【正文】 暖衛(wèi)工 計劃統(tǒng)計員 電氣工 項目施工組織系統(tǒng)組成人員： 職 務 姓 名 職 稱 項目經(jīng)理 生產(chǎn)副經(jīng)理 主任工程師 土建工長 鋼筋工長 模板工長 混凝土工長 水暖工長 電氣工長 安全員 消防保衛(wèi) 材料員 保管員 核算員 材料會計 技術(shù)員 資料員 測量員 試驗員 質(zhì)檢員 職能分工及職責 1. 項目經(jīng)理 （ 1）按授權(quán)范圍負責項目合同的全面履約。 （ 3） 根據(jù)公司下達的制造成本 ， 領(lǐng)導編制并保證項目成本計 劃的實施。 （ 5）是項目安全生產(chǎn)第一負責人和工程質(zhì)量第一責任人。 （ 2） 編制工程進度控制計劃 ， 對工期負直接領(lǐng)導責任并負責 領(lǐng)導編制年度，月、旬計劃。 （ 4）參與工程創(chuàng)優(yōu)策劃，并負責組織實施。 （ 6） 負責施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工 ， 對項目安全生產(chǎn) 負責。 （ 8）領(lǐng)導組織工程各階段的驗收。 （ 1）是施工現(xiàn)場工程技術(shù)管理和質(zhì)量管理的組織者與指 揮 者。 （ 3）主持編制項目“施工組織設計”施工方案，技術(shù)措施。 （ 5）主持編制項目質(zhì)量控制和質(zhì)量檢查實施計劃。 （ 7）主持圖紙內(nèi)部會審，負責洽商的簽認。 （ 9）領(lǐng)導工程材料鑒定，測量復核及技術(shù)資料管理工作 。 （ 11）參加工程各階段的驗收和質(zhì)量評定。 （ 1） 負 責施工現(xiàn)場的施工管理 、 協(xié)調(diào)工期 、 技術(shù) 、 質(zhì)量 、安 全、材料等工作。 （ 3） 實施質(zhì)量控制和質(zhì)量過程監(jiān)控管理 ， 嚴格按照項目質(zhì)量 計劃目標和質(zhì)量評定標準施工。 （ 5） 組 織工長對施工隊組進行技術(shù)交底 、 安全交底 ， 各項交 底必須以書面形式進行簽字手續(xù)齊全。 （ 7）負責大、中、小型施工機械，設備驗收及進出場管理。 （ 9）審定簽發(fā)混凝土開盤申請單，工程施工試驗委托單。 （ 1） 在項目主任工程師領(lǐng)導下編寫技術(shù)方案及技術(shù)措施 ， 監(jiān) 督技術(shù)方案的執(zhí)行情況。 （ 3）組織施工方案和重要部位施工技術(shù)交底。 （ 5） 執(zhí) 行新技術(shù) 、 新材料 、 新工藝推廣應用 ， 并及時總結(jié)改 進。 （ 1） 貫 徹國家及地方有關(guān)工程施工規(guī)范 ， 工藝標準 、 質(zhì)量標 準。 （ 3） 對工程質(zhì)量應起保證作用 ， 對工程質(zhì)量有不可推卸的責 任。 （ 5）負責分解質(zhì)量目標，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃。 （ 7）負責進場材料的驗證及報驗工作。 （ 9） 組織召集各階段的質(zhì)量驗收工作 ， 并做好資料申報填寫 工作。 （ 1 ）執(zhí)行總公司承包時要求的有關(guān)規(guī)章制度（北京建委 124127 號文 ），結(jié)合工程特點制定安全活動計劃，做好安全宣傳 工作。 （ 3） 參 與 “施工組織設計 ” 會審工 作 （主要時安全管理部分 ）。 （ 5） 對進場施工人員進行安全教育和特殊工種的培訓 、 檢查、 持證上崗，并辦理入場證件。 （ 7）做好安全生產(chǎn)的內(nèi)業(yè)資料及本部門的各類臺帳。 （ 9） 負 責現(xiàn)場臨時設施 ， 水 、 電 、 機械設備的正常檢查 、維 修、保養(yǎng)。 （ 1）負責項目材料的統(tǒng)一管理工作。 （ 3） 依據(jù)材料需用計劃 ， 組織材料進場確保生產(chǎn)能順利進行。 （ 5） 負 責提供材料進場驗 證 （材料質(zhì)量 、 數(shù)量驗證 ） 辦 理好 書面手續(xù)負責提供產(chǎn)品與分包方的交接手續(xù)。 （ 7）負責進場材料報驗資料的收集工作。 （ 9）做好材料成本分析。 質(zhì)量方針： 實 現(xiàn) 科 學 管 理 滿 座 顧 客 需 求 實 施 過 程 控 制 落 實 全 員 參 與 有 效 持 續(xù) 改 進 建 造 優(yōu) 質(zhì) 產(chǎn) 品 質(zhì)量保證體系圖（見下頁 ）： 北京市質(zhì)量監(jiān)督總站 業(yè) 主 監(jiān) 理 北京市建設工程有限公司 第項目經(jīng)理部 質(zhì) 量 生產(chǎn) 技 術(shù) ｀ 現(xiàn) 工 專 測 試 場 業(yè) 管 技 理 長 術(shù) 量 驗 施 工 隊 伍 質(zhì)量管理領(lǐng)導小組 為了確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，現(xiàn)場成立了質(zhì)量管理 領(lǐng) 導小 組，其組 長成員如下： 組 長：（項目經(jīng)理） 副組長：（生產(chǎn)副經(jīng)理 ） （主任工程師） 成 員： 質(zhì)量管理系統(tǒng)（見下頁 ）： 經(jīng)理： 生產(chǎn)副經(jīng)理： 主任工程師： 工 技 程 術(shù) 部 部 質(zhì) 材 量 料 部 部 鋼 模 筋 板 砼 工 工 工 長 長 長 試 技 測 驗 計 術(shù) 量 量 安 資 質(zhì) 全 機 消 料 量 防 械 隊 生產(chǎn) 技術(shù) 質(zhì)量 水電分公司 生產(chǎn) 技術(shù) 質(zhì)量 其他分包 工程任務劃分 各單位任務劃分 序號 負責單位 任務劃分范圍 1 總包合同范圍 圖紙內(nèi)所有土建工程、結(jié)構(gòu)、初裝修部 分 ， 給排水工程、采暖工程、電氣工程 2 專業(yè)分包范圍 土方工程、防水工程、電梯工程 3 總包對外分包范圍 通訊系統(tǒng)、高壓供電、煤氣系統(tǒng) 物資設備采購劃分 序號 負責單位 工程物資 1 總包采購范圍 鋼材、水 泥、木材、混凝土、隔墻板、 保 溫 材料、防水、水電材料等 2 業(yè)主自行采購范圍 電梯、塑鋼門窗、三防門等 工程使用大型設備情況 序號 機械名稱 型號 數(shù)量 進場時間 工程形象進度 1 塔吊 底板、主體結(jié)構(gòu)施工 2 地泵 地上二層結(jié)構(gòu)施工前 3 攪拌機 地上一層結(jié)構(gòu)施工前 4 雙籠電梯 裝修工程施工前 項目總目標 工期目標： 2020 年 11 月 15 日 — 2020 年 1 月 31 日 質(zhì)量標準：合格。施工順序：遵循先地下后地上、先 結(jié)構(gòu)后裝修、先無壓管后有壓管的順序，土建為設備安裝優(yōu)先創(chuàng) 造條件，設備安裝為裝修創(chuàng)造條件，在交叉作業(yè)的條件下，保證 工程按期，保優(yōu)質(zhì)竣工交驗。 ：基礎(chǔ)開挖，采用機械 挖 土，汽車外運人工清槽， 底 板采用整體澆筑，不留施工縫，地下室墻體，樓板采用竹編模 板可調(diào)支撐系統(tǒng)。 ：分三段組織施工，第 一 段在地下室結(jié)構(gòu)驗收完， 組織地下室裝修施工；第二段結(jié)構(gòu)施工到 10 層，驗收 1— 9 層， 組織 9 層以下裝修施工 ； 第三段為 10 層以上到結(jié)構(gòu) 封頂后 ， 組織 外檐裝修和屋面工程施工 。 外線工程： 待結(jié)構(gòu)完成后，安排外線配套工程與室內(nèi)裝修同步進行。 施工階段目標控制計劃 施工階段目標控制計劃 序號 施工項目 起止日期 作業(yè)天數(shù) 結(jié)構(gòu) 1 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工 ～ 116 (減去春節(jié)假期 ) 2 層以下結(jié)構(gòu)施工 ～ 63 3 層以上結(jié)構(gòu)施工 ～ 67 4 結(jié)構(gòu)封頂 5 內(nèi)裝修 ～ 245 外裝修 ～ 75 水電專業(yè)施工 清理、修整 ～ 10 竣工驗收 交鑰匙 保證工期的施工措施 ，汽車外運人工清槽。 ，縮短施工周期。 、 電氣設備工程與其他各部配合穿插作業(yè) ， 同步進行不 占用關(guān)鍵線路工期。 圖紙會審、圖紙交底制度 在正式施工前，項目經(jīng)理組織 有 關(guān)人員認真學習圖紙，參加 圖紙會審，圖紙交底，會中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件— 圖 紙會審記要確保工程的順利開工。 與社會有關(guān)部門協(xié)調(diào) 積極主動與當?shù)毓?、交通?消防、街道辦事處，市政、園 林、環(huán)衛(wèi)、自來水、電力燃氣等部門的聯(lián)系，向他們通報情況， 聽取他們的意見，了解信息，按照有關(guān)要求辦理相關(guān)手續(xù)，并制 定相應的管理制度，使施工在合理、合法的情況進行。 每周工程質(zhì)量現(xiàn)場文明施工大檢查 每周五上午由項 目副經(jīng)理，項 目 主任工程師，分別組織有關(guān) 人員進行工程質(zhì)量現(xiàn)場安全文明施工進行檢查并進行講評。 主要設備、材料和構(gòu)件用量計劃 序號 名稱 單位 數(shù)量 備注 1 土方 M3 6200 2 灰土 M3 800 3 鋼筋 T 1348 4 混凝土 M3 7500 5 模板 M3 47500 6 陶粒砌塊 M3 257 7 SBS 防水 M2 5700 8 地磚 M2 2500 9 通風道 m 806 10 涂料 M2 9242 11 花崗巖 M2 12 門窗 M2 4900 13 內(nèi)墻膩子 M2 46000 主要勞動力配備計劃 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 序號 合計 其他 油工 抹灰 焊工 電工 水暖 架子 瓦工 砼工 木工 鋼筋 工種 技術(shù)準備 第五 章 施工準備 施工組織設計和專項施工方案編制計劃 施工組織設計和專項施工方案編制計劃表 序號 名 稱 責任部門 完成時間 審批單位 1 施工組織設計 項目技術(shù)組 公司總工 2 鋼筋工程施工方案 項目技術(shù)組 項目主任工程師 3 模板工程施工方案 項目技術(shù)組 項目主任工程師 4 混凝土工程施工方案 項目技術(shù)組 項目主任工程師 5 地下防水施工方案 專業(yè)單位 項目主任工程師 6 塔吊方案 專業(yè)單位 項目主任工程師 7 大模板設計制作方案 專業(yè)單位 項目主任工程師 8 臨電施工方案 項目技術(shù)組 項目主任工程師 9 臨水施工方案 項目技術(shù)組 項目主任工程師 10 測量方案 項目技術(shù)組 項目主任工程師 11