【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計(jì)劃的層次?生產(chǎn)計(jì)劃的層次?制定計(jì)劃的一般步驟及滾動(dòng)式計(jì)劃方法?生產(chǎn)能力一、企業(yè)計(jì)劃的層次計(jì)劃的層次
2025-04-14 03:57
2025-04-14 03:58
【摘要】第4章生產(chǎn)系統(tǒng)的布局?影響生產(chǎn)與服務(wù)選址的因素?選址方法?生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施布置?車間布置?非制造業(yè)的設(shè)施布置第一節(jié)影響生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施選址的因素?一、設(shè)施選址的基本問(wèn)題–2層問(wèn)題:設(shè)施區(qū)域選址–.具體位置選址–
2025-03-28 00:44
【摘要】第6章主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.MPS基本概念及內(nèi)容;2.MPS作用與意義;3.MPS的基本原理包括MPS的對(duì)象、策略和編制原則;4.MPS中的時(shí)間概念術(shù)語(yǔ);5.MPS編制的基本步驟;6.MPS中的計(jì)算;7.MPS編制案例。
2025-04-14 18:14
【摘要】???生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)???????????????????????????
2025-03-28 10:31
【摘要】第7章生產(chǎn)計(jì)劃?計(jì)劃管理概論?綜合計(jì)劃的制定?服務(wù)業(yè)中的綜合生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)計(jì)劃管理概論?一、企業(yè)的不同計(jì)劃及相互關(guān)系?戰(zhàn)略層計(jì)劃;?戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃;?作業(yè)層計(jì)劃:戰(zhàn)略層計(jì)劃戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃作業(yè)層計(jì)劃:第一節(jié)計(jì)劃管理概論?不同層次計(jì)劃的特點(diǎn)
2025-03-30 12:30
【摘要】企業(yè)管理第11-12講第四章需求管理與生產(chǎn)計(jì)劃o需求管理o生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)o預(yù)測(cè)o生產(chǎn)能力o生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)的構(gòu)成o生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)(ManufacturingPlanningandControl,MPC)o主要任務(wù):n有效的物料流管理n充分利用人員和設(shè)備n快速響應(yīng)顧客的需求企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制
2025-03-13 18:12
【摘要】第11講項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的沖突管理?團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)?做一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)基本概念項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是一組為實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同目標(biāo)而協(xié)同工作的個(gè)體成員,團(tuán)隊(duì)工作就是團(tuán)隊(duì)成員為實(shí)現(xiàn)這一共同目標(biāo)而共同努力。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)個(gè)性因素?面向任務(wù)型。這種類型的人員被工作
2025-02-21 15:54
【摘要】2023/09/24生產(chǎn)計(jì)劃?將產(chǎn)品一切的生產(chǎn)所需活動(dòng),自物料需求起至出貨止各階段工作經(jīng)過(guò)詳細(xì)的計(jì)算及規(guī)劃設(shè)計(jì),以作為後續(xù)執(zhí)行依據(jù)者。生產(chǎn)計(jì)劃之功能?生產(chǎn)稽核?交期控制?產(chǎn)能規(guī)劃生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)?人力?設(shè)備?治、檢具?可允許之生產(chǎn)時(shí)間?加工計(jì)畫
2025-02-07 17:49
【摘要】備貨型企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃核心:確定品種和產(chǎn)量指標(biāo)?象限法?收入利潤(rùn)順序法?線性規(guī)劃法?本量利分析法注意:備貨型生產(chǎn)企業(yè)編制生產(chǎn)計(jì)劃的核心內(nèi)容是確定品種和產(chǎn)量,備貨型生產(chǎn)無(wú)交貨期設(shè)置問(wèn)題,大批和中批生產(chǎn)一般是備貨型生產(chǎn)。天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556
2024-12-05 13:12
2025-04-14 17:47
【摘要】123目錄PP01生產(chǎn)計(jì)劃概述和組織架構(gòu)第一章生產(chǎn)計(jì)劃第二章組織架構(gòu)PP02PP主數(shù)據(jù)第一章主數(shù)據(jù)是什么?第二章物料主數(shù)據(jù)第三章BOM物料清單第四章Workcenter工作中心第五章Routing工藝路線4目錄PP03
2025-04-13 23:01
【摘要】第三章年度生產(chǎn)計(jì)劃一、計(jì)劃管理二、生產(chǎn)能力三、MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定四、MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定計(jì)劃管理1、計(jì)劃是管理的首要職能?計(jì)劃的作用?計(jì)劃是組織的前提?計(jì)劃是指揮的依據(jù)?計(jì)劃是協(xié)調(diào)的工具?計(jì)劃是控制的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃管理?計(jì)劃管理過(guò)程(PDCA)
2025-04-10 06:29
【摘要】第五章主生產(chǎn)計(jì)劃上海交通大學(xué)工業(yè)工程系§5-1主生產(chǎn)規(guī)劃的任務(wù)和特點(diǎn)1.從臺(tái)份計(jì)劃到零件計(jì)劃傳統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃(目前大多數(shù)國(guó)有企業(yè))是臺(tái)份計(jì)劃,臺(tái)份計(jì)劃的缺點(diǎn)是:(1)過(guò)早,不能適應(yīng)市場(chǎng)的變化;(2)太粗,造成庫(kù)存量的增加,資金積壓。MRPII正是解決
2025-04-13 23:31
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理實(shí)訓(xùn)PracticeofProductionandOperationManagement1目錄項(xiàng)目一認(rèn)識(shí)生產(chǎn)管理單元一生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述單元二生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略項(xiàng)目二新產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)施布局單元一新產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇單元二企業(yè)R﹠D單元三設(shè)施選址與布局
2025-02-09 13:51