【正文】 20592 《冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》 《膠粘劑拉伸剪切強度測定方法》 延安中學(xué) 石材幕墻部分 第 3 頁 共 47 頁 編制原則 1) 認(rèn)真貫徹國家對工程建設(shè)的各項方針、政策、相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序。 2) 遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，堅持合理的施工程序和施工順序。 4) 采用先進(jìn)施工技術(shù)、科學(xué)確定施工方案；嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、施工進(jìn)度，確保文明安全施工，努力縮短工期，不斷降低工程成本。 四、工程內(nèi)容： 外墻石材幕墻工程 1） 外墻干掛石材； 2） 預(yù)留預(yù)埋鐵件的設(shè)計加工配合總包單位預(yù)埋； 3） 深化施工圖設(shè)計，配合土建主體施工以及 加工制作安裝試驗保修等工作。 五、工程工期：工程總體工期為 四十五 天 。 延安中學(xué) 石材幕墻部分 第 4 頁 共 47 頁 延安中學(xué) 石材幕墻部分 第 5 頁 共 47 頁 第二章 工程項目管理目標(biāo) 工程 質(zhì)量 目標(biāo) 本工程質(zhì)量保證 達(dá)到 《 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502102020 中工程驗收 評定標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良等級，保證滿足發(fā)包方 招標(biāo)文件規(guī)定 的質(zhì)量要求。根據(jù)由業(yè)主方確認(rèn)的總包單位的總控制進(jìn)度計劃組織實施。施工深化圖設(shè)計工作在進(jìn)入施工現(xiàn)場前完成，未包括在本 五十天 之內(nèi)。達(dá)到上海 市文明安全施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)。 (2) 熟悉與審查施工圖紙 1）審查設(shè)計圖紙是否齊全；審查設(shè)計圖紙與說明書在內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計圖紙與其各部分之間有無矛盾和錯誤； 2）對建筑圖、結(jié)構(gòu)圖與石材工程設(shè)計施工圖紙在幾何尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、說明等方面是否一致，技術(shù)要求是否正確； 3）審查石材工程的生產(chǎn)工藝流 程的技術(shù)要求，掌握土建施工質(zhì)量是否滿足石材工程施工的要求； 4）復(fù)核結(jié)構(gòu)墻體各組件的強度，剛度和穩(wěn)定性是否滿足要求；審查石材工程設(shè)計圖紙中的工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分項，明確現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求，擬采取可行的技術(shù)措施加以保證； 5）明確工期，分期分批施工或交付使用的順序和時間；明確工程所用的主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期； 6）明確業(yè)主方、總包方、設(shè)計方、工程建設(shè)總承包方、監(jiān)理方和各施工單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系；明確總包單位可提供的施工條件。 (3)原始資料調(diào)查分析： 1） 深化 完善 專業(yè)施工 圖及 參與業(yè)主方和總包方組織的圖紙 會審 ；將所有施工圖紙中問題列出來交招標(biāo)方設(shè)計解決； 2） 編制深化的施工組織設(shè)計； 3） 做好工程技術(shù)人員對施工人員的 技術(shù)交底 。 （ 2）型鋼采用結(jié)構(gòu)型鋼；金屬掛件采用不銹鋼件；石材按招標(biāo)文件規(guī)定為30mm 厚，石材的品種按設(shè)計圖紙加工提供和安裝。 （ 3） 材料訂貨計劃 ；簽訂工程合同后進(jìn)入施工現(xiàn)場對石材的需求量按實進(jìn)行調(diào)整。 （ 4）施工工具的準(zhǔn)備 ?，F(xiàn)場只配置龍骨鋼架制作安裝及石材板材 的安裝工具和設(shè)備，詳見現(xiàn)場工具設(shè)備配置一覽表。 (2) 工地施工現(xiàn)場辦公室配置一個臺式帶傳真的電話機（如有可能的話），現(xiàn)場工程項目管理人員配置手機人手一部。 加工制作場：約 200 平方米。 總計：約 630 平方米 (3)臨時設(shè)施的用水 、 用電 由總包方負(fù)責(zé)接駁到施工現(xiàn)場。在總包方的協(xié)調(diào)指揮下，嚴(yán)格按照經(jīng)設(shè)計單位和業(yè)主方確認(rèn)的石材施工圖施工，合理安排工地現(xiàn)場施工作業(yè)。為此我司選派技術(shù)好、素質(zhì)高、能力強，石材安裝經(jīng)驗豐富的管理人員進(jìn)駐工地 。 一、項目經(jīng)理部主要職責(zé) 項目經(jīng)理部是公司駐工地現(xiàn)場負(fù)責(zé)工程施工的一個部門，項目部全套班子持證上崗。 延安中學(xué) 石材幕墻部分 第 9 頁 共 47 頁 嚴(yán)格執(zhí)行公司的材料管理制度，做好項目施工現(xiàn)場的材料管理工作（包括材料的出入庫手續(xù)、材料的月報、報廢材料的管理等）。 對施工人員做好技術(shù)交底，安全、文明 、消防交底，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的質(zhì)量管理制度，做好項目的質(zhì)量管理工作。 二、項目經(jīng)理責(zé)職 項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在本施工項目上的委托代理人。 協(xié)調(diào)好項目部與企業(yè)各業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系。 組織編制施工組織設(shè)計、工程進(jìn)度計劃、材料設(shè)備進(jìn)場計劃和 項目管理實施規(guī)劃。 參加由總包方和業(yè)主方組織召開的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，代表乙方做出決定和遵照總包方和業(yè)主方指示工作。 組織項目部成員學(xué)習(xí)項目的規(guī)章制度，檢查執(zhí)行情況和效果，并應(yīng)根據(jù)反饋信息改進(jìn)管理。 協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項。 1 對于進(jìn)入本工程項目的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置并組織實施。 1 負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人、設(shè)計單位和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。 1 進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。 延安中學(xué) 石材幕墻部分 第 10 頁 共 47 頁 1 處理項目經(jīng)理部的善后工作。 三、現(xiàn)場設(shè)計師、技術(shù)主管崗位職責(zé) : 負(fù)責(zé)對施工 全過程的圖紙會審、設(shè)計變更、圖紙合理性、材料品種、色彩花式的選擇；負(fù)責(zé)與甲方及設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計技術(shù)交流，監(jiān)督現(xiàn)場施工與設(shè)計圖紙的吻合，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計變更工作，檢查監(jiān)督圖紙的收集與整理。對施工圖中設(shè)計與現(xiàn)場不相符的部分以書面形式通知甲方設(shè)計師，并及時解決問題。 重要的施工部位要親臨現(xiàn)場放線，如各類標(biāo)高線、垂直線、各種材料的接觸界面線、位置點等。 對于石材等規(guī)格材料，掛貼之前要放置質(zhì)量控制線。 及時準(zhǔn)確編寫工程施工過程中的材料送檢、施工工程質(zhì)量的預(yù)檢、驗評、工程洽商等項報告工作，并將結(jié)果及時向項目經(jīng)理匯報。對業(yè)主方提供的材料