025-04-05 11:39
【摘要】企業(yè)物流戰(zhàn)略管理物流戰(zhàn)略管理目標(biāo)和內(nèi)容企業(yè)物流戰(zhàn)略類型物流戰(zhàn)略規(guī)劃的基本過程有效物流組織的必要性企業(yè)物流組織的發(fā)展演變企業(yè)物流組織形式與組織結(jié)構(gòu)通過學(xué)習(xí)本章的內(nèi)容,你應(yīng)該:?熟悉物流戰(zhàn)略管理的目標(biāo)和物流戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)域?掌握幾種重要類型的物流戰(zhàn)略概念及其主要特征?熟悉物流戰(zhàn)略制定的基
2025-03-27 15:47
【摘要】1第二章國際物流系統(tǒng)國際物流系統(tǒng)的構(gòu)成國際物流系統(tǒng)的運作模式國際物流系統(tǒng)的目標(biāo)及要素國際物流網(wǎng)絡(luò)2?物流系統(tǒng),要素之間存在有機(jī)聯(lián)系并具有使物流總體合理化功能的綜合體。,物流系統(tǒng)是指在一定時間、空間里,由所需運轉(zhuǎn)的物流產(chǎn)品、包裝設(shè)備、裝卸搬運機(jī)械、運輸工具、倉儲設(shè)備、運輸?shù)缆贰⒘魍庸ず蛷U棄物回收處理設(shè)施等物質(zhì)、能量、人
2025-02-06 21:46
【摘要】電話營銷技巧用友軟件股份有限公司小型渠道支持部學(xué)習(xí)電話營銷的意義1、是對信息普遍篩查的重要的、高效的調(diào)查手段。是科學(xué)的方法論。2、是實現(xiàn)低端軟件規(guī)?;N售的必備工具。3、是進(jìn)行市場摸底,分清“敵我”,分析需求,知己知彼,百戰(zhàn)不殆的保障。4、是每一個銷售人員,尤其是商機(jī)缺乏的新員工,在客
2025-02-18 09:53
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人:王立杰教授關(guān)鍵戰(zhàn)略問題1.企業(yè)現(xiàn)在處于什么位置?2.如果不加改變,1年、2年、5年或10年后企業(yè)將處于什么位置?這個結(jié)果可以接受嗎?3.如果不能接受上述結(jié)果,管理層應(yīng)該采取哪些特別措施?由此會帶來哪些風(fēng)險和回報?引言第一章戰(zhàn)略管理概論?
2025-02-28 05:10
【摘要】戰(zhàn)略思維在此新舊世紀(jì)更替的時期,中國企業(yè)面臨著許多新的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)都是直接或者間接地來源于經(jīng)濟(jì)國際化、市場全球化、知識經(jīng)濟(jì)、技術(shù)進(jìn)步加快。面對這些挑戰(zhàn),中國企業(yè)最為關(guān)心的是:(1)過去的高增長能否繼續(xù)下去;(2)過去的戰(zhàn)略能否繼續(xù)發(fā)揮作用;(3)過去所建立的競爭優(yōu)勢是否能夠繼續(xù)保持。如果對于這些的問題的
2025-02-02 21:55
【摘要】物資編碼概述內(nèi)容大綱一丶物資編碼的意義二丶物資編碼存在的主要問題三丶常用物資編碼的原則四丶電算化物資編碼的原則五丶物資編碼方法六丶物資編碼操作步驟一丶物資編碼的意義物資編碼是以簡短的數(shù)字丶文字或符號來代表物料丶品名丶規(guī)格或?qū)傩约捌渌嘘P(guān)事頊的一種管理工具。在物料極為單純丶品種極少的企業(yè)或許沒有物資編
2025-04-11 21:37
【摘要】營銷策略總綱技術(shù)規(guī)范營銷策略總綱技術(shù)規(guī)范營銷技術(shù)部2023年12月編制分析思路第一步:分析營銷機(jī)會?研究市場環(huán)境?分析/監(jiān)測競爭對手?分析消費者構(gòu)成?分析產(chǎn)品狀況第二步:發(fā)展?fàn)I銷戰(zhàn)略?識別關(guān)鍵問題和機(jī)會?確定競爭標(biāo)桿?明確市場營銷KRA?表述市場營銷戓略第三步:
2025-04-09 21:41
【摘要】1演講技巧2一、背稿技巧不熟記,無以演講。要脫稿演講,使口語表達(dá)收到最佳效果,必須對演講稿反復(fù)熟記,反復(fù)演練3二、聲音技巧1、強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵詞,弱化非關(guān)鍵詞請你閱讀下文,粉色字要重讀,其他字要弱讀,會有何效果呢?無論我做什么事情,都獲得了成功,因為我渴望如此。對于上天賜
2025-02-24 22:04
【摘要】企業(yè)的績效考評管理(2-1)主講人:李劍個人簡介李劍西安信利網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)科技有限公司人力資源部經(jīng)理電子郵件地址:人力資源管理與開發(fā)專業(yè)網(wǎng)站目錄?為什么要進(jìn)行績效考評?如何進(jìn)行簡單的績效考評?怎樣設(shè)計績效考評文件?
2025-04-05 23:10
【摘要】8D報告培訓(xùn)教材Johnny課堂紀(jì)律1.手機(jī)請關(guān)機(jī)或調(diào)成靜音。2.請保持課堂安靜,請勿交頭接耳或大聲講話。3.如有問題請會后交流。目錄一.什么是8D二.為什么要推行8D三.何時采用8D四.8D步驟五.
2025-04-10 12:35
【摘要】戰(zhàn)略是我們的出發(fā)點一、組織存在的三個必要條件1.共同目標(biāo)2.合作意愿3.相互溝通?結(jié)論:在相互溝通基礎(chǔ)上,達(dá)成共識,確立共同的事業(yè)目標(biāo),并為此做出努力。二、組織存在的兩個充分條件1、效果2、效率(能率)◎經(jīng)營人才--人才主權(quán)(人力資源是營銷〕-構(gòu)建智力資本優(yōu)勢
2025-04-09 05:38
【摘要】第三節(jié)中國東北地區(qū)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展一、東北概況1、范圍:黑、吉、遼、內(nèi)蒙古東部3、地表特征山環(huán)水繞沃野千里山環(huán)水繞山:水:西、北、東—大小興安嶺、長白山(森林資源豐富)黑龍江、烏蘇里江、松花江、嫩江、遼河沃野千里沃野:
2025-04-05 02:38