【正文】 、采用流水施工方法和進度計劃技術組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。Ｅ、做好人力物力的綜合平衡調(diào)配，做好雨季施工安排，力爭均衡生產(chǎn)。Ｇ、充分利用現(xiàn)有機械設備，擴大機械化施工范圍，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率；使用計算機輔助工程項目實現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價的控制。江 西 省 地 質(zhì) 災 害 防 治 指 揮 中 心 大 樓 幕 墻 工 程江西建工裝潢公司 6 使用標準 Ａ、中華人民共和國國家標準 GB 502102020 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》Ｂ、中華人民共和國國家標準 GB 503002020 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》C、中 華人民共和國國家標準 GB 503262020 《建設工程項目管理規(guī)范》D、《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》、 《建筑施工高 處作業(yè)安全技術規(guī)范》；E．《建筑幕墻》GB/T210862020F．《玻璃幕墻工程技術規(guī) 范》JGJ 1022020G．《金屬與石材幕墻工程技術規(guī)范》JGJ 1332020H．《建筑玻璃應用技術規(guī)程》JGJ 1132020I．JGJ462020《施工現(xiàn)場臨時 用電安全技術規(guī)范》J．JGJ802020《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》K．《中 華人民共和國建筑法》L．《中華人民共和國消防法》江 西 省 地 質(zhì) 災 害 防 治 指 揮 中 心 大 樓 幕 墻 工 程江西建工裝潢公司 7施工管理目標第一節(jié) 指導方針本工程的施工質(zhì)量、施工進度乃至場容場貌，對業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實意義，因此，我公司對本工程的施工指導方針如下：，將本工程列為公司 2020 年度的重點工程。，如用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗，先進 技術為業(yè)主降低工程造價，本著企業(yè) 的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。5．以科學、求實、嚴格的施工管理，敢 為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務，感 動上帝而贏得業(yè)主的信任。第二節(jié) 質(zhì)量目標及保證措施本工程質(zhì)量目標：省優(yōu)。為此，我公司各級領導和有關職能部門及項目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗之上，繼續(xù)堅持“ 質(zhì)量第一、信譽江 西 省 地 質(zhì) 災 害 防 治 指 揮 中 心 大 樓 幕 墻 工 程江西建工裝潢公司 8至上”的原則 ，運用科學的管理方法，制定 嚴 格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成省優(yōu)標準工程，讓業(yè)主滿意。采用先進的網(wǎng)絡進度計劃，微機跟蹤管理工程進度，從而達到各分部分項工期控制點要求，在 160 個日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的整個施工任務。第五節(jié) 文明施工目標及保證措施達到“標化工地 ”要求，讓業(yè)主滿意。江 西 省 地 質(zhì) 災 害 防 治 指 揮 中 心 大 樓 幕 墻 工 程江西建工裝潢公司 9施工組織部署第一節(jié) 施工、技術管理措施我公司針對此工程嚴格實行“項目法” 施工，新組建一個由公司總經(jīng)理親自掛帥，公司 總工程師任工程負責人，由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部來負責此工程的具體施工管理。實 行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結(jié)合，形成強有力的項目班子。施工組織機構(gòu)框圖見下圖：總經(jīng)理公司各職能部門項目經(jīng)理施工部 質(zhì)安部 技術部材料供應部 施工班組江 西 省 地 質(zhì) 災 害 防 治 指 揮 中 心 大 樓 幕 墻 工 程江西建工裝潢公司 10第二節(jié) 施工組織機構(gòu)的啟動，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術等準備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前題。、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報。第三節(jié) 施工組織機構(gòu)的高效運作保障措施，選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員人會議，檢查工作質(zhì)量。，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。 第四節(jié) 項目經(jīng)理部組成及人員簡介我公司委 派 責 任 心 強 、業(yè) 務 水 平 高 、現(xiàn) 場 施 工 管 理 經(jīng)驗豐富的同志到該工地負責， 組建一個強有力的項目部管理班子，調(diào)集技術嫻熟的施工隊伍，精心組織，科學施工，誓把 該工程建成一個精品和樣板工程。1995年起從事施工管理工作至今已有 13 年，先后多次擔任裝飾工程的項目管理，2020 年被評為全國優(yōu)秀項目經(jīng)理，其主要負責的項目如下：a) 江西鹽業(yè)集團公司福州路辦公樓裝修工程b) 江西財經(jīng)職業(yè)學院綜合大樓裝飾工程c) 南昌英雄經(jīng)濟開發(fā)區(qū)裝飾工程2．項目技術負責人：帥應根，男，工程 師。3．施工員：陳海根， 男 ，工 程 師 ，持 有 施 工 員 崗 位 證 書 。4．質(zhì) 檢 員 ：任 洪 春 ，男 ，工 程 師 職 稱 ，持 有 質(zhì) 檢 員 崗 位 證 書 。該 同 志 作 風 嚴 謹 ，責 任 心 強 。5．安全員：涂水民，工程師，持有安全 員上崗證書，曾負責過省三建辦公樓改造、江西鹽業(yè)集團公司福州路辦公樓裝修、高安市人事勞動和社會保障局勞動力市場大樓裝修等一系列工程安全監(jiān)督管理，達標率為 100%。該同志做事認真，細膩， 專業(yè)知識強，工作勤 奮，任勞任怨，是一位極稱職的核算員。 第五節(jié) 項目經(jīng)理部各職能部門職責1．項目經(jīng)理崗位職責1）負責實施工程承包合同，確保合同目標的全面完成，對施工現(xiàn)場生產(chǎn)、安全、設備 、質(zhì)量全面 負責。3）組織實施施工組織設計或項目質(zhì)量計劃，實施進度控制。5）定期將合同執(zhí)行情況及對分承包方的評價上報經(jīng)營處。7）組織編制、收集工程技術資料，做好工程竣工交付工作，竣工驗收后移交給工程處。9）負責統(tǒng)計技術的實施。2）組織有關人員熟悉施工圖紙，并參加圖紙自審和會審，負責將“ 圖紙會審記錄” 中 結(jié)論意見 在各份 圖紙上作出修改，加蓋 “修改專用章”。4）參與對重大和重要不合格品的評審工作，主持一般不合格品的評審和處置，負責 向顧客通報并提出讓步申請。6）負責在特殊過程施工前向班組做好設計交底和技術交底工作。8）審核分承包商提供的施工組織設計（方案）等技術文件，對工程分承包進行技術、 質(zhì)量、安全的交底工作，交在施工中嚴格檢查、監(jiān)督。3．項目施工員崗位職責1）熟悉施工圖并參加圖紙自審和會審工作，貫徹各項施工規(guī)范、規(guī)程和標準。3）負責對施工班組的技術、質(zhì)量、安全交底和指導工作，并在施工過程中嚴格檢查、 監(jiān)督。江 西 省 地 質(zhì) 災 害 防 治 指 揮 中 心 大 樓 幕 墻 工 程江西建工裝潢公司 155）做好各類復查、技術復核工作。7）負責施工聯(lián)系單的簽發(fā)和接收。9）負責做好產(chǎn)品的防護工作。4．項目材料員崗位職責1）根據(jù)工程進度計劃，編制物質(zhì)采購計劃，報工程處審批。3）編制顧客提供產(chǎn)品需用計劃，負責顧客提供產(chǎn)品的進場檢驗、搬運、貯存、標識 工作，并做好記錄，保存有關 資料，竣工 驗收后移交工程部。5）負責產(chǎn)品標識的保持和補救工作，收集好可追溯性質(zhì)量記錄。5．項目質(zhì)檢員崗位職責1）以建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗評定標準和施工驗收規(guī)范為依據(jù)，對工程質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督。3）檢查督促糾正和預防措施的實施，參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析，提出處理意見和防范措施。5）負責技術資料檢查，做好與工程進度同步。2）根據(jù)上級下發(fā)的安全目標，制定本項目實現(xiàn)安全目標的措施。4）除開展不定期巡視安全檢查外，每半月組織一次對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查。5）陪同上級檢查時，做好記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題或上級檢查簽發(fā)的事故隱患整改通知書，負責監(jiān)督落實，并將整改結(jié)果報告上級檢查部門。組織或參與本工程項目機械、電氣 設備安全防護設施的安全性驗收。8）檢查監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗制度的實施。10）參加施工組織設計中安全生產(chǎn)部分的編制。2）對工程項目的安全技術、勞動保護措施的經(jīng)費進行成本規(guī)劃、控制。4）對執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰條例的獎金發(fā)放和罰款收入進行監(jiān)督檢查。，不充許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。，凡進場的勞務單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、 質(zhì)量、安全的管理人員。在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。第七節(jié) 施工準備工程項目施工準備分為技術準備、物資準備、生產(chǎn)準備。①①技術準備技術準備是施工準備的核心，任何技術的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成人、 財、物的 損失，因此必 須認真細致地做好技術準備工作。會同有關單位搞好現(xiàn)場接收工作：現(xiàn)場交接的重點是施工測量與有關資料的移交，熟悉場地情況，包括場地構(gòu)筑物、管線埋設、種植條件等。編制施工方案：它是指導施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術經(jīng)濟文件，闡明施工工藝和主要項目的施工方法、勞動力組織和工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗，針對本工程的特點和難點，以及建設單位的要求，編制切實可行的施工方案。技術交底采取“ 雙層三級制”，交底后施工人員認真反復學習，貫徹執(zhí) 行。材料準備：根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量，確定好貨源，簽訂購買合同，據(jù)進度要求制訂進場計劃， 組織好運輸。施工機具準備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機械使用計劃，工程進度要求，確定進退場的時間，對公司自有的機械設備，提前檢修，保養(yǎng)好，對于需租賃的大型設備，提前簽好租賃合同。施工用電臨時用電系統(tǒng)根據(jù)各種用電設備的情況，采用三相五線制樹干式與放射式相結(jié)合的配電方式。施工配電箱采用統(tǒng)一制作的標準鐵質(zhì)電箱，箱、電纜編號與供電回路對應。施工期間產(chǎn)生的污水，能經(jīng)二級沉淀處理的可以排入市政污水管網(wǎng)。有關證件的辦理我公司進場之后將大力配合業(yè)主辦理施工所需各種證件。勞動力組織 施工組織機構(gòu)在前面已有詳述，本項目的施工隊伍均由本公司具有豐富裝飾裝修施工管理和水電安裝經(jīng)驗的職工帶班。⑵對職工進行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。建立健全各項管理制度，規(guī)范職工行為。與有關勞動管理機構(gòu)簽訂長期合同，根據(jù)施工需要，合理安排勞動力的配備。二、材料保證措施由材料部建立有關材料的合格分供方名單，建立各種材料物資的規(guī)格、供應單 位、 質(zhì)量情況、信息價格，銷售條件和售后服務態(tài)度檔案，按此檔案進行材料的采購。進場后及時對有關材料做質(zhì)量檢驗，合格的材料方可投入建設使用。江 西 省 地 質(zhì) 災 害 防 治 指 揮 中 心 大 樓 幕 墻 工 程江西建工裝潢公司 22三、資金保證措施本項目設備絕大部分是自身設備，只有少量購置，設備購置資金不大。業(yè)主的工程進度款撥付到位后，優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。江 西 省 地 質(zhì) 災 害 防 治 指 揮 中 心 大 樓 幕 墻 工 程江西建工裝潢公司 23施工進度計劃第一節(jié) 施工計劃安排本著信守合同的原則，本工程按時開工（具體開工時間按建設方開工令為準），確保工程在 160 個日歷天內(nèi)完工，主要部分項目工程必須嚴格執(zhí)行施工進度計劃。①總體形象進度計劃表2．執(zhí)行施工進度計劃① 作好施工配合及前期施工準備工作， 擬定施工準 備計劃，專人落實，保證后勤高質(zhì)、高效。整個工程要加強計劃工期控制，每周制訂工程周進度計劃，每月制訂工程月進度計劃，并嚴格執(zhí)行進度計劃。找出拖延進度計劃的原因，并采取相應措施。3．材料組織 1）．按圖紙要求及簽證的材料樣板，進行大批量的材料采購，所有的主要材料都必須精挑細選，確保材料質(zhì)量達到本工程的要求。江 西 省 地 質(zhì) 災 害 防 治 指 揮 中 心 大 樓 幕 墻 工 程江西建工裝潢公司 253）．采購員應急工地之所急，以最快的速度采購工地急需的各種材料及半成品的加工件。5①勞動力配置及靈活安排選擇技術能力強，善打硬仗，并有施工經(jīng)驗的施工隊伍組成作業(yè)層，承擔本工程的施工任務。江 西 省 地 質(zhì) 災 害 防 治 指 揮 中 心 大 樓 幕 墻 工 程江西建工裝潢公司 26施工技術措施第一節(jié) 施工程序合理安排施工程序：組織各工種搭接交叉作業(yè)，是保證施工進度計劃落實的重要步驟，一般從上而下，主樓和裙樓同時開工。測量程序：測量準備——基準線復核——基準引點—