某大酒店營銷策劃案-在線瀏覽
2025-03-12 13:43本頁面
【正文】 硬件設(shè)施過于老舊。 問題三： 宣傳力度不夠，讓我店在消費(fèi)者心中沒有位置。 2023年 行動計劃 執(zhí)行方案 一、酒店翻新方案： ?對整體外觀的清潔和裝修。 ?對于酒店做很大的翻新方案，則必須涉及到大量的 資金問題。現(xiàn)在要緩解現(xiàn)在這種落后的趨勢， 那么我們要做的就是對酒店做一定的翻新。 酒店廣告對酒店的意義體現(xiàn)在以下方面： ?樹立酒店形象 ?刺激消費(fèi)者購買的動機(jī) ?提高酒店知名度 讓你成為真正的 上帝 ！ ? 慎重承諾： 絕對優(yōu)質(zhì)的服務(wù)于大眾 ? 態(tài)度決定成敗 ： 顧客上帝論 廣告推廣內(nèi)容： ? 質(zhì)量來自實(shí)力的保證． ? 先給您驚喜的價格，不行動就會心痛． ? 在廣告中創(chuàng)造一種文化。 二月： 針對二月中國傳統(tǒng)節(jié)日 — 春節(jié)，推出我們春節(jié)團(tuán)圓優(yōu)惠套餐，以溫馨、實(shí)惠為主旨 三月： 加強(qiáng)會議和商務(wù)客人促銷 四月： 對接下來的幾個月的活動做準(zhǔn)備 五月： 針對五一長假，做七天的婚慶娛樂促銷活動，提升酒店形象。并且可以和旅行社聯(lián)合起來推出出游套餐，為暑假出游提供舒適的居住環(huán)境和一些晚會節(jié)目。一是一個婚慶高峰期，可以推出在我店舉行婚禮，可以產(chǎn)假抽獎送鉆石手表。 營 銷 預(yù) 算 一季度（ 3月） 二季度（ 6月） 三季度（ 9月） 四季度（ 1 12月） 全年 工資福利 6,0000 6,0000 7,0000 7,5000 26,5000 辦公用品 5000 5000 6500 6500 11,3000 廣告費(fèi) 30,0000 25,0000 8,0000 5,0000 68,0000 交際費(fèi) 2,0000 3,0000 8,0000 12,0000 25,0000 制服費(fèi) 1,0000 1,0000 1,0000 1,0000 4,0000 培訓(xùn)費(fèi) 2,0000 2,0000 1,0000 1,0000 6,0000 其他 5000 5000 5000 5000 2,0000 費(fèi)用總額 42,0000 38,0000 26,1500 27,6500 142,8000 利潤回饋 60,0000 65,0000 80,0000 75,0000 280,0000 評估 控制 1. 翻新方案由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，通過對市場的調(diào)查，看達(dá)到怎樣一個翻新方案。 3. 戰(zhàn)略性控制：由營銷主管及飯店特派員負(fù)責(zé)，通過核對營銷清單來檢查飯店是否抓住最佳營銷機(jī)會，檢查產(chǎn)品、市場、銷售總體情況及整體營銷活動情況。 ? 這個世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出來的成績，然后再去強(qiáng)調(diào)你的感受。 ? 珍惜今天的擁有，明天才會富有。
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